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1、.wd正 本 黄浦路污水处理厂二期改建供电工程设计采购施工总承包投标文件技术局部承包人实施方案投标人：湖北恺盛电力成套设备工程武汉供电设计院单位盖章法定代表人或其委托代理人：签字盖章： 20xx 年 10 月 20 日目录第一章概述11.工程简要介绍12.工程范围33.工程特点34.施工总体平面布置图5第二章总体实施方案91.工程目标质量、工期、造价92.工程实施组织形式103.工程阶段划分154.对工程各阶段工作及文件的要求175.工程分包和设备采购方案22第三章工程管理要点221.工程总体方案及保障措施222.质量控制要点及保证措施313.费用控制要点及控制措施444.安全控制要点及控制措
2、施455.主要分项工程施工方案及技术措施496.文明施工、消防、环保、以及保卫方案667.工程管理机构配备及人员管理方案868.对工程总承包管理的认识及实施要点分析88第四章拟投入的施工机械96第五章拟投入的测量设备和实验仪器97第六章调试及入网服务981.电气设备调试主要工程量982.编制依据993.施工技术方案994.施工质量保证措施1145.文明施工措施1176.调试进度方案1187.施工人力资源需求方案1188.施工设备机具、计量器具及标准仪器清单1209.并网的组织与协调12010.工程工程交付后回访服务制度121第一章 概述1.工程简要介绍1.1工程概述 工程名称：黄浦路污水处理厂
3、二期改建供电工程工程建设单位：武汉三镇实业控股股份建设事业部工程地点：黄浦路污水处理厂工程方案工期：75天(送电50天)质量标准：合格1.2工程简介1.2.1工程规模 黄浦路污水处理厂现需增容2400kVA，新建4200kVA专用中心配点室1座。1、 主供电源：原主供电源由福建街变电站6#母线福58间隔出六合线，经沿江下8-1#杆，以电缆方式至该户专用配电室，对其供电，现用户要求主供电源新增3200kVA，合计供电电源4200KVA1000*1+1600*2，增容后电源点改由公安街变电站6#母线公68间隔出公拟由10kV公滨线经由棕榈泉开闭所新增间隔，以电缆方式至该户新建专用中心配电室。2、
4、备供电源：由谌家叽变电站7#母线谌63#间隔出五福线，经滨江菀三期开闭所新建II段母线新增间隔，以电缆方式至该户新建专用中心配电室，对其供电，供电等级10KV。1.2.2服务范围黄浦路污水处理厂。1.2.4主要工程量本工程主要工程内容有：一土建局部： 新建3.0m*1.5m电缆井*32座，2.0m*1m电缆井*7座，2线管群32m，3线管群120m，8线管群1398m，3线拖管40m，2线拖管30m，8线拖管303m。阶梯式桥架XQJ-T(300*150)*25M。管材采用镀塑钢管内径 150mm，管材壁厚5mm，管群均为外包砼埋设采用商品砼。基础采用碎石垫层，外包砼采用C10。托管管材采用P
5、E管。电力工作井采用砖砌构造。二电气设备局部：新放高压绝缘线YKLYJ-10kV*57m。新敷设高压电缆YJV22-8.7/10-300*60m,YJV22-8.7/10-185*3848m,YJV22-8.7/10-50*220m户外高压电缆头HYN10-3-300*1套，户内高压电缆头HYN10-3-300*1套，户内高压电缆头HYN10-3-300*4套、50*2套。高压电缆对接头HYJ10-3-185*7套。高压刀闸3只，氧化锌避雷针3只。短路故障指示器SFI-3A*12只。2.工程范围2.1 工程范围概述 在经批准的黄浦路污水处理厂二期改建供电工程外线电源方案答复函基础上，进展勘察、
6、设计、设备成套与采购、施工安装、系统调试、竣工验收与试运行、工程移交等工程内容及质量保证期的维护。2.2具体工作1、初步设计，施工图设计及竣工图编制等。2、工程的材料及设备的采购、安装、调试。3、工程所有构(建)筑物、设备材料及配套设施、管群、电缆井、电缆沟、拖管及相关设施等全部内容的施工等。4、工程建设完成后，调试完成后，到达试运行条件情况一段时间进展竣工验收。5、提供技术服务。6、本工程保修期内的缺陷修复和保修工作等。工程采用总承包方式，承包人必须执行现行技术标准和处理标准，要求向招标人提供合格工程，同时必须对处理系统的能力、效果、运行本钱给予实质性的保证3.工程特点3.1工程管理特点 E
7、PC管理特点：EPC总承包商承担了工程实施阶段的管理工作，减轻了业主方在工程管理方面的负担和投入。EPC总承包商提前介入工程前期工作，并且可以将采购纳入设计过程，有利于工期的缩短。EPC总承包商责任的单一性，能鼓励其更加重视质量。本工程实行EPC施工总承包模式，在这种模式下的总承包方，统一协调各个参建方的关系。确保本工程质量、安全、进度、文明施工以及本钱目标的实现，是本工程的一大特点和难点。3.2工程特点 本工程主要工作内容有电力管群、电力工作井、拖管、设备基础、电缆敷设、设备安装及调试、计量安装、设备检测等，施工路线长且段面比较复杂施工难度很大。考虑到现场的实际情况，在施工中严把安全关、质量
8、关，较少或杜绝该工程重复施工。3.3工程重点及其应对措施1、本工程目标工期为75天送电50天，因施工段面复杂且路线较长，必须穿插组织施工，因此工程施工时工序间的干扰多，确保总工期和节点工期是本工程的重点之一。将采取如下措施：1合理编制月、周施工进度方案，细化每道作业到日工作量，以日保周、周保月、月度保总体工程进度方案。抓住施工黄金季节，统筹落实。制定措施，确保每个日历天正常施工。2投入充足资源是确保工期的关键，本工程拟投入2台反铲挖掘机、2台顶管设备及足够的模具、足够的物资储藏、足够的施工人员及足够的周转资金等以确保节点工期的顺利实现。3施工时调配公司专业地下工程施工的队伍，制定科学、可靠的施
9、工组织设计，认真做好工程的统筹、方案及调整工作，严密配合业主进展征地拆迁和管线改移工作，确保工期。2、沟槽开挖影响范围内管线较多，施工过程中基坑外便道车辆要正常通行，因此确保沟槽边坡稳定是本工程安全工作的重点之二。拟采取如下对策：1施工期间沟槽周边严禁堆载。基坑在开挖过程中防止碰撞支护构造；基坑开挖中应对基坑的支护构造、周围的建筑物及地下管线变形进展监测，以确保安全。2沟槽开挖时，须做好排水工作，确保基础在无水条件下施工，凡因施工或地基处理而超挖的局部，均采用级配砂石料填实。沟槽开挖至设计标高后及时组织验槽，合格后快速进入下道工序施工。3基础施工完后，及时进展回填土，侧墙两边回填土不得用重型机
10、械压实，应及时对称均匀回填，回填土中不得含植物根茎、砖瓦垃圾等杂质，虚铺厚度不大于0.3m，分层回填、分层夯实，压实系数均不小于0.95，路基以下回填土应满足道路设计标准。4管群施工采用分段快速作业法。施工过程中不得使沟槽暴晒或泡水。雨季施工应采取有效的防水措施。5处理好开挖和支撑的关系，特别是在工作井施工期间土方开挖遵循“竖向分层、纵向分段、先支护后挖、随挖随撑护、快速封底的原那么，处理好开挖和支撑的关系，严格按照?施工组织设计?的要求施工。6备好应急物资，成立抢险应急分队，时常组织抢险演练，做到有备无患。一旦发生险情时便可以做到“发现早，反响快，处理及时，把损失降低到最小。4.施工总体平面
11、布置图4.1施工总平面布置 4.1.1施工场地布置原那么 施工场地的布置首先要依据招标文件所提供的施工用地范围，并综合考虑施工的特点以及现场周边环境和交通情况来确定，主要遵循以下原那么： 1、严格遵循安全、文明、合理的原那么。 2、施工场地的布置应符合电力工程建设的各项管理标准、规定。 3、在满足施工作业生产和现场管理的前提下，本着少占地、少扰民，不影响交通，合理利用施工现场进展布置的原那么。 4.1.2施工用电、用水 1、施工用电 施工临时用电采用发电机发电。同时各项配电装置、及输电线路保证安全、枯燥，不乱接电源，并设专人管理并经常检查、维修和保养。 2、施工用水 就近联系当地住户安装分表接
12、入施工现场。 4.1.3主要临时工程 1、施工围挡 围挡采用?国家电网公司输变电工程安全文明施工标准化图册?中指定的围栏，具体尺寸参见相关图集。2、临时生产、生活房屋 办公用房及业主、监理用房均采用租借附属商住房，租借附近住房，施工现场生活配套设施用房、生产用房及库房采用集装箱构造，均布置在不需二次搬迁的位置。 3、材料堆放设置的原那么为方便进料及出料，尽量减少二次运输，设置在不用二次搬迁的地方。钢筋、模板的加工场和堆放场一起。堆放场地的面积满足施工顶峰期材料堆放要求。 4、机械设备放置 机械设备尽量置于方便使用且干扰小的地方，临时不用的或备用设备集中存放。 4.2施工运输管理及交通疏导 4.
13、2.1施工运输管理施工期间的运输服从业主统一安排，经与业主、交管部门、环保等单位的协调来组织施工运输。土方和材料、设备的运输根据业主指定的弃土场地、运输路线和运输时间来进展。 4.3施工总体平面布置图施工总体平面布置图 黄浦大街滨江苑三期开闭所棕榈泉开闭所 沿 江 大 道临时设施 临时设施黄浦路污水处理厂第二章 总体实施方案1.工程目标质量、工期、造价1.1工程质量目标 工程的质量要求：符合国家、行业及地方现行的相关标准及标准，并满足发包人就本工程提出的要求质量合格，确保水厂的供电需求。分部工程一次验收合格率100，分项工程优良率达95%以上，到达设计和使用要求。 1.2工程工期目标 满足业主
14、对工程工期的要求，确保每个时间节点的工作完成。自合同签订生效之日起，75天内工程竣工50天送电，进入试运行阶段。1.3工程造价目标 按照批准的初步设计方案，严格把好施工图设计质量关，在满足各个专业工程构件的安全功能和使用功能前提下，减少施工中的不必要的设计变更，确保工程在总投资额下正常运行。1.4环境管理目标 认真贯彻执行国家、市环境保护的法律法规和环境标准，采用清洁工艺，坚持清洁生产，不断提高全体参建员工的环保意识，综合利用各种资源，最大限度地降低各种原材料的消耗，节能、节水节约原材料；废气、废水、各种废弃物达标排放，从严把握噪声标准，控制施工噪声污染，创立环保型施工工地。1.5安全管理目标
15、 本工程杜绝人身伤亡事故和重大机械设备损坏事故、不发生火灾事故及其它重大事故，轻伤率控制在8以下，重伤率控制在1以下，严格控制各种习惯性违章。在现场应遵守所有现行的有关文明施工的规章制度，创立文明工地。2.工程实施组织形式2.1施工组织的指导思想 立足于深化企业改革和集团开展战略目标，通过管理层与劳务层的别离，运用现代化的管理思想和方法，强化工程现场施工管理和专业化施工，确保实现建一个工程，创一个精品的品牌战略目标。 2.2施工组织的原那么 人员、机构精干，运转高效，保障有力，便于协调。 2.3现场工程部经理机构的设置 本工程由总公司专门组建总承包工程部承担工程管理的各项工作。施工组织管理机构如下：总承
