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1、对公司的意见及建议精选对公司发展的合理化意见1人才严重短缺，吸引人才和培养人才。能够透过两种方式来改善： 夕陪B采取招聘吸引顶尖人才;内部采用有效的激励机制保留和发展人才。透 过加强学习和培训工作，增长见识，开拓思维，提高效率，少走弯路。2。团队意识不强，部门之间的配合很差。应当用心的培养全员的团队合 作意识：沟通与协调，包括部门内部的和部门之间的。有效的沟通与协调 能及时消除管理层与员工之间、各部门之间、员工与员工之间的分歧、误会 和成见。建立和谐的人际关系，能够定期组织活动，如运动会，歌咏比赛 等等，增进互相的了解，创造一个充满关爱、信任、友好的人际交往氛围， 让员工的关系更加融合。相互信
2、任，团队是一个相互协作的群体，它需要 团队成员之间相互信任的关系。信任是合作的基石，没有信任，就没有合作。 信任是一种激励，信任更是一种力量。集中力量解决重大难题。3。分工不明，职责不清。应当优势互补，职责细化。4有的制度无法有效的推行。培养员工的认识水平和自觉意识，然后相 关部门应当加强监管，持之以恒。5。对人才重视不够，员工稳定难，核心员工用心性受挫。应当提高工资 待遇和福利，让员工更加有安全感，以及让员工感觉到自身价值的体现。6。电脑不足，影响工作效率。7。推荐公司组织员工去大企业参观，广泛学习先进的管理模式为企业的 发展拓宽思路。公司应当多多带给学习机会，员工也应当不断的学习和思考， 提高自我，造福公司，到达双赢的效果。8公司应当认真的对待每一个员工提出的推荐，组织相关人员对推荐的合理性进行评议。公司应当让所有员工有主人翁的感觉，以主人翁的态度参 加到公司的发展和管理中去，员工这样才会更加用心主动的提出一些对公司 及个人发展有利的好推荐。9。关爱员工让员工感觉到家的温暖，提高工作热情。10。一些实验操作方法能够制作成视频或者把操作规程做成牌子挂在相 应的仪器或设备旁边。有利新员工的培训及老员工养成规范性操作的习惯。
