个人述职合集十篇

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1、撰写人：_日 期：_推荐个人述职合集十篇 【推荐】个人述职合集十篇 个人述职 篇1 加入公司快半年了,我的主要工作是负责网络维护、监控管理等工作。现将工作情况作如下汇报： 一、 网络方面工作内容如下:（1）网络方面硬件的维护,保证网络的正常运行。电脑软件的安装、维护，以及解决在使用过程中x出现的问题。防止电脑及整个网络被病毒攻击。资源共享设置等。 ()电脑系统及软件的维护：日常维护的电脑为36台左右。日常出现故障的情况较为常见，主要有：系统故障,网络故障,软件故障等，很多机器由于长期使用，导致系统中存有大量垃x圾文件，影响电脑的正常运行,严重的导致系统文件的损坏。从而导致系统崩溃,重装系统。另

2、外有一些属于网络故障、线路故障。其他软件问题主要是oie办公软件的使用。安全方面:我们公x司的网络是接入同辉的机房，并且同辉机房安全防护等级比较高，所以我们公x司的机房现阶段没有必要再安装硬件防火墙、软件防火墙和杀毒软件。但是，应特别注意电脑之间通x过U盘传染病毒，特别是生产车间应做到“专盘专用”。 (3)打印机的维护：经常出现的问题有:打印机与电脑的链接,网络打印机的链接。（4)电x话线路的维护、变更。 二、管理方面工作内容如下：(1)整理T相关方面的资料和制定相关备案 (2）交换机的管理：对交换机的日常维护，使交换机达到最佳运行状态。对交换机内部配置的进行备份,防止配置丢失导致断网。 （3

3、)权限的管理：按照领导的要求对电脑进行相应权限的变更，以及门禁卡权限的变更。(4)视频监控的维护：视x频监控的主要问题有:个别摄像头图像跳动，安装方已经答应给调换。设备的定期检x查。 个人述职 篇2 转眼间，xxx年又过半了，回顾这半年来的工作，我在各位同事的支持与帮助下,按照公司和个人的年度计划，较好地完成了自己的本职工作。通过半年来的学习与工作，我对本职工作有了新的认识,而且个人工作能力也得到较大的提高。现将半年来的工作情况述职如下：一、上半年工作汇报: (一）知识管理 xxxx年根据集团知识管理积分办法，结合公司实际,调整了公司原有的k推进考核评价方案,新的积分卡更加注重考核结果量化、过

4、程导向化、知识创新化。通过近半年的施行，达到了较好的效果。 数据回顾: （1)xxx年集团知识管理考核积分卡（截止5月) 说明：截止5月，集团平均分为87分，0分以上的有家;80分以上的有4家，最低分为57分；并列10分的有4家（包含集团职能部门），xxx公司集团并列第一,xxx第一。去年同期排名43名。 (）xxx年集团知识管理考核个人积分 说明:员工平均积分年累计为8、85分，排名前列。 ()xxx年集团知识管理考核频道点击1、培训覆盖面力求10% xx年,集团调整了考核要求，形成了以CKO频道为核心的考核机制,重点关注各工厂的频道点击、员工积分,同时也调整了KO积分办法。对此，公司也作出

5、了相应的调整,并在3月至5月对各部门进行相关培训。通过培训,使员工明白怎样可以提高积分、怎样推荐、怎样点评、怎样使用审批流程等。各部门通过培训，M推进氛围较好，员工自觉使用K工具并达到可喜成果。2、组织成立项目小组 3月成立Q小组,主要围绕“如何提高KM积分卡在集团的排名”展开项目攻关。4月召开项目启动会议,明确责任人及活动分工。每月回顾总结，遵循PDCA原则达到预期目标。通过项目攻关，我们规范了推进要求,解决了每月存在的不同问题。 3、迎接集团KM现场审计 3月底,集团企划总部xxx、xxxxx两位老师来我司现场查核知识管理推进工作,高度赞扬了我司的推进工作,认为我司亮点很多,值得兄弟工厂借

6、鉴，特别是流程规范、流程效率高。本次查核我司成绩为99分,为第一批查核单位。 、参加知识管理年会,xxx公司大放光彩。 月8日，xxx啤酒第二届知识管理精英论坛与Q成果发布会在x隆重召开，xxxx副总裁等公司领导及来自各业务单位及各职能部门知识管理和C工作者20余人共同参加了此次盛会。在本次大会上,xxx公司集体或个人共荣获4项荣誉，着实给力。 （1）xxx公司总经理xxx荣获集团“知识管理卓越”荣誉称号（全集团各级工厂及职能部门参评,本奖项只有6名）; （2）xxx公司荣获集团“知识管理频道经营进步奖”（KM推进团队集中亮相，并多次受到好评，其中xxx公司的KM推进考核细则在知识管理精英论坛

7、上被集团老师分享推荐）； （3)个人荣获集团“知识管理专员”荣誉称号。 本次年会上,集团高度评价我司的KM推进工作,通过交流学习,其他兄弟工厂也纷纷表示赞同我司的考核思路和推进思路,对我们的工作给予了充分的肯定。 （二）现场管理数据回顾： 1、调整考核思路,纠正了部门班组原有“做得多错的多”、“职能部门和生产部门考核不均衡”等现象;xxx年，通过与部门班组的沟通,发现很多员工对6S推进有抵触情绪,认为“面积越大，做得事情越多，错就越多,考核就越严重。”这种情况无形中打消了员工的积极性，特别是生产部门员工认为与优秀无缘,索性放弃。针对这种情况，xxx年公司调整考核思路,引导员工“有做必有果”,班

8、组培训、班组自查、按时整改、完成会议决议等等要求纷纷纳入考核项目，改变以往只以检查结果作为考核依据的形式，让员工正真认识到“做得多、做得对就可以得分高”。 2、规范班组现场管理,发挥班组主观能动性,变被动为主动，持续开展部门自查和班组自查;按照xxxx年制定的推进思路,各部门积极开展部门或班组自查，周自查已经成为部门的习惯。各部门均形成以部门部长和部门6S推进员为核心的自查小组，按期查核一周内部门不合格事项并督办上周整改事项。各部门或班组6S推进氛围较好,例如综合部小车班成员主动开展季度现场管理回顾工作;生产部成品库较去年改观较大，现场面貌焕然一新;工程部制冷班、配电班、财务部收发中心等区域现

9、场有条不紊,被评为“现场管理红旗班组”;班组会议学习现场管理推进技巧，回顾现场管理存在的问题。 3、“示范点”、“现场亮点”以点带面，提升员工积极性。 公司月度查核,部门主动上报，各部门纷纷打造部门班组现场亮点，例如包装部生产现场统一有序，标示规范的员工水杯、工程部锅炉班的小改小革、人力资源部物品定置管理等。班组示范点及亮点的宣传有利的推动了部门的管理工作，提升了员工的积极性。 4、引入“现场管理优秀部门流动红旗”及“现场管理部门警示旗(蓝旗）”管理策略,鞭策部门力争先进。(三)包装有效工时 数据回顾：1、成立“包装有效工时”项目攻关小组,围绕课题进行项目攻关。3月成立“包装有效工时”C项目小

10、组，成员包含生产部、人力资源部及包装部成员。月度开展小组活动，按期回顾和总结月度推进工作，并解决存在问题。 2、包装部“有效工时”氛围较好,班组长学习有效公司的统计方法，有效工时数据评比落实到包装班组,班组成员每周可以查看有效工时数据。、有效工时管理工具指导生产,引导包装开班生产。按照生产部的生产计划,结合工时统计方法指导生产，包装部部门领导一致支持“开三班”生产。与2X年同期比，产销量增长,生产人员减少,达到了“减员增效的”目的。 （四）ER人事信息管理 R人事信息管理为02X年新增职责，通过半年的学习和实际操作基本掌握了相关要求和操作技巧。 1、员工自助查询。 、积极学习新操作手册，月度e

11、r维护正常，集团月度查核没有出现异常。 3、参加xxx区域ERP人事薪酬管理培训,考试成绩名列前茅，顺利取得结业证书。 二、上半年工作不足： 、深入一线不够,基础工作缺少根基。对基层员工的需求情况了解少，不能及时掌握他们的相关情况。 2、管理缺乏魄力。主要体现在考勤管理上，工作滞后,致使迟到、早退现象时有发生。 3、对精细化的管理理念和工作方法缺少深刻的认识和理解。对集团推崇的较好的管理工具学习不透，研究不深,理解不全面。例如对集团包装有效工时的理解不深,导致HR绩效积分卡多次失分。 4、学习力还有待提升,关注面过窄,自己的学识、能力和阅历与其任职岗位都有一定的距离,不利于工作的正常开展。5、

12、现场管理检查力度不够,常规性问题经常出现,对一些不符合项的整改跟进滞后,部门间的沟通还有待于加强。 三、下半年工作计划:1、知识管理 (1）、完善知识管理月度查核清单，梳理部门常规文档，建立M文档上传档案，按期查核文档上传的及时性。 （）、总经理特殊门户的搭建。积极争取集团的资源,力争成为第一批试点单位,为公司高管定制专有的K门户。(）、进一步完善审批流程。(4）、网上调查、时间管理模块的推进。 我们的目标：总结先进工厂的亮点，打造一流的知识管理团队,奋力跻身集团前12名。 2、现场管理 (1)、持续开展旺季综合检查。 （2)、部门6S专员培训学习,加强检查的能力。 ()、编制办公室及部分生产

13、班组现场管理示范图，要求部门管理人员比对图文规范现场。 3、有效工时管理 (）、完善班组有效工时评比制度，充分激励班组员工。 (2)、规范员工考勤管理，跟踪数据统计,加强班组长对有效工时的深入理解。4、EHR人事信息管理 （1)、员工照片维护; ()、按照集团要求维护培训信息等特殊信息;（3)、学习薪酬管理模块的操作。 个人述职 篇尊敬的领导、各位老师： 大家好！ 转眼之间,来到省人民医院已有一年了。回顾这一年,在主任及护士长的领导下，在各位老师的帮助及同事的关心下，自己各方面都有了很大的进步。在这里我感谢心内科这个集体,在学习工作中为我提供了展示自己的.平台，感谢护士长及各位老师，是你们给了

14、我信任和支持,使我有了更坚定的信心把护理这项工作做好! 作为一名新世纪的护理人员:在工作中,我严格遵守职业道德,遵守医院及科室的各项规章制度，严格无菌观念及慎独精神,积极参加医院及科室的各项活动，团结协助,同科室各位老师一起努力完成各项工作任务，做到慎言守密，保持良好的人际关系;在学习上,我深知自己不仅要有扎实的理论知识,还要有较强的临床操作技能,所以我要不断学习,自我充电，注重把理论和临床充分结合,以过硬的本领,熟练的操作能力赢得患者的信任和合作。不管是基础护理,还是各项专科操作技能。从陌生到熟悉,从熟悉到掌握，我成长的每一步都蕴含了各位老师及同事们辛勤的汗水，在我悉心努力之下各项护理工作均

15、能独立完成，此外，医院护理部每月举行的新护士正规操作培训，不仅提高了我们的动手能力,还强化了我们的各项操作技能，切实保证了护理工作的安全性;在思想上，我本着“一切以病人为中心,以质量为核心，以安全为前提的服务理念，端正工作态度,勤奋工作，积极进取，想病人之所想，急病人之所急,需病人之所需，通过自己的努力,获得了家属及病员的一致好评,这是对我工作最大的肯定。我知道,自己要做的工作还有很多，要学习的东西也有很多。我从来没有任务自己的目标已经实现,我们永远在路上，永远要前进。我以自己的工作为傲，我也会秉承一个护士该有的道德品质及素质，努力做好自己的本质工作。 以上便是我简短的个人述职报告,如果有什么宝贵意见希望大家能够提出。 谢谢大家！ 个人述职篇 转眼之间,来到省人民医院已有一年了。回顾这一年,在主任及护士长的领导下,在各位老师的帮助及同事的关心下,自己各方面都有了很大的进步。在这里我感谢心内