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1、序号考核指标工作质量1及效率2 劳动纪律重点工作3督办考核标准工作是否高标准、高质量、高效率的完成劳动纪律包括考勤及公司有关的行为规范等遵守情况重点工作督办完成情况权重401520X月份工作质量和效率月度考核评分标准评分标A（0-40 分）B（40-64分）0-10 分10-20分工作是否存在弄虚作工作目标不明确；工作假、欺上瞒下、搞形没有措施；任务不能按式主义、工作不扎实要求完成等的问题。0-5 分5-10 分上班时间是否存在串作风涣散、不恪尽职守岗聊天、游戏、打盹、互相址皮、效率低下、中途离岗、洒后上、拈轻怕重“虚、浮、班等现象懒、散、慢”等问题0-5 分5-10 分未在计划时间内完成完成
2、情况不好，质量较相关督办差0-5 分5-10 分4无指导和监督主动性下的工作态度完成领导完成及完成的5交办工作效果1510主动创新工作思路与工是否有创新意识作方法0-5 分5-6 分从未完成或完成偏离完成效果不佳主题合计分标准评分标准C（64-80分）D（80-100分）得分20-30分30-40分工作通常能满足要工作一直满足要求，从求，出小错 1次者；不不出错者；总能在计划能在计划时间内完成时间内或是提前完成工工作达 1次以上者作者10-12分12-15分从不迟到、早退者，从不违反公司规定者其他违规情况 1次10-15分15-20分通常能较好完成，偶尔出小错 1次以上者；按时或提前完成重点工不能在计划时间内完作督办成督办工作达一次以上者10-12分12-15分敢于打破一切旧框框能学习新知识，并指导、旧模式、旧思维的运用束缚6-8 分8-10 分基本领会工作内容，较好完成交办工作，按时保质完成领导交办偶尔出小错一次以上的各项工作。者。
