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1、会计工作计划2020Accounting work plan 2020( 会计工作计划)姓名： _单位： _日期： _编号： YW-JH-026317会计工作计划| Accounting Work Plan会计工作计划会计工作计划 2020计划简介：经常制订工作计划，可以使人的生活、工作和学习比较有规律性，养成良好的习惯，因为习惯了制订工作计划，于是让人变得不拖拉、不懒惰、不推诿、不依赖，养成一种做事成功必须具备的习惯，本内容由人工校对，请预览觉得合适可以下载直接打印使用。会计工作计划篇一一、20XX 年的全面财务预算。也就是要把20XX 年全年的客流量、销售收入、各项成本、费用、利润总额等全
2、部做一个初步的预算，并对20XX 年全年的各类资产购置、材料采购(分具体的品种明细 )进行初步预算。这样，在年初就可以预知 20XX 年全年的大致经营情况。规定完成日期： 12 月 20 日前。 (附：预算表格 * 份)二、20XX 年全年的资金计划。在全年预算的基础上，对20XX 年全年的资金收支情况进行预测， 做出 20XX 年的资金计划， 为 20XX 年总体的资金调度和安排提供参考依据。规定完成日期： 12 月 20 日前。 (附：资金计划表格 * 份)注：公司目前暂时不考虑现金流量的问题。三、对所有的资产进行全面盘点。 要求财务部组织对公司全部资产进行年终全面盘点，并与20XX 年的
3、年终全面盘点进行比较分析，找出资产增减的原因。规定完成日期： 20XX 年 1 月 5 日前。四、对 20XX 年全年的经营情况做进行全面的总结分析。第 2 页会计工作计划| Accounting Work Plan会计工作计划1.对公司 20XX 年全年的经营情况进行总结： 包括收入、客流、成本、费用、利润、资金实际收支、资产和负债的增减变动等;(附表格 * 份)2.与 20XX 年全年的经营情况做对比分析总结;(附表格 * 份)3.对 20XX 年的任务指标完成情况进行分析总结。(附表格 * 份)规定完成日期： 20XX 年 1 月 15 日前。五、做全年的工作总结报告。 要求所有从事财务
4、工作的人员，从经理到库管员都要做一个全年的工作总结。规定完成日期： 20XX 年 1 月 15 日前。六、年终评优。 对财务系统的每个岗位都评选出一个先进来，具体评选办法另发。七、召开年终工作总结表彰大会。计划在春节前， 在全公司召开一个所有财务人员都参加的“年终财务工作总结大会” ，并现场对评选出来的先进进行表彰。会计工作计划篇二每月工作内容：01 日-05 日：银行日记账录入及对账;做其他应收应付款表格，处理职工借款确认。 (外联发与北方 )06 日-24 日：审核开票内容并开具运输及货代发票(北方物流 )25 日-26 日：审核司机的费用凭证，录入财务系统，做报销明细表格，并结账。27
5、日-31 日：开具剩余的运输及货代发票;与网上银行系统比较，及时做好银行单据的录入。每天处理现金的收与付，并于当日录入财务系统，做到日清日结。第 3 页会计工作计划| Accounting Work Plan会计工作计划每天处理办公用品的发放工作。每天订制职工的午饭及现场加班人员的晚餐。每星期三付款 (外联发与北方 )，每星期一、三、五上海银行外高桥支行、建设银行外高桥支行拿银行回单，领取备用金，并及时录入财务系统(外联发与北方 )每星期订购一次办公用品，每月做好盘存工作。不定时的处理公司职员的名片、结汇等工作，并处理外联发工会的现金及银行的收与付工作会计工作计划篇三(一 )经营形势分析 20
6、xx 年是指挥部实现十五 规划目标的最后一年，是为xx 发展打好基础的关键一年，是不吃补贴不亏损的第一年，也是面临巨大经营压力的一年。从内外部形势分析，既有新的发展机遇，也存在着严峻挑战。生产经营形势除市场不确定和作业价格变化两大因素外， 还有以下因素将对指挥部带来较大的影响： 一是集团公司取消三项费用化补贴。 今年，集团公司下达给指挥部的经营目标是不吃补贴不亏损，在取消三项费用补贴的情况下实现盈亏持平，意味着离退休费用和医院补贴全部由企业当年损益自行负担，与20xx 年相比，指挥部纯利润将减少4100 万元，要消化此项缺口，任务十分艰巨。二是油田公司投资减少， 产量持续下降， 使钻井和井下作
7、业收入减少，初步测算将影响指挥部收入 1.12 亿元。三是增支因素不断上升。首先是工资调增，其次是原材料、电价持续上涨，在继20xx 年电费连续上涨的基础上，20xx 年电价再次上调。预计全年增支因素影响达8400 万元。四是井控固控配套摊销压力加大。12.23事故之后 ,股份公司提高了安全装置的配套标准,按新标准更新相关装置后，由于第 4 页会计工作计划| Accounting Work Plan会计工作计划集团公司新的会计核算办法规定摊销年限从五年缩短为三年，年摊销额增加4300 万元，使得近两年消化难度加大。(二 )财务预算安排1、指导思想以党的 xx 届四中全会精神和三个代表重要思想为
8、指导， 以经济效益为中心，以长远发展为主题，以稳定为基础，以市场为导向，以技术进步为手段，充分发挥人才、技术、设备、资源优势，积极开拓国内外市场，发展壮大主营业务， 深化企业内部挖潜改造， 坚定不移地实施低成本发展战略，增收节支，促进企业生产经营的良性循环，实现企业持续稳定发展。2、预算安排的原则 (1) 坚持以效益为中心的原则。(1) 不断提升企业核心竞争力，增强整体竞争实力，继续保持经济总量的稳步增长。(2) 坚持投资高回报原则。培育新的经济增长点，增强企业发展后劲。(3) 坚持低成本发展的原则。打足收入，控制支出，各项收入和支出全部纳入年度总预算。(4) 坚持科技进步的原则。加大科技投入
9、力度，不断更新技术和产品，满足企业长期发展的需要。(5) 关心职工利益的原则。创造优美、和谐的工作、生活环境，使企业效益与职工利益协调发展。(6) 加强现金流管理的原则。通过现金流预算管理，加大债权的清收力度，减少坏帐损失的风险，提高利润质量。(7) 体现基本公平的原则。实事求是，客观公正，尽可能做到标准一致、测算公平、合理负担。第 5 页会计工作计划| Accounting Work Plan会计工作计划(8) 对特困单位给予扶持的原则。根据各单位实际情况，对经营确有困难的单位，给予限亏补贴。3、预算安排结果(1) 经营预算安排主营业务收入 32.2 亿元，比上年执行数增加 2.12 亿元，
10、增长 7.06% 。主营业务成本及税金控制目标31.57 亿元 ,比上年执行数增加1.23亿元，增长 4.05% ，低于收入预算增长三个百分点。营业费用1850 万元，比上年执行数减少 50 万元，降低 2.63% 。管理费用 4225 万元，比上年执行数减少175 万元，降低 4% 。财务费用 -1780 万元，与上年基本持平。投资收益1200万元，与上年基本持平。营业外支出500 万元，比上年执行数减少2647 万元，降低 84.1% ，主要为中小学移交地方后，减少的学校经费补贴。利润为不吃补贴达到盈亏持平。(2) 建设资金预算安排 20xx 年安排总投资 85000 万元，比上年执行数增
11、加21805 万元，增长 34.5% 。其中：非安装设备购置17435 万元，占总投资的20.51% ，比上年执行数下降32.2%; 工程建设 17465 万元，占总投资的 20.54% ，比上年执行数上升101.46%, 油气合作开发 20xx0 万元，占总投资的23.65% ，比上年执行数上升56.2% ，出疆管线 30000 万元，占总投资的35.3% ，比上年执行数上升 50%; 工程技术服务投资15127 万元，占总投资的 17.81%; 生产服务投资 3565 万元，占总投资的4.19%; 多元发展投资 120xx 万元，占总投资的14.12%; 其他投资 54302 万元，占总投
12、资的63.88% 。三、强化管理，努力完成年度财务预算目标面对严峻的经营形势，各单位、各级领导要带领广大干部职工，继续积极有效地开拓内外部市场，继续坚持发扬艰苦奋斗、勤俭节约的优良传统，继续广泛深入开展增收节支、内部挖潜活动，第 6 页会计工作计划| Accounting Work Plan会计工作计划制定切实可行的生产经营措施，不断提高管理水平， 确保指挥部生产经营目标的完成。财务资产工作重点要抓好以下几个方面：(一 )全面提升预算管理水平。一是建立考核指标和奋斗目标相结合的分档预算管理模式，在保证绝大多数考核指标完成的情况下， 确立各单位的奋斗目标， 使指挥部的预算管理体系更趋完善。二是全面分解预算， 落实管理责任。 预算确定下达后， 各单位要将预算指标层层分解到各分公司、车间、队站、部门，各部门再落实到每个人，从而实现经营压力的有效传递。 在时间上，要将年度预算分解为月度预算，以年度预算控制月度预算，以月度预算的完成保证年度预算的实现，强化预算管理的约束性。三是完善财务预算分析和预警系统。在20xx 年完成财务预算管理分析、评价和预警系统的基础上， 进一步加以完善， 依靠会计集中核算后， 会计信息及时快捷的有利条件， 对指挥部整体预算执行、 某一单位预算执
