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1、物业电工年终工作总结时间如梭，转眼间，又跨过一个年度之坎.回想过去的一年工作，在综合管理科直接领导下，在全组成员的共努力下全市场水电、广播、监控等设备正常安全地运行，圆满地完成了本年度的工作任务，简要总结如下：精诚团结，攻坚克难，市场供电网改造顺利完成.1.随着市场发展今年供电改造工作的重中之重.全组成员配合科室经过艰苦努力，于年初完成新增1000KVA厢式变压器1台；新建与改造10KV线路2.412千米，低压工程新建与改造线路12.832千米，铺设高低压铜芯电缆270米；新架钢杆6根.同时完成市场东西配电房高温酷暑期降温配套设施（屋面隔热层、喷水降温）建设，确保供电设备平稳运行.2.由于市场
2、发展繁荣，在夏季高温用电高峰期时经营户申请安装空调剧增，全组人员不顾休息和早晚完成了各组团的空调主线路的增设，安装了7台空调进户线.3.确保全市场路灯系统、监控和广播系统正常运行，及时调整和安装肓区路灯.调整晚间监控光源控制，图像达到预想效果.4.协助施工单位对浙南鞋料市场线路改造；对国、地税，提升办等有关单位发生线路，电器设备故障及时处理.落实安全生产责任.1.科室领导把安全生产放在第一位，每天晨会王科长重复叮嘱.特别对各种生产工具王科长和叶工程师亲自检查和监督，发现严重缺陷、破损的工具及时消毁.全年里未发生人身、电网、设备、火灾等一切事故.2.在69月中，为确保高温高峰期市场安全用电及用电
3、质量，科室安排东西配电房、厢式配电室专人值班制，及时排除设备故障并每一小时做好设备运行记录，确保各回路运行可靠.认真开展检查工作.1.每天对市场的水电常规巡视，发现情况及时处理.在市场日常维修派出870余次.2.配合综合管理科每月白天和晚上对市场生产、消防安全大检查工作.对检查出水电方面有隐患的事项及时整改.3.配合管理一科、二科对店面户内电表箱、用电设备与线路检查工作.整改了无电表箱、电表箱缺盖将约400户，有效防止因电表、设备、电线老化而产生的安全隐患.4.每星期五定期对市场定时断电控制系统、路灯、广播监控系统检查，并作好检查记录.发现异常情况随时调整处理疑难的及时向科室领导汇报.5.定期
4、对市场内给水管网检测，对老化、人为破坏的给水龙头和消防栓及管道破裂及时抢修，杜绝市场内滴、漏现象.配合科室对消防管道的压力测试.物业电工年终总结5篇物业电工年终总结5篇6.在每次台风来临之前对市场内供电线路网、电线杆及拉线等用电设备，户外广告牌、电动卷门、排水管道、等全面检查，做到未雨绸缪.全力配合设备修试，加强设备维护保养1.为适应市场发展的需求，中心投入巨资增设1000KVA厢式变压器，6月9号正式投入使用，在使用的过程中对存在的缺陷（电压偏低、接地线电阻偏差、线路调整分流等）给予相应的整改措施使其使用达到最佳性能.2.结合市场用电低谷期机会，克服困难分路拉电，11月中旬对所有设备进行了轮
5、换检修、预试及消缺等工作.东西配电房设备检修与施工人员密切配合，完成了停送电设备的倒闸操作、安全措施布置、现场安全监督管理.其中对3台主变更换已老化的高压耐油密封圈，低压端导电管，绝缘瓷瓶等对东西配电房低压柜更换隔离开关（600A）8组，主柜DW10断路器（20_A）1组，轴流风机5台，电容切换接触器5只，零星小配件等.同时，对高压房部分锈蚀设备的底座、拉杆、箱面等部位进行了防腐处理.检修中对单一设备的操作、电源投切和清扫维护，检修后设备的验收等工作.做好全组本职工作，建立水电、广播、监控档案.1.今年7月份在科室的指导下，水电组对整个市场的水、电表进行彻底查看，更换坏表、死表198户，要求对
6、市场用电（水）大户每月抄度一次，并对每户的电表的容量、表号、每次的抄度录入档案.2.每月对市场的13处总水表，东西配电房、厢变有功无功电表抄度，每次的数据登记归档.3.做好供电设备维修、年检报表.建立主要设备专户对每次维修的项目，更换设备材料的型号、数量和检修后设备运行情况记录存案.4.管理好电工仓库工作.定期做一次物品耗用报单及物品进出库存放表，对常用的备品、备件应保证一定的库存，对出库的材料，用在的地点做好登记.存在的不足1.需加强安全意识（特别是自身安全）.2.加强本职工作的责任心.3.加强对专业知识的学习.新来的成员对配电房操作规程不够熟练，对市场场貌不够熟悉，特别是支线路的分布情况还
7、不了解及日常维护中经验不足.4.加强常用工具及材料的管理.以上是电工组全年的工作总结，即将迎来新的一年里，望大家对我们电工组提一些宝贵的建议，让我们电工组在今后的发展中不段的完善自已，为市场发展作出一些贡献.页码 / 总页数物业电工年终工作总结2尊敬的董事长先生、集团领导、各位同事：大家上午好！在这举国欢庆、欣欣向荣的日子里；在这普天同庆、幸福美满的日子里，物业公司在集团领导巨大的关怀与鼓励下；在房产公司以及其它部门的大力支持与配合下；在物业公司内部职工不断开拓创新、艰苦奋斗，圆满完成了_年第三季度工作.本季度，物业公司主要在以下几个方面做了大量的工作：第一个方面：坚定不移做好物业品牌建设._
8、年_月，物业公司为开展德信花园三创工作，先后对小区流动水景进行彻底清洗；对小区道路进行彻底冲洗；对小区树种进行挂牌宣传；对小区花园进行彻底打扫，新增小区羽毛球场以及健身娱乐设施、休闲设施.这一系列的付出不仅让物业公司再次获得“市级园林式小区”这一殊荣，同时也得到了广大业主的一致好评._年_月，物业公司在德信花园开办首次“我爱德信”业主征文比赛活动.此次比赛，得到了广大业主的踊跃参与，大家纷纷前来_，把自己对物业公司的喜爱、赞扬、祝福、认可，统统用文字的行使表达出来.此次活动也进一步拉进了物业公司与业主之间的距离，进一步提升了小区的精神文明建设._年_月，物业公司对德信花园小区宣传栏内容进行更新
9、，将一些有利于业主身体健康的知识以及其它科普知识向广大业主进行宣传，这不仅让业主收获知识，同时更让业主感受到了来自物业公司无微不至的关怀！第二个方面：与时俱进创新管理理念物业公司要发展、要壮大，必须改革创新、锐意进取._年_月物业公司内部实行制度创新、自主改革，先后推行了公司周检制、部门周会制、员工每日总结制等一系列改革措施，目的在于及时发现问题；及时解决问题；及时总结问题，纠正员工服务态度，提高员工主动服务意识，让_些潜在问题在萌芽阶段就被彻底消除.近段时间，员工们的思想觉悟、服务意识，较之以前，有了较大的提高，这都是改革创新所取得的成果.第三个方面：居安思危加强物业风险防范物业公司先后多次
10、进行消防设施设备检查，杜绝火灾事故的发生.在检查过程中，也发现部分设备存在故障，物业公司及时将情况向相关部门反映并监督整改，从而将一些属于质保期限内的问题让工程承包商进行妥善处置，减少因超过质保期带给集团不必要的维修支出.开展节假日安全大检查.通过检查将写字楼、门面存在的安全隐患告知业主、使用人，让其提高警惕，做好自身安全防范工作，共同维护小区安全，共同构建和谐社会.通过检查，将小区自身存在的安全隐患在第一时间进行有效处理，保障物业安全管理工作的有效开展.对发电机组、加压供水设备、小区照明进行彻底检查；对机房进行大扫除；对设施设备、线路空开进行标识，让小区设备始终处于良好状态，让工程维护真正做
11、到三干净、四不漏、五良好，从而延长设施设备使用寿命，降低物业维护成本以及物业资产折旧成本.第四个方面：全心全意做工作、一心一意为业主.本季度物业公司总计处理业主报事保修98起、处理房屋渗水23起、处理下水道堵塞11起、进行化粪池清掏2次、集中修理电子门系统2次、阻止打架斗殴事件2次、抓获盗窃行为1次.另外，物业公司也加大了费用催收力度，经理、副经理带头上门进行费用催收工作，确保了每月目标任务的准时完成.虽然说，物业公司，较之过去，有了一定的进步，但是物业公司要想成为一支让集团满意；让业主认可；让员工自豪的企业，还相距甚远，还有许多地方显得不足，需要学习的地方太多太多.物业公司现目前主要存在3个问题：1.专业知识不够2.主动意识不够3.风险防范力度不够.下来物业公司将进一步完善自我、弥补不足，不断提高管理服务水平.3 / 3
