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1、隆华北关煤业有限公司各项管理制度（其他管理制度）二一三目录工人岗前培训和特殊工种培训持证上岗制度3安全检查工作例会制度4伤亡事故统计报告制度5调度例会制度班前会议及班后汇报制度8机电设备管理及维修制度9工程质量管理和检查验收制度0探放水管理制度11火工品领退制度3矿井停送电制度14机电设备定期巡查制度16运输管理制度17提升绞车定期检查、维护、保养制度19提升钢丝绳检查、更换制度0提升设施、运输防跑车制度2综合防尘管路制度22综合防尘措施23粉尘检测制度25防灭火管理制度26瓦斯检查制度2瓦斯排放管理制度31巷道贯通制度33测风及风量调节管理制度3通风设施管理制度35安全监控管理制度37通风工
2、程质量管理验收制度3工程质量事故责任追究制度0主要通风机管理制度41局部通风管理制度44矿灯的使用管理制度4自救器管理制度4矿井和重要设施保卫制度48岗位交接班制度50劳动纪律管理制度51工人上岗前培训和特殊工种培训持证上岗制度1、凡从事我矿井下生产建设的所有人员,必须经全技术技术技术培训，经考试合格后，持证上岗。2、学习时间不得少于1个月，培训后，要在有经验的老工人的带领下实习，实习时间不得少于1个月.3、工种变更后重新组织培训，时间不得少于0.5个月.、凡不参加培训，不准在我矿下井工作。5、特殊工种必须规定经三级以上培训中心培训，并经考核合格取得安监部门颁发的操作资格证才能持证上岗。6、培
3、训工作必须由矿长负责。安全检查工作例会制度、安全检查工作例会,每旬召开一次由矿长主持召开，矿长有事外出可委托副矿长主持。2、每星期五是本矿安全检查工作例会，例会内容主要是上午对井下的各个环节，各个系统进行检查，下午汇报环节、各系统存在问题和检查中发现的事故隐患，并针对检查出的问题，研究分析，按定项目、定人员、定质量、定时间的原则要求进行整改，各单位对矿长布置的下星期安全工作任务，制定整改方案，将整改任务分解到各单位，按任务要求积极落实，安全部门要做好督查。3、每次例会按各环节、各系统存在问题,采取无记名投票方法进行评比打分,其结果将做为年底单位和个人评比依据.4、安全检查工作例会的参加人员有正
4、副矿长、各科室负责人、各队队长、安监员。、每次例会必须进行记录,特别是检查后存在问题，现场处理了哪些、哪些隐患未处理、决定让谁负责去处理，什么时间完成和一些关于全矿性的安全问题，必须认真记清。6、安全部门要将每次例会记录和资料进行整理存档.伤亡事故统计报告制度为了确保安全生产正常进行，保证职工人身安全和国家、集体财产免受损失,把事故降为零，特制定统计报告制度。1、 关于事故统计 人员伤亡事故发生时间 事故发生地点 事故性质 事故类别 事故致害物 事故结果2、 工伤事故报告 职工发生工伤事故，使本人中断工作的时候，工伤人员或发现者要立即报告班组长。、 发生事故后，队长必须组织调查事故的原因，并将
5、调查结果填写两份，登记上报矿领导办公室，由办公室报乡安检站,视情节报县安监局. 发生事故后，矿各级领导立即赶赴现场组织抢救，拔除隐患,要积极组织事故有关人员进行事故原因调查分析,知情人员要如实反映情况。 发生事故后，对违反安全制度，违反劳动纪律，违章指挥,不负责、造成了事故的领导和工人，必须追究责任，情节严重者以党纪国法论处。 发生事故后，必须将事故分析和处理意见报矿安全副矿长,报乡安检站.3、 重大事故报告发生重大事故报告后，负伤者事故现场有关人员，应当立即直接报告，调度室或安全副矿长或办公室，报乡安检站,重大事故发生,应当立即报告主管部门,企业所在地的劳动部门。重大事故发生，应当立即报告主
6、管部门。企业所在地的劳动部门，公安部门、人民检察院、工会,报告内容;发生事故单位、时间、地点、伤亡情况、初步分析的事故原因。调度例会制度、调度室每天早班：3分召开一次调度例会；中班1：30分夜班22：30分各召开一次碰头会.2、参加人员：早班各科科长、各队队长、安全生产副矿长由调度主任主持。中班、夜班由各队跟随班队长、各科副科长、跟班班干部参加，由值班主任主持。3、例会内容:各队、各科汇报前一天安排工作的完成，以及当天所需解决的问题，各单位汇报时间不得超过3分钟。调度室根据汇报情况进行协调,安排并强调责成有关科室制定安全措施，特殊情况由矿领导当场决定,不得拖延。4、各参会人员按时参加，迟到者罚
7、款20元,不参加会议者罚款元。5、如发现有急需解决的问题不能参加例会，必须提前十分打电话汇报调度室，协调解决。、各科、队对调度例会，安排工作必须认真落实,并及时反馈落实情况,否则造成失误,追究有关人员责任。班前会议及班后汇报制度1、每班提前30分召开班前会议，参加人员为:井上、下各生产小组长、带班长、安全员、技术员、瓦斯员、机电值班人员.2、各生产小组每班提前20分钟召开职工班前会议。3、凡参加班前会议迟到的每次罚款5元，无故不参加的每次罚款0元，班后不汇报的扣除本人当班工资。班前会议主要传达贯彻上级和本矿有关安全生产规定精神，提出班前安全问题,布置本班所有应解决和注意的安全生产情况.4、每班
8、下班后各生产小组长、带班长、安全员、瓦斯员、技术员、机电值班员、井上下挂钩员、主绞车司机，必须到调度室汇报当班生产情况，填写当班进度和产量完成情况。5、凡参加班前会议迟到的不合乎入井安全保护条件的职工，必须说明原因，进行妥善处理,不服从工作分配的严禁入井.机电设备管理及维修制度、矿成立机电科,对所有机电设备进行统一编号,实行帐薄管理。机电科要随时掌握设备的动态和状况，做到帐、物一致。、大型固定设备要分别建立记录薄，设备的大、中、小修安全试验、性能测试,事故情况等要及时记录。3、在进行工作质量检查验收和安全大检查的同时，机电科要负责对所有机电设备进行全面安全检查，对达不到安全标准的要进行处罚。、
9、大型固定设备每年不少于1个停产检修日,对矿井主要提升设备、机修工和司机每天的检查维修保养时间不得少于90分钟，采掘设备必须保证每天有2小时以上的强制检查，检修时间.、对新购置的设备和经过修理的设备，必须经机电科和使用单位共同检查检测验收生,方可投入使用。、对矿用设备都要实行“包机制”和区域负责制。每个操作者必须做到对所用设备用好、管好、修好和会使用、会保养、会检查、会排除故障。7、凡发生机电事故，要及时分析事故原因，进行追查处理。工程质量管理和检查验收制度1、各工作面采煤工作面、建设工必须按照“三大规程”要求作业，时常检查工程质量完成情况,做到工程质量常检制。2、质量验收员必须在每班交班前进行
10、一次质量验收，做到奖优罚劣，对质量不合格的工程，令其返工,彻底消灭三级品,实现质量班检制.3、每月月底进行一次全面性的工程质量验收大检查，完善月底工程质量验收。探放水管理制度为搞好探放水工作，特制定如下制度以保证探放水工作有条不紊地进行。1、 成立探放水领导小组组长：矿长副组长:各副矿长成员：各科室科长及全队队长及驻矿安监员2、 探放水设计审批制度探放水设计必须包括设计说明书、施工图纸和安全措施，必须由技术副矿长批准，探放水人员必须认真按照批准的设计施工,不得任意改变设计。3、 监督检查制度水过程中，要严格监督检查制度，安全监察员要检查探放水安全措施执行情况,在现场发现有违章作业，有权立即制止
11、.4、 建立现场交接班制度探放水施工现场必须明确带班负责人,交接班时由带班负责人在施工地点进行交接,主要内容包括：钻孔深度、孔内的情况、钻孔角度、钻孔数量、瓦斯检查情况及机械运转情况。5、 汇报制度探放水在施工中，遇到水情等疑难问题，应及时向矿调度室汇报,每班结束后，要详细填写探放水日报,带班负责人要及时整理探放水资料。6、 探放水孔验收制度探水孔施工完毕，应由钻探负责人和负责探放水人员进行验收，检查各孔的方向、角度、孔深等情况以及钻探日报等原始记录,认为符合设计要求，方可撤钻。7、 发送允许掘进通知制度探放水完工后，负责探放水的人员应填发允许掘进通知单，分别送交技术副矿长、调度室、安全监察部
12、门。火工品领退制度根据中华人民共和国民用爆炸物品管理条例的规定，结合我们的具体情况,特制定本制度.、班前由爆破人员分别到爆炸物品储存专用库领取当班所需爆炸物品数量，领限人必须签字盖章。2、爆破人员必须把爆炸物品分箱加锁保存,严禁乱扔乱放，储存箱必须在井下顶板完好，支架完整、避开面械、电气设备的地点.3、班后爆破人员把当班消耗数量和剩余数量清点后，将剩余数量退交专用仓库。、领退料制度每日由安全科派员进行检查，对不坚持退料制度的，按照私存爆炸物品论处.、严格按上级核定的爆炸物品单位消耗数量发放爆炸物品。、严禁非管理人员进入仓库.7、仓库爆炸物品实际储存数量要与帐面数量相符，对无故短缺数量，由保管人员查明原因，视情节轻重给予处罚.矿井停送电制度一、 矿井停送电后：、值班配电工要立即查明原因，确认系内部停电,还是网电停电,并按矿井停电操作程序操作，并向调度室汇报。2、调度值班人员接到汇报后，要立即通知值领导和机电副矿长及有关单位。3、主扇司机必须在10分钟之内启动主扇风机,并正常运转。否则调度值班人员及时通知井下跟班干部，停止生产，撤出人员。、跟班干部在接到撤人通知后,及时组织人员撤退。5、配电工要及时切断井下电源.6、检身工查清升井人员情况，待人员全部升井后,将下井人数、出井人数、升井时间向调度室汇报。7、主扇停止运转期间,要打开防爆门
