铁路局工务机械段住宅1#楼CFG桩基施工组织设计

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1、铁路局工务机械段住宅1#楼CFG桩基工程施工组织设计审 批 人:审 核 人:编 制 人:施工单位:河南省建设基础工程有限公司日 期:2O10年11月10日目 录第一章 编制依据第二章 工程概况第三章 项目部人员配备第四章 施工机械设备配备第五章 劳动力用量计划第六章 主要材料用量计划第七章 施工方案第八章 确保工程质量的技术组织措施第九章 确保工期的技术组织措施第十章 确保安全施工的技术组织措施第十一章 确保文明施工的技术组织措施第十二章 施工进度计划第十三章 施工现场平面布置施工组织设计第一章 编制依据一、铁路局工务机械段住宅1#楼CFG桩基施工图及施工现场条件。二、建筑地基处理技术规范JG

2、J792002、建筑地基基础设计规范GBJ500072002、建筑地基基础工程施工质量验收规范GB502022002及水泥粉煤灰碎石桩(CFG桩)复合地基技术规程Q/JY061997。三、根据本公司的施工经验,结合本工程实际情况及配备所需的设备、人力及财力进行编制。第二章 工程概况一、工程名称:铁路局工务机械段住宅1#楼(CFG桩基工程)二、工程地点:郑州市客技路与长江路交叉口西北角三、设计单位:河南省城市规划设计研究院四、工程简介:拟铁路局工务机械段住宅项目,基础下采用400的CFG桩复合地基进行处理,1#楼共设计工程桩919根,单桩设计有效桩长16m,桩头保护桩长0.5m,桩间距1.4m1

3、.4m,单桩竖向承载力特征值Ra=690KN,复合地基承载力特征值=450kpa,砼强度等级为C25。第三章 项目部人员配备一、施工现场组织我们将全力以赴,把本工程作为我们公司实施精品战略目标的一个里程碑工程。建立精干高效的项目经理部和完善的质量保证体系,实行质量目标管理责任制。选派具有十年以上施工经验、业绩好、管理能力强、技术过硬的项目经理承担本工程的施工任务。项目经理部主要施工人员由经验丰富的专业技术人员担任,项目部配置的专职质量检查员,实行质检跟班制,以加强当班人员责任心。项目经理向公司交质量责任状,质检员向项目经理交质量责任状,使工资、奖金与质量责任挂钩,形成质量控制考评办法。切实落实

4、岗位责任制、交接班交底制。做到质检员轮班不离岗,认真按照有关规范要求建立各工序施工监控点,实测实量,填写第一手资料。真正做到事事有分工,人人有专责,使施工有秩序快节奏的进行。实行严密的项目质量管理体制,建立科学的组织管理体系,使该系统运作以后,形成强有力的质量双向保证体系,即下级向上级要质量保证文件,上级向下级要质量检查结果,同时各层上级可随时抽查其下级在质量管理方面的工作情况。为配合该体系的运作,在项目部内设立质量奖,对工作责任心强、质量管理出色的职工予以重奖,同时对质量把关不严的职工予以处罚和处理。真正贯彻公司把本项目建设成为精品工程的指导思想,真正实现公司的决策意图和对业主的承诺。(施工

5、组织机构管理框图见下页)施工组织机构管理框图项目经理王涛全面负责,协调各项工作技术负责人梁怀省负责工程技术、安全、质量量管理工作项目副经理王建设负责施工、材料供应、后勤管理工作技术部 施工技术 吴明质量部 质量安全 黄振华资料室 资料管理 吴梦华生产计划部 计划生产 常缨材料供应部 材料管理 王辉机械成孔组 成孔灌料 张超 二、施工现场管理施工现场管理是在施工项目的施工过程中对各作业区合理布置,科学地统筹安排人力、物力和财力。保证各项施工活动紧密衔接和相互促进,实现充分利用资源,确保工程质量,加快施工进度,缩短施工工期,降低工程成本,提高企业效益。具体措施如下:(1)对现场施工人员进行合理的分

6、工,制定健全的岗位责任制度,明确各自的责任目标,做到各守其职、各负其责推行技术经济责任制,用经济的手段和方法,确保责任目标的实现。(2)对材料管理,开工前搞好场区排水工作,制定周密的材料采购计划,密切关注天气变化,作好进场道路维护工作。(3)在施工期间,随时跟踪材料的消耗情况,确保计算出材料的日用量及其总量,调整材料采购计划,保证材料的供应,确保施工顺利进行,避免材料浪费。三、项目部人员配置表(见下表)项目部人员配置表序号拟任职务姓 名职 称岗位1项目经理王涛工程师项目部经理2项目副经理王建设工程师项目部副经理3技术负责人梁怀省工程师项目部副经理4施工员吴明助 工施工员5质检员郭国涛工程师质检

7、员6安全员黄振华助 工安全员7测量员胡卫华助 工测量员8资料员吴梦华助 工资料员9材料员王辉工程师材料员10设备管理员温继喜技 工维修员11施工队长张超技 工指挥员12电工娄国建技 工电 工合计12人第四章 施工机械设备配备根据本工程场地地质条件、图纸及工期要求,我公司拟采用1台套长螺旋钻机及其配套设施以满足本工程施工的需要。施工机械设备详见下表:主要施工机械设备表序号机械设备名称型号及规格数量产地生产日期额定功率KW1长螺旋桩机ZKL800BD1郑州2007.1090KW2高压砼输送泵HBT601徐州2007.1090KW3电焊机BSI-3301郑州2007.33KW4全站仪ET021广州2

8、008.45水准仪1苏州2007.66手推车4郑州2005.77其它附设备若干89第五章 劳动力用量计划为满足本工程的需要,我公司将根据施工图纸的工作量拟采用壹套长螺旋钻机及其配套设施以满足本工程的施工需要,我公司拟派熟练的技术工人22人组成精干的项目部。劳动力安排计划如下表:劳动力用量计划表序号工 种人数工 作 内 容备注1机 长2负责安全生产2钻机机手2操作钻机3指 挥2控制孔深和桩长4前台把头2找桩位、调整钻机水平和钻杆垂直5泵送手2泵送混凝土6电 工1电力安装,维修7机 修2设备维修8生活后勤2后勤保障总计15第六章 主要材料用量计划根据施工图预算制定材料清单,以及设备的工作效率作好商

9、品混凝土分批进场计划,确保施工过程中不会因商品混凝土供应而影响正常施工。主要材料用量计划如下:主要材料用量计划表序号材料名称规格单位数量1商品混凝土C25m32150第七章 施工方案一、施工现场准备:(1)平整场地:施工队伍进场前应先进行施工现场的细部场地平整。(2)做好场内道路两侧的排水设置,使场内不存水,以保证道路的畅通。(3)施工用水、电:根据施工进度的要求,可以满足施工用水、用电的要求。(4)根据劳动力组织计划,搭建临时生产、生活设施,生产区和生活区要分开。二、技术准备:(1)组织技术人员熟悉图纸及有关资料,通过图纸会审掌握设计人员的设计要求及施工要求,并做好会审纪要。(2)做好三级技

10、术交底,尤其对工程的设计重点,主要变更及施工中应注意的特殊工序及质量要求详细文字交底,做到人人心中有数,严格按设计和规范要求施工。(3)认真研究施工图中各轴线与桩位的相对位置关系,收集基准点的资料,制定放线方案和措施,作好测量定位工作,建立现场平面方格网,并作好记录。(4)认真熟悉并掌握施工场地的工程地质及有关的水文地质资料。确定桩基施工作业流水方面,自西南方向到东北方向依次施打。(5)做好各工种岗前培训上岗工作,主要工种要求持证上岗。(6)做好各极安全文明施工交底工作,真正做到安全生产、文明施工。三、材料准备:(1)考查商品混凝土市场,收集商品混凝土公司信息资料以取得业主的认可。(2)根据项

11、目班子施工效率组织好商品混凝土分批进场计划。(3)提前作好材料复验及施工配合比的试配工作。四、机械准备(1)进场前组织人员对设备进行检修、维护和调试。(2)对其它设备和钻机的配套设备进行检修和试运行。(3)购买一定数量的各种机械设备的易损件备用。五、施工工艺及操作规程(1)施工工艺要求CFG桩施工工艺是中国建筑科学研究院“九五”攻关项目,该工艺是由长螺旋钻机、混凝土泵和强制式搅拌机组成的完整的施工体系,该工艺具有穿透能力强,低噪音、无泥浆污染、成孔制桩时不产生扰动、桩身质量稳定,施工效率高,承载力提高幅度大等诸多优点。为保证制桩质量能满足设计要求,施工应严格按照CFG桩复合地基技术规程Q/JY

12、061997和建筑地基处理技术规范JG792002、J2202002施工。(2)施工操作规程1、开机人员A、认真操作,施工过程中要精力集中,眼观全局,听从指挥人员指挥。B、钻进过程中确保电流稳定在80100A之间,最大电流不超过140A,瞬间电流不超过160A。C、依据主立杆刻度表控制钻杆提升速度和高度。D、负责定期检查液压油箱、主卷扬、小卷扬、配电柜、电机、电线接头等。E、平时注意设备保养,确保设备正常运转,确保成桩的连续性。2、指挥人员A、全面负责施工质量、安全、进度。B、指挥机手开钻、停钻、提钻的时间和位置。C、指挥后盘泵送、停泵,确保灌注桩身的连续性。3、把头人员A、负责按图纸找桩位,

13、确保钻尖定位准确。B、负责校核并指挥机手调整设备的平整度和钻杆的垂直度。C、及时清理、钻杆钻出的泥土。D、负责检查成孔质量,包括孔位、孔径、孔深等。4、放料员A、监督商品混凝土坍落度、流动性以及和易性的变化,不符合要求的商品混凝土坚决退掉。B、负责控制商品混凝土的流量,以保证施工连续进行;负责清除石块和其它杂物。C、确保砼输送泵料斗的存料不少于料斗的高度的1/3,严禁打空泵。5、泵送人员A、与前台施工人员配合默契,确保提钻杆过程中砼输送的连续性。B、若混凝土车内商品混凝土用完时,泵送手应及时通过哨声通知机手停止提钻。C、当达到设计灌注高度应及时打反泵。六、主要施工方法(1)施工准备1、清除现场障碍物,平整场地、以便测量放线施工。2、根据现场平面布置,做好水管埋设及电线架设。3、对钻机、混凝土泵车等施工机械进行检修,并储备日常易损配件,保证正常连续运转。4、熟悉图纸、会审记要、设计变更、测桩方案等有关技术资料,疑问点及时向业主、设计院、测桩单位和监理公司以书面形式提出质疑。5、通过图纸会审,掌握设计意图及设计要求。6、召开技术交底会,作出书面技术交底,并下发各

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