物流采购类部门组织结构与责权

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1、物流采购类部门组织结构与责权采购部经理1.6.1采购部组织结构与责权部门采购部部门负责人采购部经理直属领导总经理部门组织结构图部门编制经理级1人工艺设计专员采购合同主管合同管理专员职责1.负责企业采购计划的编制与执行工作2.负责企业采购供应商的管理工作3.负责企业采购物资的质量与成本控制工作4.负责采购合同的登记与存档管理工作5.负责对采购执行过程进行控制管理,确保采购进度能够满足生产的需要权力1.有对采购计划的执行权2.有对采购质量的控制权3.有开展采购工作的自主权4.有对部门内部员工的考核权5.有对部门内部员工聘任、解聘的建议权相关说明编制人数审核人员批准人员编制日期审核日期批准日期部门仓

2、储部部门负责人仓储部经理直属领导总经理部门组织结构图部门编制仓储部经理主管级5人运输配送主管出库主管视情况而定运输配送专员出库管理员仓储主管保管员理货员叉车司机账管员入库管理员库存控制专员经理级1人职责1.负责货物出入库的日常管理工作2.负责仓储货物的账务处理工作3.负责控制仓储库存量,降低库存成本4.负责仓储货物的运输配送管理工作5.负责仓储物资的保管、理货等工作权力1.有对出入库货物质量的审核权2.有对物资库存量的合理控制权3.有开展仓储工作的自主权4.有对部门内部员工的考核权5.有对部门内部员工聘任、解聘的建议权相关说明编制人数审核人员批准人员编制日期审核日期批准日期部门配送部部门负责人

3、配送部经理直属领导总经理部门组织结构图部门编制主管级5人装卸主管运输主管配送主管仓储主管信息主管视情况而定车队长调度专员配送专员叉车司机仓储管理专员信息管理专员1.负责配送路线的合理选择职责2.负责配送车辆的合理调度3.负责配送数据的分析、整理与汇总工作4.负责配送货物的在库管理工作5.负责配送货物的装卸管理工作权力1.有对配送方案的审核权2.根据配送需要有合理调度车辆的权力3.有开展配送工作的自主权4.有对部门内部员工的考核权5.有对部门内部员工聘任、解聘的建议权相关说明编制人数审核人员批准人员编制日期审核日期批准日期部门运输部部门负责人运输部经理直属领导总经理部门组织结构图部门编制运输部经

4、理主管级5人视情况而定运输调度主管营运主管车辆检修主管信息管理主管车队队长运输调度专员营运专员车辆检修专员信息管理专员经理级1人职责1.负责营运车辆的日常管理,运输方案的设计等工作2.负责运输部车辆的日常检修与保养等工作3.负责运输车辆的调度管理等工作4.负责车队的日常管理工作,包括驾驶员证件的年检等5.负责管理运输部的信息资料,并及时进行登记、归档权力1.有对运输方案的审核权2.根据运输方案有车辆的调动权3.有开展运输工作的自主权4.有对部门内部员工的考核权5.有对部门内部员工聘任、解聘的建议权相关说明编制人数审核人员批准人员编制日期审核日期批准日期部门船运部部门负责人船运部经理直属领导总经理部门组织结构图部门编制船运部经理拼箱主管拼箱专员主管级4人视情况而定经理级1人职责1.负责具体办理客户船运业务2.负责国际船运的报关、单证等工作3.负责散货的配货、拼箱设计等工作4.负责规划最佳船运路线,确保货物及时送达5.负责国内、国际货物运输的管理工作权力1.有对运输工具、方法选择的建议权2.有对船运路线的审核权3.有开展船运工作的自主权4.有对部门内部员工的考核权5.有对部门内部员工聘任、解聘的建议权相关说明编制人数审核人员批准人员编制日期审核日期批准日期

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