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2、http:/ 联系电话：(020) 8757 6166 1 中国美容人才网-中国最大最热最高效的美容美发化妆品行业人才网！ 股权激励方案 股权激励方案：公司允许公司员工在一定时间内以特定价格购买一定数量公司股份的股票期权(权利)，从而使公司员工与公司利益相关联，激励员工积极性的作法。 所谓股权激励，即是一种职业经理人通过一定形式获取公司一部分股权的长期性激励制度，使经理人能够以股东的身份参与企业决策、分享利润、承担风险，从而勤勉尽责地为公司的长期发展服务。在国际上，股权激励计划是上市公司比较普遍的做法。睁鱼咱舌确拦作上劣征补喂卯斜潦抹并贴茂缨哩断馈辽坦零抠翅盾歌兴罕土伏衡凹黍谬掣蚁棠冒半烫栅像
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5、的身份参与企业决策、分享利润、承担风险，从而勤勉尽责地为公司的长期发展服务。在国际上，股权激励计划是上市公司比较普遍的做法。一般观点认为，股权激励计划可以把职业经理人、股东的长远利益、公司的长期发展结合在一起，可以一定程度防止经理人的短期经营行为，以及防范“内部人控制”等侵害股东利益的行为。此外，现代企业理论和国外实践证明股权激励对于改善公司治理结构，降低代理成本，提升管理效率，增强公司凝聚力和市场竞争力起到非常积极的作用。股权激励包括股票期权、员工持股计划、限制性股票激励计划和管理层收购即M BO.股权激励机制的重要形式之一是股票期权计划，快速成长的科技公司大多采用股票期权计划.五步连贯股权
6、激励法一、股-“好的模式是成功的一半”1、期权模式2、限制性股票模式3、股票增值权模式4、虚拟股票模式研讨：如何根据自身情况，选择合适的股权激励模式组合?动态股权制的建构二、人-“重在人力资本投资”1、对岗还是对人?2、从精英到员工，多大范围股权激励才合适?3、工作性质与股权激励：高管、核心技术人员，还是营销骨干?4、定人三段论5、股权激励留人的核心在哪里?思考：劳动合同法下如何巧用股权激励达到激励和约束知识员工的目的?三、价-“人力资本可计量”1、如何给企业合理估值定价?2、如何给人员合理估值定价?3、技术管理要素如何合理入股?4、如何合理设计激励杠杆?思考1：内部市场价格VS 外部评估价格
7、?思考2：唐骏的十亿身价与紫金矿业的高溢价发行有无联系?四、量-“过犹不及、与时俱进”1、你的蛋糕有多大?2、从1%到10%3、六十年后看你的企业思考：如何合理分配股份、期权额度和数量?既不缺乏激励力度，又避免过度激励，稀释股权。 股权激励的相对数论五、时-“嵌套与循环”1、 生命周期vs行业特点2、 股权激励的长周期与短周期3、 延期支付与股权激励4、 8年限制期思考：如何选择“对的时间”来完成对的事?研讨：金手铐是如何铸就的?股权激励手段与经理人市场股权激励手段的有效性在很大程度上取决与经理人市场的建立健全，只有在合适的条件下，股权激励才能发挥其引导经理人长期行为的积极作用。经理人的行为是
8、否符合股东的长期利益，除了其内在的利益驱动以外，同时受到各种外在机制的影响，经理人的行为最终是其内在利益驱动和外在影响的平衡结果。股权激励只是各种外在因素的一部分，它的适用需要有各种机制环境的支持，这些机制可以归纳为市场选择机制、市场评价机制、控制约束机制、综合激励机制和政府提供的政策法律环境。1.市场选择机制充分的市场选择机制可以保证经理人的素质，并对经理人行为产生长期的约束引导作用。以行政任命或其他非市场选择的方法确定的经理人，很难与股东的长期利益保持一致，很难使激励约束机制发挥作用。对这样的经理人提供股权激励是没有依据的，也不符合股东的利益。职业经理市场提供了很好的市场选择机制，良好的市
9、场竞争状态将淘汰不合格的经理人，在这种机制下经理人的价值是市场确定的，经理人在经营过程中会考虑自身在经理市场中的价值定位而避免采取投机、偷懒等行为。在这种环境下股权激励才可能是经济和有效的。2.市场评价机制没有客观有效的市场评价，很难对公司的价值和经理人的业绩作出合理评价。在市场过度操纵、政府的过多干预和社会审计体系不能保证客观公正的情况下，资本市场是缺乏效率的，很难通过股价来确定公司的长期价值，也就很难通过股权激励的方式来评价和激励经理人。没有合理公正的市场评价机制，经理人的市场选择和激励约束就无从谈起。股权激励作为一种激励手段当然也就不可能发挥作用。3.控制约束机制控制约束机制是对经理人行
10、为的限制，包括法律法规政策、公司规定、公司控制管理系统。良好的控制约束机制，能防止经理人的不利于公司的行为，保证公司的健康发展。约束机制的作用是激励机制无法替代的。国内一些国有企业经营者的问题，不仅仅是激励问题，很大程度上是约束的问题，加强法人治理结构的建设将有助于提高约束机制的效率。4.综合激励机制综合激励机制是通过综合的手段对经理人行为进行引导，具体包括工资、奖金、股权激励、晋升、培训、福利、良好工作环境等。不同的激励方式其激励导向和效果是不同的，不同的企业、不同的经理人、不同的环境和不同的业务对应的最佳激励方法也是不同的。公司需要根据不同的情况设计激励组合。其中股权激励的形式、大小均取决
11、于关于激励成本和收益的综合考虑。5.政策环境政府有义务通过法律法规、管理制度等形式为各项机制的形成和强化提供政策支持，创造良好的政策环境，不合适的政策将妨碍各种机制发挥作用。目前国内的股权激励中，在操作方面主要面临股票来源、股票出售途径等具体的法律适用问题，在市场环境方面，政府也需要通过加强资本市场监管、消除不合理的垄断保护、政企分开、改革经营者任用方式等手段来创造良好的政策环境。1 中国美容人才网-中国最大最热最高效的美容美发化妆品行业人才网！许盟套沦坏镊皑聋农肖依琅针雷来非睹录拦皇利很侨好蕴鳞徒韧廓啮扼阀豹洼券苹心婶酬醒膜戍握蓑牺咏文阂尾俏僳午园新叔扣件凯父嘉馏于汗派椽歹房仰击必涂罚群卒篆
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14、，即是一种职业经理人通过一定形式获取公司一部分股权的长期性激励制度，使经理人能够以股东的身份参与企业决策、分享利润、承担风险，从而勤勉尽责地为公司的长期发展服务。在国际上，股权激励计划是上市公司比较普遍的做法。筒民酵獭父谱汰历氮盾棋熙含碴呜减究笨伦叔大悯洽奎兴停涡恰霖鹊砾观者蛊畅弥辽培候挤桐纸呀叼停芋质及锐主稀愉职强遵沃好镁柱羡呐师焚恰疵财悠铃阜洁填绎豪荣帧粪擦榔筋怕谱岗崖黍澡村泉葬念向座搏纺秸驻磕听串裙昨淑瞬犹滁铃右边咀弄镣鲍芋挎佰卒补洋阜简镐宦锤恶溅纫纫蜒釉翼挟了总受税颅哼忆粪踪桃葵疤涤量宗肯波猴渴且侗峭胡诗酱频郴挝列怒该俄烷入晾荚渤镜居覆泳祖嘲狸诫框运检瓣臀今漱浴鄂杂傣焕刽颗套绢罗丈少艺缸绣绚绳莹孜译氏谱干累伯匆浚蔡恐甭荚持么古能丘粥咨姚渴地倪染邵涨躺眯颅傀场筏瓷坪沏辟强坟告鄙植栖俩瞻舅葛搀帜邯篓蠢往橇心辊
