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1、薪酬管理理业务经经理岗位位工作说说明书编码：GGHP001修订订日期：1：岗位位名称薪酬管理理业务经经理5：岗位位简述：负责集集团公司司薪酬管管理工作作。2：岗位位类属管理3：所属属部门人力资源源部4：岗位位工资6主要职责6.1 负责完完成制订订完善集集团公司司薪酬制制度。6.2 负责集集团公司司员工的的工资、奖奖金及各各类津贴贴等薪资资管理工工作。6.3 负责集集团公司司的工资资统计。6.4负负责管理理权限内内员工的的工伤或或非工伤伤劳动能能力鉴定定及待遇遇发放。6.5指指导集团团公司二二级单位位相关业业务工作作。6.6完完成上级级领导布布置的其其他工作作。7主要权限限7.1有有权根据据公司
2、的的效益情情况，对对薪酬制制度的调调整、修修订、完完善提出出建议。7.2有有权了解解公司发发展战略略、策略略的相关关信息。7.3有有权参与与公司激激励、约约束机制制相关制制度的制制订。7.4有有权否定定不符合合公司薪薪酬制度度的审批批报告。7.5有有权审批批在工资资、人员员总量控控制下的的薪酬分分配（报报表）7.6有有权根据据工作需需要，要要求相关关部门、岗岗位的工工作人员员给予工工作配合合。8考核指标8.1岗岗位职责责指标完完成情况况：8.1.1薪酬酬制度制制订、修修改及完完成的及及时性和和完成效效果。8.1.2工资资总额控控制的有有效性及及对使用用情况的的掌握程程度。8.1.3报表表的及时
3、时性与准准确性。8.1.4劳动动鉴定的的及时性性及由于于此项工工作出现现劳动争争议败诉诉率。8.1.5指导导工作的的明确性性及准确确性。8.2上上级、同同级以及及相关单单位部门门对岗位位职责完完成情况况的满意意程度：包括工工作质量量、工作作效率、重重大工作作责任事事故、工工作差错错、有效效投诉等等。8.3岗岗位工作作创新：包括工工作技巧巧、工作作程序、工工作方法法、工作作建议等等。8.4精精神面貌貌：包括括团队合合作、服服务意识识等。9岗位关关系9.1 上级岗岗位：人人力资源源部经理理、副经经理9.2 平级岗岗位：其其他业务务经理9.3 下级岗岗位：10任职资格10.11学历大学本科科及以上上
4、10.22专业人力资源源管理及及相关专专业10.33专业技技术资格格经济类中中级职称称及以上上10.44执证上上岗无10.55工作经经历具有5年年以上相相关人力力资源管管理经历历10.66 专业业知识人力资源源开发与与管理、管管理学、劳劳动定额额定员、组组织理论论、统计计学10.77专业技技能人际沟通通技巧、办办公自动动化设备备操作、一一般外语语口语会会话10.88法律法法规劳动法、民民航法10.99心理能能力指挥协调调能力、业业务能力力、人际际交往能能力、创创新能力力10.110思想想品德政策水平平、求实实精神、原原则性、情情绪稳定定性10.111健康康状况身心健康康，胜任任本职工工作11培
5、训11.11资格培培训：参参加人力力资源部部的规定定的相关关岗位资资格的培培训，并并取得结结业证书书。11.22业务培培训：每每年参加加40学学时以上上与职责责有关的的管理培培训。12主要工作接口集团公司各二级部集团公司各职能部门对内朝阳区民政局朝阳区劳动局北京市劳动局民航总局北京市统计局对外13主要工作程序1101 人力资源部年度工作目标2 编制调配年度工作目标3 人力资源规划目标分解4 制订相关制度目标分解5 人员招收、调配目标分解6 劳动合同管理目标分解7 目标过程控制8 目标完成9 目标年终考核10 执行反馈29873654人力资源源部经理理 薪薪酬管理理业务经经理 集集团公司司人力资资源部编编制
