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1、气体车间工作说明书单 位制造部气体车间岗翳气体车间主岗位人 数1工作班制一本职工作气体车间管理职务直接上级制造部部长直级下气体车间副主任（生产、技术）工作责任主持.车间日常管理工作建立车间内部规章制度制订和推行本单位工作目标编制或核准推行各项工作计划核准车间生产计划和各班组作业计划组织完成上级下达各项指标确实掌握本单位生产进度、质量、成本、安全文明、人员状态和 工作环境，进行有效的控制和不断改进传达执行上级领导指示和会议精神定期向直接上级汇报工作，进行述职制订直接下属岗位工作说明书，审定其工作计划，做好下级的述职工 作协调解决下属的问题和困难，促进各属员间的协力配合，完成上级领 导安排的临时任
2、务及周边责任。根据所在单位基本的组织目标，对组织机构进行分析,及时提出组织 机构（权责划分、业务流程、岗位定编等）改进意见。对下属岗位进行分析，提出岗位工作说明书 修订意见。根据工作情况提出对下属岗位人员重新招聘意见。核准下属岗位 人员的培训计划并组织实施。对本单位的人力资源进行分析，提出需求计划。领导责对生产计划进度负责对制造成本负责，对产品质量负责对生产安全负责任对本部门持续创新与改进负责对下属工作质量和本部门精神面貌、安全、保密负责主对下属岗位人员聘用及解聘的提议权和隔级岗位人员招聘、解聘 的核准权要 权对下属人员的评价、考核权及岗位工作说明书修订权，对本单位员 工执行各项管理规范的监督
3、权力工作区域气体车间操作设备计算机工作环境噪音相关 部门制造部各部室，车间岗位任职资格学 历大专以上年龄不限资 历5年以上工作经验性 别不限专业语 言较强的口，笔表示能力相关知识机械加工，生产管理个 性相容领导 能力极需要应变能力需要创造 能力需要健康要求良好单 位制造部气体车间岗位名 称设备员岗位人 数2工作班制一本职工作设备管理职务直接上级副主任（技术）直级下文档仅供参考工作说明书检查设备点检、设备保养、设备安全操作规程的执行情况 对设备使用、保养、维修进行指导参与、指导或联系设备处进行疑难设备问题会诊和维修设备改进提请与落实设备配件准备设备技术培训力工作区域气体车间操作设备工作环境噪音相
4、关部门制造部设备处岗位任职资格学历大专以上年龄不限资 历二年以上设备工作经历性 别不限专 业语 言相关知识机械和电气技术个 性领导 能力应变能力创造 能力健康要求良好单位制造部气体车间岗位名 称维修班班长（兼）岗位人 数1工作班制一本职工作生产组织职务维修工根据车间生产计划、编制本班组、本班组日作业计划把日作业计划经过派工单形式下达每机台、每人员、每TEAM小 组日作业计划调整与落实检查、监督、协助、指导具体生产工人开展生产活动推行工艺、质量、设备等有关规章制度，并进行检查、监督、纠正 与改进组织开展安全文明生产，物料摆放规格化组织检查设备保养工作，组织现场改进,推行成本控制接转入料、开具转出
5、料转运卡，认真清点和检查转出转入的物料组织处理待处理品与相关班组协作工作录入当日生产统计数据制订直接下属岗位工作说明书，审定其工作计划，做好下级的述职工 作检查、考评、培训和指导下属工作协调解决下属的问题和困难，促进各属员间的联系和配合负责全车间的设备维修及试运转验收工作对本部门持续创新与改进负责对下属工作质量和口本部门精神面貌、安全、保密负责上级任（技术）级工作责任对直接下属岗位设置、人事变动提议权对直接下属的指挥权、考核权;对所属人员的检查权、评价权工作区域气体车间操作设备全车间设备工作环境噪音相关部门岗位任职资格学历高中或技校以上不限资历从事设备维修三年以上不限专业语言有一定的语言表示和写作 能力相关知识个 性领导 能力需要应变能力创造 能力健康要求良好其她一
