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1、株洲自来水公司薪酬管理办法十月 第1章 总 则第一条 合用范围本制度合用于株洲自来水公司（以下简称公司）全体员工（不含科技置业）。第二条 原则薪酬作为可分派价值形式之一，遵循按劳分派、效率优先、兼顾公平的基本原则。第三条 目的为了制定适合公司市场化运作的分派体系，激发员工活力；把员工个人业绩和团队业绩有效结合起来，促进员工价值观念的凝聚，建立完善吸引人才、留住人才和发展人才的机制，推动公司总体发展战略的实现。第四条 依据薪酬分派的依据是：奉献、能力和责任。第五条 总体水平公司根据当期经济效益及可连续发展状况决定工资分派水平，工资总额不超过有关部门规定的工资总额。第六条 公司薪酬体系重要采用三种
2、不同类别：与公司年度经营相关的年薪制；与年度绩效、月度绩效相关的岗位绩效工资制和技能绩效工资制。其他的有协议工资制、试用期工资等形式。第2章 薪酬体系第七条 享受年薪制的员工，其工作特性是以其年度的完整经营工作业绩为周期进行评估并发放相应的薪酬。这部分员工涉及公司总经理和其他高层及经董事会（或公司总经理办公会）批准的其别人员。第八条 实行技能绩效工资制的员工涉及技术人员和技术管理人员、技术操作人员（原为技术工人）。第九条 技术含量高的部门、其负责人既参与岗位评估，也参与技能等级的评估，两者就高不就低。第十条 岗位类别参见附表一：株洲自来水员工岗位分类表第十一条 实行岗位绩效工资制的范围涉及中层
3、管理人员、一般管理人员和非技术操作人员。第十二条 试用期工资是新毕业学生合用的工资制。第十三条 协议工资制是指特聘人员使用薪酬。第十四条 离退休人员的薪酬参见公司相关规定。第十五条 单项奖励：公司给予表现优异的员工或部门以特别单项奖励，单项奖励不是常规性的，视公司效益和年度考核或评选先进的具体情况、由公司总经理办公会拟定。第十六条 公司福利制度另行制定。第十七条 每月发放的工资，在下月上旬发放（以绩效考核为准）。年度绩效工资按年一次性发放，发放时间为下年度的1月中下旬。第十八条 按照国家规定办理的各项保险，属于员工个人支付部分、由公司从员工工资中代扣代缴。第十九条 个人所得税，由公司为员工代扣
4、代缴。第3章 薪酬元素第二十条 株水的薪酬结构从整体上涉及以下元素，并根据不同岗位的工作方式和工作性质进行不同的组合。（一）、月工资基数：对于采用岗位绩效工资制的，从岗位价值和员工的经验积累方面体现了员工的奉献。员工的岗薪重要取决于当前的岗位性质和工作内容。在工作分析与岗位评估的基础上，以评估的结果作为拟定岗薪等级的依据，采用岗位分等（职级）、等内分档（薪档）、一岗多薪的方式拟定各员工的岗薪等级。而对于实行技能绩效工资制的，重要依据员工个人技能拟定的工资单元。反映的是技能价值和员工的经验积累方面体现了员工的奉献。（二）、岗位工资：实行岗位绩效工资制的月工资基数的60为岗位工资，是月工资基数中的
5、固定部分。（三）、技能工资：实行岗位绩效工资制的月工资基数的60为技能工资，是月工资基数中的固定部分。（四）、绩效工资：是依据公司整体绩效和员工通过努力而取得的工资单元，由员工的工作业绩拟定。重要涉及：月绩效工资、年绩效工资和其它特殊奖金。（五）、年功工资：根据员工从业时间在工资上的体现。（六）、学历工资：依据员工取得学历在工资上的体现。（七）、单项奖/惩：涉及重大质量改善及重大成本节约、重大管理创新等奖励，或对重大质量责任事故及重大成本浪费的处罚。（八）、国家法律法规规定的其他福利，涉及国家强制性保险等。第二十一条 岗位工资的拟定 岗位工资构成公司级管理人员、职能/基层业务单位管理人员及非技
6、能型操作人员（非技术工人）各岗位的固定工资，其计算公式为：公式31：月工资基数=公司工资基数岗位系数公式32：月岗位工资月工资基数60在工作分析和岗位评价的基础上，根据各岗位所处的得分区间拟定各岗位的岗位分布（见附表三、五、八、九、十），新增岗位或岗位性质发生变化后，岗位级别相应植入。结合株水人力资源成本的承受能力和岗位相对价值拟定公司工资基数、从而得出相应月工资基数及岗位系数（见附表四、六、十一）。第二十二条 技能工资的拟定技能工资构成技术及技术管理人员、技术操作人员的固定工资（类似于实行岗位绩效工资制的岗位工资），其计算公式为：公式33：月工资基数=公司工资基数技能系数公式34：月技能工资
7、月工资基数60在对人员技能评估的基础上，拟定其技能等级与技能系数（见附表二、十二、十三）。第二十三条 月绩效工资基数的拟定月绩效工资由月绩效工资基数和考核系数拟定。（一） 一般员工月绩效工资的计算公式如下：公式35：月绩效工资月工资基数30月考核系数（二） 中层管理人员月绩效工资的计算公式如下公式36：月绩效工资=月工资基数20%月考核系数个人月度考核系数的拟定详见株洲自来水公司绩效考核管理制度。第二十四条 年绩效工资的拟定年绩效工资由月工资基数、年绩效考核系数拟定（一）、一般人员年绩效工资基数的拟定公式37：年绩效工资=月工资基数1012年考核系数 （二）、中层管理人员的年绩效工资基数的拟定
8、公式38：年绩效工资=月工资基数2012年考核系数 公式39：年考核系数= 12个月考核系数的平均值个人年度考核系数的拟定详见株洲自来水公司绩效考核管理制度。第二十五条 株水可通过公司工资基数的变化来整体调整员工的月工资基数。第二十六条 实行岗位绩效工资制和技能绩效工资制的月工资基数发放比例：岗位工资或技能工资（每月发放）月绩效（基数）年绩效（基数）中层员工60 20 20 一般员工60 30 10 第4章 薪酬总额第二十七条 株水通过建立工效挂钩机制，对薪酬总额进行控制。第二十八条 人力资源部应根据本年度的营业收入、薪酬总额、以及下一年度的经营计划，并通过对下一年度各职等和薪档人数的预计，做
9、出下一年度的薪酬预算。第二十九条 薪酬预算经株水总经理办公会或薪酬与考核委员会批准后执行。第三十条 为了加强对薪酬预算执行情况的过程控制，人力资源部应于每月中旬，将上月薪酬发放情况汇总上报总经理办公会。第5章 工资结构第三十一条 实行岗位绩效工资制的员工工资涉及以下几个组成部分：年功工资、学历工资和月工资基数。月工资基数通过岗位评估的职级、薪档相应的岗位系数与公司工资基数来拟定。月工资基数的60是岗位工资，与年功工资、学历工资一起作为工资的固定部分，每月固定发放；月工资基数的余下40是月工资基数的活动部分，需要通过考核决定发放，成为绩效工资。绩效工资按照月度和年度又划分为月绩效工资和年绩效工资
10、。见第三章（薪酬元素）。公式51：月工资合计年功工资学历工资岗位工资月绩效工资公式52：员工年工资合计12个月月工资合计年绩效工资第三十二条 实行技能绩效工资制的员工工资涉及以下几个组成部分：年功工资、学历工资和月工资基数。月工资基数通过技能等级评估的职级、薪档相应得技能系数与公司工资基数来拟定。月工资基数的60是技能工资，与年功工资、学历工资一起作为工资的固定部分，每月固定发放；月工资基数的余下40是月工资基数的活动部分，需要通过考核决定发放，即为绩效工资。绩效工资按照月度和年度又划分为月绩效工资和年绩效工资。见第三章（薪酬元素）。公式53：月工资合计年功工资学历工资技能工资月绩效工资公式5
11、4：员工年工资合计12个月月工资合计年绩效工资第三十三条 年功工资标准：公司工龄每满一年5元/月，工龄合计不超过2023，以连续工龄计算。学历工资标准：硕士及以上150元/月，双学士120元/月，大学本科100元/月，大专70元/月。学历须为经国家教育主管部门认可、并经公司人力资源部审核认可。第三十四条 年功工资、学历工资合用于实行岗位绩效工资制、技能绩效工资制、年薪制、协议工资制的所有员工。第6章 年薪工资制第三十五条 年薪制的合用范围年薪制合用于公司高层及经公司高层会议特别确认的个别岗位（如总经理助理等）。第三十六条 年薪制的工资结构年薪基础年薪效益年薪延期年薪基础年薪月工资基数12效益年
12、薪经营者年度业绩工资50延期年薪经营者年度业绩工资50注：每位员工均有的年功工资和学历工资不包含在年薪中。第三十七条 月工资基数为通过岗位评估相应职级、薪档拟定岗位系数乘以“公司工资基数”。第三十八条 经营者年度业绩工资为该岗位月工资基数乘以“业绩系数”再乘以12。经营者年度业绩工资月工资基数“业绩系数”12第三十九条 “业绩系数”：公司高层的业绩系数分别拟定为总经理1.5、高层副职1.2；总经理助理0.5。第四十条 初次任职的高层副职（含总经理助理），从任职的第1个月起连续12个月、其年薪计算按所在岗位的90计算。第四十一条 年薪的发放：基本年薪按月发放，效益年薪在年度结束时经考核发放，延期
13、年薪在任期届满经任期考核后一并发放。延期年薪可按银行利率计算利息。第7章 工资等级拟定第四十二条 通过岗位评价得出薪点值，再从相应人员类别的岗位等级分类表（表三、五、六、八、九、十）中找出相应的职级区域，然后在相应工资等级表（附表四、七、十一）中查出分类（ABCD等）相应薪档的岗位系数（原则上是最低档开始）。第四十三条 月工资基数（高层为月工资基数）通过岗位系数乘以“公司工资基数”。举例：假定公司通过测算，确认2023年的公司工资基数为500元，而一般管理人员甲岗位系数为5.3，则其甲月工资基数为2650元（5005.3）。其月发放部分年功工资学历工资265060265020月考核系数其中：
14、265060为甲岗位的岗位工资265020月考核系数为甲岗位的月绩效工资年度绩效工资合计26502012年度考核系数（12个月考核系数平均值）第四十四条 实行技能绩效工资制的，直接在株洲自来水各职系岗位/技能系数分布图（附表二或附表十二、十三）中查出相应技能等级所相应薪档的岗位系数，再乘以当年“公司工资基数”。第8章 工资调整第四十五条 公司工资调整原则是整体调整与个别调整结合。第四十六条 公司工资整体调整调整形式是改变“公司工资基数”，调整周期与调整幅度根据公司效益与公司发展情况决定。第四十七条 个别调整根据员工个人年终考核结果和技能等级、岗位变动决定。（一）根据考核结果调整。连续两年内考核
15、结果累计一“优”一“良”或以上者，工资等级在本职系本职称系列内晋升一级。当年考核结果为“差”的员工，工资等级下调一级，对于连续两年考核结果为“差”的员工进行待岗解决。（二）技能晋级。若技能等级晋升，则员工工资等级提高到相应技能等级系列的工资等级。（三）岗位变动晋级。若员工岗位发生变动，则员工工资等级变动为相应岗位系列的工资等级。第四十八条 在职级内晋升的，假如目前薪档已经达成相应岗位或相应技能等级系列的最高薪档，则工资薪档不再变动。在工资职级之间晋升的，原则上从高一职级的最低薪档开始起步，如职级晋升前已经高于新职级的最低薪档，则采用就高不就低的原则，在新职级中维持原薪档的水平。如薪档调低，则不受职级和最低薪档限制，即允许连续下调薪档、到职级最低薪档后继续在下一职级内下调薪档。第9章 协议工资制第四十九条 设立协议工资制的目的设立协议工资制，使工
