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1、生产与作业管理第一阶段综合练习题生产与作业管理综合练习题（一）一、单项选择题1用户购买产品的第一需要是（ D ）P3A数量 B交货期C价格 D质量2下列属于生产与作业系统结构化要素的是（ A ）P5A生产技术 B库存控制C人员组织 D质量管理3在市场经济体制下，企业管理的核心是进行经营决策、制定经营方针和确定（ B ）P12A经营方案 B经营目标C经营计划 D经营方法4企业战略的构成要素包括经营范围、竞争优势、协同作用和（ A ）P22A增长向量 B经营战略C职能范围 D市场优势5生产与作业战略中，属于组织与管理方面战略决策的是（ D ）P26-27A管理人员的选择 B车间内部布置C管理监督形
2、式 D组织形式6在产品加工过程中，变换加工对象时，如果设备调整的工作量大，适宜采用（ C ）P47A平行移动方式 B横向移动方式C顺序移动方式 D纵向移动方式7从一个工作地承担的工序数目来看，大量生产的工序数目(m1)与单件生产的工序数目(m2)之间的关系为（ D ）P41Am1m2 Bm1m2Cm1m2 Dm1m28与流程式生产相比，加工装配式生产（ C ）P40A产品品种数较少 B在制品库存较低C产品品种数较多 D副产品较多9大型水轮发电机的生产与作业类型属于（ B ）P39 A补充存货生产类型 B订货生产类型C连续生产类型 D备货生产类型10若某产品的工时定额为5分钟件，则其产量定额为（
3、 A ）P114A12件小时 B14件小时C16件小时 D20件小时11在生产与作业计划体系中，产品计划处于（ C ）P119A短期计划层 B中期计划层C长期计划层 D近期计划层12以适时适量生产为核心的生产方式是（ B ）P163A敏捷制造 B准时生产C备货型生产 D流程式生产13下列属于综合生产计划主要指标的是产品的（ D ）P120A成本指标 B利润指标C销售额指标 D质量指标14在生产间隔期固定的情况下，产品生产批量与平均日产量的关系是（ B ）P139A正比关系 B反比关系C非线性关系 D不相关关系15物料需求计划的基本原理主要来自（ C ）P150 A独立需求 B替代需求C相关需求
4、 D互补需求16产品产量指标是指企业在一定时期内生产并符合产品质量要求的实物（ A ）P120-121A数量 B品种C价值 D成本17精益生产方式结构体系的三大支撑是零库存、多品种和（ B ）P137A零成本 B零缺陷C多工种 D多批次18在箭线式网络图中，某结点的最早开始时间取决于该结点各紧前活动的（ C ）P194?A最早开始时间中的最小值 B最迟结束时间中的最小值C最早开始时间中的最大值 D最迟结束时间中的最大值19设备维护保养等级的划分依据是维护保养的工作量大小和（ D ）P269A成本 B时间C人员 D难易程度20在生产控制与其他活动的关联图中，起中心作用的是（ C ）P174A订货
5、订单 B物料采购C生产计划 D会计核算21生产调度组织的总原则是（ B ）P182A统一领导、统一管理 B统一领导、分级管理C分级领导、统一管理 D分级领导、分级管理22项目管理目前已发展为三维管理。所谓“三维”，即时间维、保障维和（ A ）P186A知识维 B资金维C信息维 D空间维23在项目控制的一般方法中，间接控制着眼于（ A ）p199A偏差本身 B偏差的产生根源C信息的产生 D信息的反馈24为了从物资价格上涨中获利而建立的库存属于（ C ）P208A经常库存 B安全库存C投机库存 D季节性库存25企业为了得到库存而需承担的费用称为库存的（ D ）P218A运行成本 B机会成本C风险成
6、本 D获得成本26下列属于全面质量管理特点的是（ A ）P237A以用户为中心 B以成本为中心C以生产为中心 D以产品为中心27网络计划优化方法中，缩短工时属于（ X ）?A时间人员优化 B时间设备优化C时间费用优化 D时间优化28与传统的管理模式相比，供应链管理的一个显著特征是全过程的（ A ）P312A战略管理 B职能管理C战术管理 D作业管理29实施清洁生产的所有阶段中，属于核心阶段的是（ B ）P361A准备阶段 B审计阶段C方案制定阶段 D报告编制阶段30清洁生产概念的提出源于20世纪（ D ）P353A50年代 B60年代C70年代 D80年代31循环经济的行为准则是追求“4R”，
7、即减量化、再使用、再循环和（ D ）P367A再组织 B再制造C再设计 D再思考32与末端治理相比，清洁生产系统的特点是（ C ）P358A排污量减少 B治污费用增加C部门控制 D产生污染后处理33敏捷生产的基础是（ B ）P328A生产工艺 B信息技术C售后服务 D人力资源34库存管理效益评定的主要要素包括客户满意度、交货时间和（ B ）P328-329A库存量 B库存成本C库存周转率 D管理人员数二、名词解释题 35企业战略P2136看板P16637生产调度P18038循环经济P36639大规模定制生产P344三、简答题 40简述解决我国企业生产与作业系统面临问题的对策。P1141简述库存物资ABC分析法中对A、B、C三类物资的控制策略。P22442简述绘制箭线式网络图时应遵循的规则。P193四、计算题 43某车床组共有同类车床30台，每台车床全年制度工作时间250天，车床停修率为4；每天两班制生产，每班8小时；车床上加工A、B、C、D四种结构与工艺不相似的产品，各种产品的年计划产量及单位产品台时消耗定额如下表：产品ABCD计划产量(件年)100012002000800单位产品车床台时消耗(小时件)20501025要求：(1)计算车床组全年有效工作时间；P52(2)计算假定产品的台时定额；(3)计算车床组生产假定产品的生
