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中小企业人力资源管理论文【摘要】企业通过引入高素质、高层次人力资源管理者，不仅能 够增加人力资源管理方面的协调性，还可以帮助企业制定更具有战略 性的人力资源管理制度。【关键词】人力资源；中小企业；问题；对策1、中小企业人力资源管理的现状分析1.1对人力资源管理还缺乏深入认识很多中小企业对于人力资源的定义还停留在传统的人事管理的定义上，没有认识到传统的人事管理与现代企业制度下的人力资源管 理的区别。企业管理者认为中小企业的人力资源管理只包括人员招 聘、薪酬、劳资关系等方面的内容，还是停留在对人力资源管理最基 础的认识上，缺乏对于 人力资源”这个企业最最重要资本的重视。1.2中小企业缺乏人力资源管理的战略现阶段我国很多中小企业仍沿用原来传统的方式进行人力资源的管理，忽略了制定现代人力资源管理战略。而战略引导、战略驱动、 战略约束是人力资源管理最鲜明的特点。 没有一个良好的人力资源管 理战略那么人力资源管理的连续性、持久性、动力性就得不到一个良
