电缆通道技术标

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1、同里湖花园住宅三期四标段电缆通道工程投标文件工程名称:同里湖花园住宅三期四标段电缆通道工程投标文件内容:技术标投标人(盖章): 吴江市第二建筑有限公司法定代表人或其委托代理人(签字或盖章):项目经理签字: 项目经理证书号: 日期:2014 年09 月05 日第一章 总体概述一 、工程概况二 、施工段划分三 、施工环境及施工条件四、工程主要特点五、工程管理目标六、采用的新技术、新工艺、新材料、新设备第二章 施工部署与施工方案一、做好施工前期准备工作二、现场施工组织机构及管理职能三、人员、机械设备的组织四、施工段划分五、施工总体部置、-I I_*Z- |*-丿户,六、主要施工方案七、协调、协作措施

2、与承诺第三章 施工进度计划和各阶段进度的保证措施一、进度计划概述二、施工进度计划三、关键项目工期保证措施第四章 劳动力、资金、机械设备及检测设备投入计划一、劳动力使用计划二、施工机械设备投入和现场管理三、劳动力、设备投入保证措施第五章 施工平面布置和临时设施布置一、施工总平面布置原则二、施工临时设施布置及说明三、施工总平面布置图第六章 施工方法和技术措施第一节 电缆通道工程施工方法第二节 配电房施工方法及措施 第七章 施工安全及文明施工保证措施一、安全目标及保证体系二、文明施工目标及保证体系 第八章 质量保证措施一、质量目标及保证体系第一章 总体概述一、工程概况同里湖花园三期四标段工程位于同里

3、镇松周公路边,占地面积约 35000卅,建筑面 积16000川。本工程共分为电缆通道、入户电缆敷设两部分。电缆通道工程:本工程为埋设电缆套管,管径为 75、 1 1 0、200,线路中设钢筋砼 接线井。入户电缆敷设工程:为表箱至各栋别墅敷设 5*16电缆。二、施工段划分按招标文件、现场施工条件及设计资料,按“分区平行施工,分段流水的作业”的原则,将本工程划分为二个施工段组织工程施工。南北两条主道路各为一个施工段。三、施工环境及施工条件因本工程通道与检查井穿插施工,周围建构物密布,地下管线较多,施工场地狭窄, 加上本工程工期紧,质量、环境、安全文明施工要求高等诸多条件的限制,所以本工程 施工技术

4、较为复杂,施工管理难度较大。四、工程主要特点根据本工程所处地理位置、 地质条件及设计文件与招标文件的要求, 本工程具有以下特点:(1)工期紧:本工程招标文件要求的工期为: 45个日历天全部完成。所以必须投 入足够的劳动力和设备, 以确保关键节点工期的需要, 并根据实际工程进展情况加大投 入,以确保整个工程的施工进度。(2)本工程工程量大:本工程电缆管道施工时几乎把空地要全部挖开,土方堆放 和运输又不能影响道路和其他单位施工。 需要精心安排每天的工程量, 并做好协调工作。(3)施工条件复杂、施工干扰多:施工范围内施工人员多、单位多,地下管线复杂、周围建筑物多, 施工场地狭窄, 施工干扰大。 施工

5、将采取有效措施避开外部的干扰, 同时也减少施工对外部的干扰,确保施工安全。五、工程管理目标1本工程质量目标:合格工程。2、本工程工期目标:招标文件要求工期为 45日历天,开工日期为2014年9月15日, 完工日期为2014年 10月 30日。我公司承诺的施工工期为45个日历天。3、本工程安全目标:责任事故死亡率为零。第二章施工部署与施工方案一、做好施工前期准备工作1搭建临时施工基地,开辟施工便道,实施三通一平。2、组织所有有关技术人员对图纸进行熟悉和学习,并参照图纸对现场进行实际勘测,使每个技术人员对本工程深入了解。3、测量放线工作开工前,我司将积极联系甲方交接测量控制点,按规范复测,立即建立

6、测量控制网, 确定中线和施工红线,尽快进行施工放样测量。项目部组织熟练精干的测量人员对设计提供的基线水准点、 施工导线点、曲线要素 点进行埋设和复测,其精度必须满足施工测量规范和设计要求; 对设计提供的控制点和 主要控制点加以保护,按设计图顺序编号布设施工网点及线路桩,并用油漆加以清楚标 注和设护桩以校准。待基线验收后,才能进行桩位置和中线的测量放样工作。全线的坐 标点、水准点在施工过程中经常复核检查并加以保护。4、填筑工作便道,并同时接驳水管与电源。5、对施工队伍进行技术和安全交底,施工机械进场 ,并进行调试。6、机械、材料的进场准备及劳动力的组织(1) .落实相关材料进场,并及时在监理工程

7、师监督下进行取样,送有关检测部门进行分析检测。(2) .按照材料及机械计划编制分批进场计划,在中标后即组织材料、机械进场, 并合理调配资金,分期分批组织材料进场。(3) .安排劳动力进场,并对准备进场的劳动力进行劳动安全教育;对工程所需的 各技术工种进行技术培训教育,取得有关上岗证、资格证后方许其进场从事相应工种 的工作。7、施工协助配合工作我司将办好开工申报手续,加强与各主办单位的联系,为工程的顺利进行提供有利 的条件。经有关部门同意,确定施工临时设施布置方案;及时联系和办理施工用水用电、 夜间施工许可、余泥散体物料运输及排放、占用道路、消防等事项。、现场施工组织机构及管理职能我司拥有一大批

8、年富力强、现场施工管理经验丰富的技术骨干和现场施工管理人 员,若我司在本标段能中标, 我司将以做精品工程的高标准严格要求, 挑选施工经验丰 富、年富力强、责任心强的人员作为施工骨干力量,成立工程项目经理部,按项目法组 织施工,代表我司直接对现场统一管理。 我司将在人、 机、物、料及资金方面重点支持, 全力以赴,确保优质、安全、高效完成本工程。主要负责人 (部门) 主管工作职能: 公司:负责检查、监督工程进度计划实施的落实情况, 处理工程建设过程中遇到 的重大问题,确保投标书中的工期、质量、成本控制、安全文明施工等各项管理目标的 实现。 项目经理:负责按照投标书中确定的工期、质量、成本控制、安全

9、文明施工等各项管理目标,按照IS09001质量管理标准的要求,组织工程全过程的具体实施。 项目副经理: 协助项目经理工作, 检查项目经理部各部门按各自工作职能规定工 作的落实情况,重点监控施工进度情况。 项目总工程师:协助项目经理工作,分管施工技术、质量监测工作,对工程实施 过程中的关键工序, 指导制订详细的施工方案、 质量计划及作业指导书, 分阶段按照国 家规范、规程及设计图纸要求,牵头组织各工序的技术交底、质量检测工作,实现质量 管理目标。 工程技术部: 负责项目全过程实施的具体管理工作, 组织施工现场施工调度、 技 术监控、施工测量、工程试验。 质安部:负责项目工程质量、安全管理、文明施

10、工工作,做好日常的质量检查控 制、安全监督管理,施工现场文明施工、环境保护管理。 材料设备部: 按照国家规范及施工设计图纸、 施工计划的要求, 编制材料设备物 资供应计划, 具体负责组织材料机械设备物资的采购和进场, 并搞好现场材料和设备的 管理和调拨工作。 计划财务部:具体编制详细的经营计划、资金使用计划,做好成本分析、预测和 核算工作。 办公室:负责施工现场日常性各项行政事务及对外沟通联络工作,编制劳动工资计划,做好各项后勤、治安保卫工作。 施工队:组织各作业班组按照施工计划要求、质量技术要求进行各工序具体施工作业三、人员、材料、机械设备的组织设备、材料运到施工现场的方法 使用汽车通过已建

11、成好现有道路可直接运进现场。材料用平板货车及自卸车运输, 大型设备用平板拖车运输。1、人员劳动力 本工程施工需要大量劳动力,而且时间相对集中,因此,开工前须落实劳力来源。 按计划适时组织进(退)场,是顺利开展施工、按期完成任务、避免停工或窝工浪费的 重要条件之一。 因此我公司在劳动力安排上在此投入比较多的人力物力。 此外为了达到 安全施工的需要, 在安全生产上安排的人也比较多, 为确保工期, 从总体管理上本公司 加大了人力、物力的投入,同时在有需要时可以随时调整人力物力的投入量。同时做好劳动力的培训教育,确保劳工的素质。2、机具设备本工程施工需要大量的机械设备和运输车辆, 其中大、 中型机械设

12、备和运输车辆更 是施工的主力。因此,本公司根据现有装备的数量、质量情况和周密的计划,分期分批 地组织进场。避免因准备工作不充分或计划不落实以致某一关键机械(或设备、车辆) 跟不上而严重影响施工, 造成很大浪费。 其中需要维修、租赁和购置的, 应按计划落实, 并要适当留有备份,以保证施工的需要。3、材料本工程施工需要大量材料: CPVC 管材、商品砼及砂石、砖及钢筋等材料。材料的 品质、数量、 以及能否及时供应也是决定工程质量和工期的重要环节。 材料准备工作的 要点是:质量合格、数量充足、价格低廉、运输方便、不误使用。在保证材料品质的前 提下,本着就地取材的原则,广泛调查料源、价格、运输道路、工

13、具和费用等,做好技 术经济比较,择优选用,同时根据使用计划组织进场,力争节省投资。四、施工段划分按招标文件、现场施工条件及设计资料,按“分区平行施工,分段流水的作业”的 原则,将本工程划分为二个施工段组织工程施工。五、施工总体部置1电缆通道工程结合现场实际情况持续施工,因工程量大,遇到无施工条件者, 跳过直接进入下段施工。2、入户电缆在最后临近交验时施工,防止电缆被盗。六、主要施工方案(1)挖方通道土方开挖采用挖掘机挖装土配自卸汽车运土。挖方可利用土方运至填方路段。 弃土运于指定存放地点。(2)安管对于明挖沟槽施工的管道,管道采用以人工为主,机械配合进行下管,下管时应 将管道排好,然后对线校正

14、,严格控制中线和标高,对中方法采用中心线法和边线法。(3)砼浇筑本工程采用商品砼,在管道排放整齐后,利用泵车将砼送至管槽,随时振捣密实。(4)填方施工方案采用自卸汽车运土至现场,挖掘机回填压实。七、协调、协作措施与承诺本工程施工过程中难免会与各道路路面、绿化、照明的收尾工作等发生一定的冲 突,因此加强各方的联系,做好与周边施工单位的协调工作,取得他们的支持与配合, 使工程得以顺利进行是非常重要的。我司在施工中,对其各专业施工单位及其他有关单位的施工配合,作出以下承诺:1、平衡配合各专业单位与本单位施工的关系,在施工过程中,积极和有关单位的 协商有关交接问题。如果发生异议,则和监理工程师协商和裁

15、定,服从监理工程师的协 调意见。2、在施工总体部署时,充分考虑网络计划中的时差,研究施工方案,努力平衡各 种专业工程与自身工程的关系,合理组织施工,合理安排施工流程,尽量减少相互关的 影响。3、服从业主和监理工程师安排,及时提供条件给其他专业施工单位。其他专业施 工单位进入我司负责施工的区域时,我司应作出礼让,并提供合适的施工场地。4、当专业施工单位需求临时水电、测量基准点等帮助或资料时,我司将热情服 务,提供水电的接驳点以及水准点、 坐标点等。 如果专业单位要求我司为其放出有关基 线时,我司将提供放线。5、提供测量控制点、水准点,并按照监理工程师安排有关施工单位进行联测。6、协助保护各路面及其他专业管线的成品、半成品。7、积极与业主、监理协商解决遇到的各种问题。第三章施工进度计划和各阶段进度的保证措施一、进度计划概述1、工期目标本工程土建工程业主要求的总控制工期为 45个日历天。2、施工进度计划编制说明因本工程工期较为紧张,工程量大,在本进度计划的编制中,我公司考虑星期六、 日安排施工,节假日

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