一级建造师-建设工程项目管理-建设工程项目采购的模式_0

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1、一级建造师-建设工程项目管理-建设工程项目采购的模式1、在国际上,项目管理咨询公司所提供的代表委托方利益的项目管 理服务,其工作性质属于()服务。2021A. 工程顾问B. 工程采购C. 工程监督D. 工程技术2、我国建设工程的业主方选择设计方案和设计单位的主要方式是()。2021、 2021A. 设计竞赛B. 设计招标C. 直接委托D. 设计竞赛与设计招标结合3、按国际工程惯例,对工业与民用建筑工程的设计任务委托而言, 下列专业设计事务所中,通常起主导作用的是()。2021A. 测量师事务所B. 结构工程师事务所C. 建筑师事务所D. 水电工程师事务所4、与发达国家不同,我国业主方主要通过(

2、)的方式选择设计方 案和设计单位。A. 设计竞赛B. 设计招标C. 设计评审D. 专项委托5、根据建设项目工程总承包管理规范(GB/T50358-2005),工程 总承包单位可以受业主委托,按合同规定对工程建设项目的()等实 行全过程或若干阶段的承包。2021A. 决策、设计、施工B. 勘察、设计、施工、采购、试运行C. 决策、设计、施匸、采购D. 设计、施工、采购、试运行、运行管理6、关于建设工程项目总承包单位工作内容的说法,正确的是()。2021A. 负责办理项目的审查、核准或手续,取得项目用地的使用权B. 完成拆迁补偿工作,使项目具备法律规定的开工条件C. 按照合同约定,完成勘查、设计、

3、采购、施工、试运行D. 项目总承包单位可自主确定设计人员和设计分包者7、建设工程的基木出发点是借鉴工业生产组织的经验,实现建设生 产过程的(),以克服由于设计和施工不协调而影响建设进度等弊病。 2021、 2021A. 组织集成化B. 组织扁平化C. 组织柔性化D. 组织标准化8、下列关于国际项目总承包的组织的模式说法错误的是()。A. 个组织(企业)既具有设计力量,又具有施工力量B. 由设计单位和施工单位为一个特定的项目组成联合体或合作体,以 承担项目总承包的任务C. 由施工单位承接项目总承包的任务,而设计单位受业主方的委托承 担其中的设计任务D. 由设计单位承接项目总承包的任务,而施工单位

4、作为其分包承担其 中的施工任务。9、建设项目工程总承包方编制项目设计建议书的依据是()。A. 可行性研究报告B. 项目建议书C. 项目建设纲要D.项目管理规划10、建设项目工程总承包模式下,承包人要完成的工作是()。A. 办理项目规划许可证B. 编制项目可行性研究报告C. 负责项目的征地拆迁D. 进行并负责工程设计11、在国际上,民用建筑项目工程总承包的招标多数采用()描述的方式。2021A. 项目构造B. 项目功能C. 项目结构D. 项目价值12、根据建设项目工程总承包管理规范(GB/T503582005),下列项目总承包方的工作中,首先应进行的是()。2021A. 进行项目策划B. 召开开

5、工会议C. 任命项目经理D. 施工开工准备13、建设项目工程总承包方的工作中,取得合同目标考核证书,办理 决算手续,清理各种债权债务,缺陷通知期限满后取得履约证书,属 于()的工作。A. 设计阶段B. 项目管理收尾C. 施工阶段D. 合同收尾14、在建设项目工程总承包方的工作中,竣工验收、移交工程资料、 办理管理权移交、进行竣工决算,属于()的工作。A. 施工阶段B. 合同收尾C. 试运行阶段D. 项目管理收尾15、业主方委托一个施工单位或由多个施工单位组成的施工联合体或 施工合作体作为施工总承包单位,施工总承包单位视需要再委托其他 施工单位作为分包单位配合施工,这种施工任务委托模式是()。A

6、. 施工总承包B. 施工总承包管理C. 平行承发包D. 建设工程项目总承包16、施工总承包模式下,投标报价的基础为()。A. 企业定额B. 预算定额C. 工程量清单D. 施工图设计17、属于施工总承包在质量控制方面的特点的是()。A. 质量的好坏在很大程度上取决于施工总承包单位的管理水平和技 术水平B质量的好坏在很大程度上取决于分包单位的管理水平和技术水平C. 质量的好坏在很大程度上取决于业主方的管理水平和技术水平D. 分包工程任务符合质量”他人控制”原则,对质量控制有利18、采用施工总承包管理模式时,对各分包单位的质量控制由()进行。2021A. 施工总承包单位B. 施工总承包管理单位C.

7、业主方D. 监理方19、施工总承包模式的最大缺点是()。A. 容易引发索赔B. 建设周期较长C. 不利于投资控制D. 业主组织协调工作量较大20、关于施工总承包和施工总承包管理模式的说法,正确的是()。A. 施工总承包模式如果采用费率招标,对投资控制有利B. 施工总承包管理模式,业主方招标和合同管理的工作量较小C. 施工总承包管理模式一般要等到施工图全部设计完成才能进行招标D. 施工总承包管理模式有利于压缩工期21、与施工总承包模式相比,施工总承包管理模式具有的优势是()。2021A. 业主方招标及合同管理工作量小B. 工程款项支付便捷C. 缩短建设周期D. 简化管理流程22、关于施工总承包模

8、式与施工总承包管理模式相同之处的说法,正确的是()。2021A. 与分包单位的合同关系相同B. 对分包单位的付款方式相同C. 业主对分包单位的选择和认可权限相同D. 对分包单位的管理责任和服务相同23、采用施工总承包管理模式时对各个分包单位的工程款项,一般由O负责支付。A. 施工总承包单位B. 施工总承包管理单位C. 业主方D. 施工总承包管理单位或业主方24、关于施工总承包和施工总承包管理的说法,正确的是()。2021A. 施工总承包招标和施工总承包管理招标均可以不依赖完整的施工 图B. 施工总承包管理模式下,分包合同阶段对业主是透明的C. 业主在施工总承包和施工总承包管理模式下,对分包单位

9、的选择和 认可权限是相同的D. 施工总承包管理单位负责施工现场的总体管理和协调,对项目目标 控制不承担责任25、根据我国建筑法,合同约定由工程承包单位采购的工程建设 物资,建设单位可以()。A. 指定生产厂B. 指定供应商C. 提出质量要求D. 指定具体品牌26、根据物资采购管理程序,物资采购首先应()。2021A. 进行采购策划,编制采购计划B. 明确采购产品或服务的基本要求C. 进行市场调查,选择合格的产品供应单位D. 采用招标或协商等方式确定供应单位27、在物资采购管理工作中,编制完成采购计划后进行的工作是()。A. 进行采购合同谈判,签订采购合同B. 明确采购产品的基本要求、采购分工和

10、有关责任C. 选择材料、设备的采购单位D. 进行市场调查,选择合格产品供应单位,建立名录28、关于施工总承包模式特点的说法,正确的是()。2021A. 招标和合同管理工作量大B. 业主组织与协调的工作量大C. 分包合同价对业主是透明的D. 开工前就有较明确的合同价29、物资采购管理程序中,完成编制采购计划后下一步应进行的工作 是()。A. 进行采购合同谈判,签订采购合同B. 选择材料设备的采购单位C. 进行市场调查,选择合格的产品供应单位并建立名录D. 明确釆购产品的基木要求、采购分工和有关责任30、国际上,业主方项目管理的方式主要有()。A. 业主方自行进行项目管理B. 业主方委托施工方承担

11、全部业主方项目管理任务C. 业主方委托项目管理咨询公司承担全部业主方项目管理任务D. 业主方委托项目管理咨询公司与业主方工作人员共同进行项目管 理E. 业主方委托施工方与业主方人员共同进行项目管理31、工程总承包企业受业主委托,按照合同约定对工程建设项目的() 等实行全过程或若干阶段的承包。A设计B. 采购C. 施工D. 竣工验收E.试运行32、项目总承包从招标开始至确定合同价的基木工作程序包括()。A. 编制设计纲要B. 编制项目设计建议书C. 设计评审D. 确定合同价E. 签订合同33、建设项目工程总承包方在合同收尾时的工作包括()。2021A. 取得合同目标考核证书B. 办理决算手续C.

12、 清理各种债权债务D. 办理管理权移交E. 进行竣工决算34、关于项目施工总承包模式特点的说法,正确的有()。2021A. 项目质量好坏在很大程度上取决于总承包单位的管理水平和技术 水平B. 不利于投资控制C. 开工日期不可能太早,建设周期会较长D. 与平行发包模式相比,组织协调工作量大E. 业主选择承包方范围小35、施工总承包模式从投资控制方面来看其特点有()。A. 限制了在建设周期紧迫的建设工程项目上的应用B. 在开工前就有较明确的合同价,有利于业主的总投资控制C. 一般以施工图设计为投标报价的基础.投标人的投标报价较有依据D. 缩短建设周期,节约资金成本E. 若在施工过程中发生设计变更,

13、可能会引发索赔36、施工总承包管理模式与施工总承包模式的区别主要体现在()。A. 施工图设计、施工招标和施工等工作开展程序不同B. 与分包单位的合同关系有可能不同C. 分包单位的选择和认可程序不同D. 施工总承包管理单位和施工总承包单位的组织结构与人员配备不同E. 对分包单位的管理和服务不同37、关于施工总承包管理模式特点的说法,正确的有()。2021A. 在开工前有较明确的合同价,有利于业主的总投资控制B. 业主方的招标及合同管理工作量较大C. 多数情况下,有业主方与分包人直接签约,这样有可能减少业主方的风险D. 分包工程任务符合质量控制的“他人控制”原则,对质量控制有利E. 各分包之间的关

14、系可由施工总承包管理单位负责协调,这样可减轻 业主方管理的工作量38、施工总承包管理模式与施工总承包模式相比,具有的优点有()。A. 整个工程项目的合同总额的确定较有依据B. 对业主方节约投资较为有利C. 缩短建设周期,有利于进度控制D. 能为分包单位提供更好的管理和服务E. 有利于施工现场的总体管理与协调39、施工总承包管理模式与施工总承包模式相比,其优点有()。2021A. 整个项目合同总额的确定较有依据B. 投标人的报价较有依据C. 可以为分包单位提供更好的管理和服务D. 有利于业主节约投资E. 可以缩短建设周期40、在国际上,工程建设物资采购的常用模式有()。2021A. 业主方自行采购B. 行政指定采购C. 承包商采购D. 与承包商约定某些物资为指定供应商E. 行业协会统一采购41、关于建设工程物资采购管理的说法,正确的有()。2021A. 物资采购结束后应将采购资料归档B. 物资采购应符合工程进度、安全和成本管理等要求C. 工程建设物资由工程承包单位采购的,发包单位可以指定生产厂或 供应商D. 物资采购应明确采购产品或服务的基本要求、采购分工及有关责任E. 物资采购应符合有关合同和设计文件规定的数量、技术要求和质量 标准42、在国际上业主方工程建设物资采购模式有()。A. 业主方自行采购B. 承包商采购C. 业主方指定供货商D. 业主方

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