投融资学习培训心得体会

《投融资学习培训心得体会》由会员分享，可在线阅读，更多相关《投融资学习培训心得体会（8页珍藏版）》请在金锄头文库上搜索。

1、投融资学习培训心得体会投融资培训学习心得为进一步拓宽公司投融资管理团队的运作思路，提升团 队的整体业务水平，也为确 保公司融资工作的顺利开展与项 目运作资金的安全与顺畅提供强有力的人力资源支持， 近期 公司安排公司相关人员参加了由国家发改委培训中心举办 的“十二五”时期重点领域 投资项目申报、资金筹措、拓宽融 资渠道及风险管控专题培训班。此次培训班邀请了众 多国内在项目投融资领域的著名 专家学者，重点对地方政府可持续融资问题、地方政府 融资 平台创新融资案例分析、融资平台债券融资实务、可行性研 究、项目核准及资金报 告编写、项目风险管控等相关内 容进行了精彩讲授。在此过程中，参加培训的人员着重

2、 在公园未来 BOT 项 目的操作流程与风险控制方面得到了一些启示，也进行了一 些思考一、特许经营权期限的确定 特许经营权期限是 BOT 协议中的关键部分，其直接关 系到 公园与投资方的利益分配，如果期限偏长，则公园的利 益受损；如果期限偏短，则影响投资方的利益，进而导致融 资方式失败。因此，在具体确定 特许经营权期限的决策中， 要具体考虑时间指标和经济指标，并可以主要从公园和投资 方的特许经营期收益现值模型来考虑：投资方的特许经营期 收益现值要不低于项目签订 时各方认可的预期回报率；公园 2 的特许经营期收益现值应该不小于零。以此原则取得的特许 经营期一般是一 个范围区间，具体的期限确定还取

3、决于签订 项目时双方的谈判博弈。二、创造良好的项目建设环境 BOT 模式并不是灵丹妙药，由于其内在的许多不确定性 因 素和风险，如果缺乏必要的支持性条件，此类项目是无法 取得成功的。BOT项目的建设 需要参与方的积极配合才能取 得成功，公园应当研究 BOT 项目适用的法律文件，积极 为 项目建设提供各种条件，帮助项目承办人完成准备工作，为 项目的建设创造良好的外 部环境。三、项目运营管理模式 BOT 项目完工后，投资方可以直接管理项目，也可采用 委托代 理方式管理项目。在项目经营和管理上，公园和投资 方的目标取向存在差异，容易引发 一些矛盾。不论采用哪种 管理方式，如何既能使公园享受项目带来的

4、益处，又能保护 投 资者的利益，是需要认真研究的问题。公园在确立实施 BOT 项目初期，就应该取得政府 有关部门的支持，并在项目 运营全过程中充分运用政府监管的力量，保证项目健康、有 序 持续地为公园的整体运营服务。四、规范合同文本 BOT 项目融资操作缺乏可操作性的法律法规。目前国家 尚未出台一 部专门针对项目融资的法律法规。实际工作中， 目前主要参照合同法、公司法等 相关法律法规规范操 作，由于项目双方操作人员法律意识和专业结构参差不齐，3 其操 作程序、内容和方式往往差别很大。这样一来，使得本 身具有很强专业性的 BOT 项目 融资方式，由于缺乏科学规 范的操作细则，使合作双方的随意性增

5、大，加大了合作双方 沟 通交易成本。再加上 BOT 项目合同期限较长，合同中不 但要明确甲乙双方在项目建设 期间的权利和义务，还要明确 甲乙双方在项目完成后使用期间的权利和义务。所以公园 要 加强同投资方的多方沟通，在项目签订期就规范合同。五、收益权、所有权与成本、风险分担 由于公园建设资金紧缺，“求资若渴”的状况往往造 成公 园的 BOT 项目在特许权协议中遵循“成本加分红价格”的原 则，即在一定的条件下， 价格将根据成本而调整，并确保投 资者的利润回报。这不仅带来了高额的固定回报，同 时还使 投资方面临的市场风险减到了最小程度，投资方在特许经营 期获利很多。但特许 经营期满如何保证项目设施

6、完好移交， 却没有现行法律条文可供依据，整个项目呈现收 益与风险分 担严重不合理状况。公园 BOT 项目有稳定的投资回收期及 较高的收益率， 公园应充分利用此优势处理好 BOT 项目的 收益权、所有权与成本、风险分担问题。公 园可适度投资， 成为 BOT 项目股东，直接参与项目建设和经营，确保项目 设施在特许 经营期满后的完整移交投融资培训学习心得为进一步拓宽公司投融资管理团队的运作思路，提升团 队的整体业务水平，也为确 保公司融资工作的顺利开展与项 目运作资金的安全与顺畅提供强有力的人力资源支持， 近期 公司安排公司相关人员参加了由国家发改委培训中心举办 的“十二五”时期重点领域 投资项目申

7、报、资金筹措、拓宽融 资渠道及风险管控专题培训班。此次培训班邀请了众 多国内在项目投融资领域的著名 专家学者，重点对地方政府可持续融资问题、地方政府 融资 平台创新融资案例分析、融资平台债券融资实务、可行性研 究、项目核准及资金申 请报告编写、项目风险管控等相关内 容进行了精彩讲授。在此过程中，参加培训的人员 着重在公园未来 BOT 项 目的操作流程与风险控制方面得到了一些启示，也进行了一 些 思考：一、特许经营权期限的确定 特许经营权期限是 BOT 协议中的关键部分，其直接关 系到公园与投资方的利益分配，如果期限偏长，则公园的利 益受损；如果期限偏短，则影响投资方的利益，进而导致融 资方式失

8、败。因此，在具体确定 特许经营权期限的决策中， 要具体考虑时间指标和经济指标，并可以主要从公园和投资 方的特许经营期收益现值模型来考虑：投资方的特许经营期 收益现值要不低于项目签订 时各方认可的预期回报率；公园 2 的特许经营期收益现值应该不小于零。以此原则取得的特许 经营期一般是一 个范围区间，具体的期限确定还取决于签订 项目时双方的谈判博弈。二、创造良好的项 目建设环境 BOT 模式并不是灵丹妙药，由于其内在的许多不确定性 因素和风险，如果 缺乏必要的支持性条件，此类项目是无法 取得成功的。BOT项目的建设需要参与方的积 极配合才能取 得成功，公园应当研究 BOT 项目适用的法律文件，积极

9、为 项目建设提供 各种条件，帮助项目承办人完成准备工作，为 项目的建设创造良好的外部环境。三、项 目运营管理模式 BOT 项目完工后，投资方可以直接管理项目，也可采用 委托代理方式 管理项目。在项目经营和管理上，公园和投资 方的目标取向存在差异，容易引发一些矛 盾。不论采用哪种 管理方式，如何既能使公园享受项目带来的益处，又能保护 投资者的 利益，是需要认真研究的问题。公园在确立实施 BOT 项目初期，就应该取得政府有关部 门的支持，并在项目 运营全过程中充分运用政府监管的力量，保证项目健康、有 序、持 续地为公园的整体运营服务。四、规范合同文本 BOT 项目融资操作缺乏可操作性的法律 法规。

10、目前国家 尚未出台一部专门针对项目融资的法律法规。实际工作中， 目前主要参 照合同法、公司法等相关法律法规规范操 作，由于项目双方操作人员法律意识和 专业结构参差不齐， 3 其操作程序、内容和方式往往差别很大。这样一来，使得本 身具 有很强专业性的 BOT 项目融资方式，由于缺乏科学规 范的操作细则，使合作双方的随 意性增大，加大了合作双方 沟通交易成本。再加上 BOT 项目合同期限较长，合同中不 但 要明确甲乙双方在项目建设期间的权利和义务，还要明确 甲乙双方在项目完成后使用期 间的权利和义务。所以公园要 加强同投资方的多方沟通，在项目签订期就规范合同。五、 收益权、所有权与成本、风险分担

11、由于公园建设资金紧缺， “求资若渴”的状况往往造成公 园的 BOT 项目在特许权协议中遵循“成本加分红价格”的原 则，即在一定的条件下，价格 将根据成本而调整，并确保投 资者的利润回报。这不仅带来了高额的固定回报，同时还 使 投资方面临的市场风险减到了最小程度，投资方在特许经营 期获利很多。但特许经营 期满如何保证项目设施完好移交， 却没有现行法律条文可供依据，整个项目呈现收益与 风险分 担严重不合理状况。公园 BOT 项目有稳定的投资回收期及 较高的收益率，公园 应充分利用此优势处理好 BOT 项目的 收益权、所有权与成本、风险分担问题。公园可 适度投资， 成为 BOT 项目股东，直接参与项

12、目建设和经营，确保项目 设施在特许经营 期满后的完整移交投融资培训心得体会 心得体会不能写成干巴巴的“新八股”，其生命力在于“针对实际，有感而发”，即紧密 联系实际，从现实出发，阐述人们思考和关心的问题。下面给大家带来投融资培训心得体 会，欢迎大家阅读。投融资培训心得体会投融资概述 (01)投融资概述之一：取得朋友信任;整合资源;支持值得信任的朋友。 (02)如何取得朋友信任之一：需要时间;需要经历一些针对具体事务的合作和冲突。 (03)如何取得朋友信任之二：良好的第一印象、持久的人格魅力、双赢的交往模式。 是良好，不是美好;第一次见面，给朋友留下的印象太美好，以后的交往就很难了。双赢不 行的

13、情况下，拉第三个人进来争取三赢，但不能无限制地依次类推，环节多了，不确定性 因素就多了。(04)如何取得朋友信任之三：注意细节。(05)如何取得朋友信任之四：让朋友了解自己的底细、了解自己的家庭、了解自己的 缺点。信任是合作的前提，而了解是信任的前提。(06)如何取得朋友信任之五：所有的人，无论他是什么身份，无论他拥有多少权力和 财富，他需要的是帮助，他抵制的是索取。(07)如何选择值得信任的朋友之一：不可以和不讲诚信的人合作。 (08)如何选择值得信任的朋友之二：不可以和吸毒的人合作。(09)如何选择值得信任的朋友之三：不可以和赌博成瘾的人合作。(10) 如何选择值得信任的朋友之四：不可以和

14、没有家庭责任感的人合作。(11) 如何选择值得信任的朋友之五：和不愿意沟通的人、不善于沟通的人交往，会很 累、事倍功半。(12) 投融资概述之二：投资是一个过程;签约和资金到位，仅仅只是开始;更重要的，是 对投资项目的支持和监控。如何影响出资方 (01)出资方对投资管理机构负责人、项目负责人和中介顾问机构负责人的信任，是运 作投融资的前提。知识是用来写书、卖书、讲课的，靠投融资知识做成投融资项目的，史 上尚无先例。(02)选择对项目感兴趣的、对项目所涉及行业有一定程度了解的出资方。要善于影响 出资方，但不要试图去改变出资方，更不要去试图培训出资方。(03)设计好资金退出机制和资金安全保障措施。

15、(04)投资回报要有吸引力。(05)执行力。每一次接触，都要争取有明显的进展。经过三次接触，还不能签约，就 应放弃努力，维持朋友关系即可。就象男女双方谈情说爱，如果连续喝三次咖啡，就会形 成喝咖啡的行为定式，很难再干别的事情了。如何做投资决策(01)用 1%的精力，对项目本身做出判断。用99%的精力，对项目负责人做出判断。以 房地产项目为例，在知道位置、背景、地价、容积率、建安成本、售价(预测)的情况下， 中国大陆有超过 100 万人，能在 10 分钟内对项目本身做出判断。如果你的判断能力，排 名在 100 万人以后，就改行干别的吧。(02)在对项目负责人做出判断时，酒量和酒胆不是主要的判断标

16、准，更不是唯一的判 断标准。酒后不要签约，不要中美人计。(03)让项目负责人介绍问题，比了解项目如何如何好，更重要。没有问题，是最大的 问题。越是爽快的人，在执行过程中的不确定性越大。如果项目负责人试图回避问题，那 你要谨慎从事。(04)中国很大，只有军事和外交算是统一了，其他各个方面，各地有各地的特点。在一个地方的成功，不能指望通过简单复制就能在另一个地方取得成功。(05)把法律文件签好，把法律文件保存好。投融资培训心得体会如果你成功实现了高增长，因为现在很多传统行业转型过来的投资人，特别是020类 型的企业，公司估值是投融资、交易的前提。这也是我们看到很多早期创业项目在公司基 本上没有任何价值的时候，业务的增长需要非常多。因此很多公司，失去努力工作的动力。 我们一般希望越多越好，但获得百万估值，换句话说，路明中，对公司的内在价值进行评 估。尽可能少花钱，比较好的参考对比公司，更像一门艺术而不是科学。没有什么足够充