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1、 服务热线工作流程1.咨询业务：n 咨询坐席通话过程中，如果用户满意，结束通话。由热线填写咨询单提交归档；n 如果用户仍有疑问，座席无法解答，热线受理咨询工单派到相应的责任工区（部门），由责任工区（部门）相关人员来进行解答或上门处理；n 责任工区工作人员解答或处理完毕后，将解答结果说明录入到系统中，并提交； n 热线对该单进行回访操作，若用户疑问被解决并表示满意，则对该单进行归档，否则重新派单到相应工区；n 流程图2.投诉、意见建议：n 在线座席可进行派单或外拨给责任部门处理。同时要把当前正在录入的登记单的基本信息带过去。座席获得用户编号后，查询历史记录；n 投诉登记单的投诉类型可以根据工单的
2、原因选择框选择； n 投诉受理座席接听时，座席根据用户提供信息查询用户详细资料，确认相关信息：用户编号，用户地址，欠费情况，当前有效联系电话等。对欠费用户坐席对其进行催促；n 座席根据用户提供的用户编号查询最近30天的投诉历史，如果跟用户沟通后确认用户已经为同一个问题打过电话，座席不再重复填写登记单，只是作催单处理。热线人员可以在原工单上追加信息，追加的信息可以附在投诉内容上，并重新调度；n 热线对回访工单中的投诉处理单进行回访，如用户投诉的问题得到了解决并表示满意，则对该单进行归档，否则重新派单到相应工区；n 流程图 3.故障报修n 坐席录入故障单的同时可以与客户预约大概的上门维修时间；n
3、座席接听，座席根据用户提供信息查询用户详细资料，确认相关信息：用户编号，用户地址，欠费情况，当前有效联系电话等。对欠费用户坐席对其进行催促；n 座席根据用户提供的用户编号查询最近30天的故障历史，如果跟用户沟通后确认用户已经为同一个问题打过电话，座席不再重复填写登记单，话务员可以在相似登记单列表上追加信息，并重新调度；n 热线派单到责任工区，派单可以选择派发至工区或者工区下的个人，可以通过配置发短信至工区维护人员的手机上，责任工区判断工单是否本工区责任，如果是的话走正常处理流程，非本工区责任则点击拒绝签收（注明拒绝原因，并记录详细的操作日志，相应登记单返回到未派单列表中，并出现特殊标志），签收
4、后责任工区接收客服中心派发的电子工单，打印电子工单。签收后如发现不是本工区责任可以在注明原因的前提下转派至其他工区，派工区新生成一张工单；工单处理中因为当前无法处理或需延期处理情况，责任工区提交工单延期申请，由责任部门同意延期后，工单及相应登记单的时限都进行相应的延长；n 报修工单完成后，由维修人员在用户家拨打报修电话，向热线反馈处理结果，话务员和用户确认故障已排除并表示满意后，将此工单归档，否则，将再次派单到责任区；n 流程图4.大故障的处理n 同一小区的故障在短时间内的报修量激增，达到一定的数量，下派预警单给责任工区，并发送短信给责任人；n 维护工人员施工时发现此次故障为大面积故障，通过客
5、服电话通知到客服班长，班长发布大故障公告；n 流程图流程说明：n 确定故障为大故障后通知客服系统维护人员，添加大故障语音到语音流程中。并在公告中给所有添加大故障公告，告示系统内部所有员工。n 维修人员解决大故障问题。n 如果维修人员有工单，填写处理结果和故障原因，提交。n 如果维修人员没有工单，维修人员告知座席，座席填写大故障登记单，然后派发给大故障维修人员。n 维修人员填写处理结果、故障原因，结案归档1.1. 合同管理制度1 范围本标准规定了龙腾公司合同管理工作的管理机构、职责、合同的授权委托、洽谈、承办、会签、订阅、履行和变更、终止及争议处理和合同管理的处罚、奖励；本标准适用于龙腾公司项目
6、建设期间的各类合同管理工作，厂内各类合同的管理，厂内所属各具法人资格的部门，参照本标准执行。2 规范性引用中华人民共和国合同法龙腾公司合同管理办法3 定义、符号、缩略语无4 职责4.1 总经理：龙腾公司经营管理的法定代表人。负责对厂内各类合同管理工作实行统一领导。以法人代表名义或授权委托他人签订各类合法合同，并对电厂负责。4.2 工程部：是发电厂建设施工安装等工程合同签订管理部门；负责签订管理基建、安装、人工技术的工程合同。4.3 经营部：是合同签订管理部门，负责管理设备、材料、物资的订购合同。4.5 合同管理部门履行以下职责：4.5.1 建立健全合同管理办法并逐步完善规范；4.5.2 参与合
7、同的洽谈、起草、审查、签约、变更、解除以及合同的签证、公证、调解、诉讼等活动，全程跟踪和检查合同的履行质量；4.5.3 审查、登记合同对方单位代表资格及单位资质，包括营业执照、经营范围、技术装备、信誉、越区域经营许可等证件及履约能力（必要时要求对方提供担保），检查合同的履行情况；4.5.4 保管法人代表授权委托书、合同专用章，并按编号归口使用；4.5.5 建立合同管理台帐，对合同文本资料进行编号统计管理；4.5.6 组织对法规、制度的学习和贯彻执行，定期向有关领导和部门报告工作；4.5.7 在总经理领导下，做好合同管理的其他工作，4.6 工程技术部：专职合同管理员及材料、燃料供应部兼职合同管理员履行以下职责：4.6.1 在主任领导下，做好本部门负责的各项合同的管理工作，负责保管“法人授权委托书”；4.6.2 签订合同时，检查对方的有关证件，对合同文本内容依照法规进行检查，检查合同标的数量、金额、日期、地点、质量要求、安全责任、违约责任是否明确，并提出补充及修改意见。重大问题应及时向有关领导报告，提出解决方案；4.6.3 对专业对口的合同统一编号、登记、建立台帐，分类整理归档。对合同承办部门提供相关法规咨询和日常协作服务工作；4.6.4 工程技术部专职合同管理员负责收集整理各类合同，建立合同统计台帐，并负责
