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1、第一部分 工程概况及编制说明一、工程概况及特点（一）工程概况*市永康路步行街2-A楼工程位于*市永康路步行街上，由*市建筑设计院设计，框架结构，地下一层为车库，地上三层，局部四层为商场。建筑面积约10000。本工程招标工期为2003年11月30日至2004年5月31日，我司投标工期为2003年11月30日至2004年5月31日，计184日历天。工程质量达优良标准，其中消防设施保证通过苏州市消防检测部门及苏州市消防支队的检测和验收，保证施工现场安全文明施工。（二）工程特点1、本工程为*市步行街现代化商场设施，对本项目的防火安全要求较高，各个系统安装的质量直接影响到所有设施安全运行的可靠性，施工安
2、装的各程序必须达到设计规范要求。2、给排水管道采用PP-R管、UPVC塑料管敷设、消防管道采用热镀锌管敷设，安装中不允许到处打洞，对预留预埋要求较高。3、消防广播、警报器、防火、火灾报警及消防联动系统安装工程自动化控制程度高，对综合技术人员的施工素质要求严，施工安装、检测、测试质量是本设计安全运行的关键。4、本项目设施设有吊顶，所有水电工艺设施在顶上分层次明敷，各专业工种标高统一协调，统一布置才能保证层面顶部整齐美观。5、 本安装工程系统复杂，前期必须与土建紧密配合，后期与装修配合密切。各工种主体交叉必须采用流水施工，施工期间应主动接受业主和监理的统一协调，在全面透彻理解设计意图的基础上，编制
3、可行的施工方案，采用科学的施工组织管理和控制手段，先进的施工技术，保质保量完成本工程招标范围内的管道、电气和设备安装。 二、招标内容*市永康路步行街2-A楼安装工程含水、强电、弱电、消防、设备等。具体施工范围根据招标文件包括下述安装内容：1、管道的预埋和安装1）上水管。2）下水管。3）强电电线管。4）弱电电线管（含公共广播、火灾报警系统）。5）消火栓系统和喷淋系统管道预埋和安装。2、管内穿线1）强电系统（含照明、插座、设备用电）。2）消防、火灾报警穿线。3、设备安装1）卫生设备（含卫生间洁具）。2）消防设备3）防雷避雷系统。三、*市永康路步行街2-A楼主要安装工程量见下表。*市永康路步行街2-
4、A楼主要安装工程量表 表1-1序号名称及规格单位工程量备注一、给排水、消防1各类水泵台72淋浴器套3卫生设备套484消防箱套635水流指示器套166喷淋头只24757地漏只248清扫口、排水栓只129无缝管m46.410白铁管m11UPVC排水管m363.512支架钢材t15.1313阀门只5714法兰付4015聚苯乙烯管瓦保温M3二电气1配电柜、箱台2882桥架、线槽m1562.23灯具套13884电缆m69055塑铜线m487376电线管m140407焊管m8开关只6079插座只103710接线盒、开关盒只250211电缆头、铜端子只1216金属软管m13探头只49814模块只10315声
5、光报警器只916消火栓按钮只57 四、施工组织设计编制原则1、本施工组织设计系本工程竞标文件，着重施工部署、施工计划、施工管理、施工方法、技术措施以及安全生产、文明施工措施。2、本施工组织设计是指导本工程实施过程中各项组织、技术、生产、经济活动的综合性文件，是项目经理受企业法人代表的委托，针对本工程项目招标文件所规定的内容而编制的规划性文件。五、施工组织设计编制依据1、*市永康路步行街2-A楼项目消防、水电安装施工招标文件；2、*市永康路步行街2-A楼项目水施、电施设计图纸。 六、本工程执行的技术标准1、本工程执行的技术标准序号标准名称标准代号1建筑工程施工质量验收统一标准GB50300-20
6、012建设工程项目管理规范GB/T50326-20013建设工程文件归档管理要求GB/T50328-20014建筑电气工程施工质量验收规范GB50303-20025建筑给排水及采暖工程质量验收规范GB50242-20026电气装置安装工程设备交接试验规范GB50150-917火灾自动报警系统施工及验收规范GB50166-928电气装置安装工程电缆线路验收规范GB50168-929电气装置安装工程接地装置验收规范GB50169-9210电气装置安装工程电机装置验收规范GB50170-9211电气装置安装工程盘柜及二次回路接线验收规范GB50171-9212电气装置安装工程低压电器验收规范GB50
7、254-9613电气装置安装工程电力交流设备验收规范GB50255-9614电器装置安装工程爆炸和火灾危险环境验收规范GB50257-9615自动化仪表工程施工及验收规范GBJ30-9616电气装置安装工程母线装置施工及验收规范GBT149-9017自动喷水灭火系统施工及验收规范GB50261-9618建筑排水硬聚氯乙烯管道技术分工程CJJ/T29-9819埋地硬聚氯乙烯排水管道技术分工程CECS122：200120建筑消防设施技术检验规范DB32/186-199821江苏省建筑安装工程施工技术操作规程水暖卫生设备工程（第十三分册）DB32/305-199922江苏省建筑安装工程施工技术操作规
8、程电气工程（第十四分册）DB32/306-199923江苏省建筑安装工程施工技术操作规程工业管道工程（第十六分册）DB32/308-199924江苏省建筑安装工程施工技术操作规程焊接工程（第十七分册）DB32/309-199925江苏省建筑安装工程施工技术操作规程保温防腐工程（第十九分册）DB32/311-199926江苏省建筑安装工程施工技术操作规程设备安装工程（第二十分册）DB32/312-19992、交工资料 交工资料的整理交付按照江苏省建委颁发的单位工程质量检验评定资料规定，并遵照业主、监理单位、当地档案部门的特殊要求执行。工程技术人员在施工过程中收集施工数据，形成交工资料，并按科技档
9、案要求进行汇总、归类、装订成册，待工程竣工验收后一并交付业主及档案部门。第二部分 施工组织机构一、项目管理班子设置*市永康路步行街2-A楼安装工程必须达到既定的质量、工期、安全文明目标及各项技术经济指标。、我公司决定将本项目列为我司重点工程项目，选派优秀项目经理担任本工程项目经理，配备业务能力强、管理经验丰富的管理人员组成项目管理班子，实施对本工程的进度控制、质量控制、成本控制、合同管理、信息管理、组织协调。*市永康路步行街2-A楼安装工程施工组织机构见下表2-1。二、项目管理人员配备表2-1序号姓 名岗位职务备 注1项目经理2项目副经理3技术负责人4给排水专业工程师5电气专业工程师6质检员7
10、安全员8材料设备员9资料员三、主要施工人员的职责1、项目经理：代表公司经理对业主负责，全面负责该工程的质量、进度、组织的协调工作。组织单位工程的质量验收，明确组织机构中各人员的职责、权限，参加业主或监理主持的工程协调会，按业主的要求组织协调各工程的施工，批准各类发给业主或监理的文件。A、贯彻实施公司质量方针和目标，对项目施工质量负领导责任。B、明确划分项目经理部管理职责，批准项目经理部工作规划。C、检查、督促技术负责人的工作，检查质量计划的执行状况。D、参加业主或监理主持的生产平衡会。E、负责合同的实施和履约。F、负责批准现场材料、设备、工具的采购计划。G、负责批准进出项目部的文件。2、技术负
11、责人：对项目经理负责，管理工程的质量和安全工作，参加各类单位、分部工程的验收，审核和批准各类安全、技术交底，审核各类工程预算，审核发给业主或监理的与质量、安全有关的种类文件。A、协助项目经理划分项目部的管理职责，制定各类检查计划（质量、安全、技术等）。B、组织施工图会审，负责编制各类施工方案（作业指导书），负责落实各类质量保证措施。C、组织对工程质量、安全的检查和监督。D、审核项目部各类往来文件、安全、技术交底等。E、对各类器具的有效性负责。F、审核项目部的计量器具采购计划。G、组织分部工程的质量验收。H、审核各类工程预决算。3、专业施工员：对项目经理及技术负责人负责，负责编制各类施工计划、预
12、算，向全体施工人员进行交底，组织各工序施工并验收，起草发给业主或监理的各类文件，编制技术、安全、质量交底文件，填写各类检查记录，施工日志、施工记录等，参加供应部门组织的各类物资和设备的验收工程，负责保管和维护正在安装的设备（成品或半成品）。A、负责检查及记录产品质量，检查施工班组的质量、安全状况。B、制定对施工班组的各类交底，并负责交至每一位参加施工的人员。C、编制质量、安全检查计划，列出各工序的控制要求。D、负责甲供产品及工程中的标识及标识转移工作。E、检查班组各类记录，纠正轻微不合格项。F、负责现场设备、产品的保护工作。G、检查特殊工种人员的资质、施工机具状况。H、向班组发放及回收各类图纸
13、、设计修改通知单、联络单等。I、编制月生产计划和生产报表（如进度、物资、人员等）。4、质检员：对技术负责人负责，负责检查各分项工程的质量，鉴定各工序的质量等级。签发工序转序单，检查特殊工种的资质，填写质量评分单，核验主要物资和设备的质量。A、按质量检查计划的要求，检查各工序的质量状况。B、参加物资部门组织的进货验收。负责追溯检查紧急放行的物资。C、负责隐蔽工程的验收，根据工艺流程确定控制点和停止点及其控制要求。D、核实特殊人员的资质。E、负责转序的签证。F、对已完工序、分项、分部工程进行选题等级评定。5、安全员： 贯彻执行国家安全方针政策、规范、规定和标准，及企业安全生产规章制度，负责分管范围内的安全生产日常工作。A、参与拟定施工安全措施，参加新开工程前的安全技术交底，并执行情况。B、掌握检查生产安全动态，发现问题（隐患）立即解决或通知有关部门限期解决。C、对新工人实行安全教育、换岗教育，陪同新工人到班组作三级教育，积极做好宣传教育工作。D、参加工伤事故的调查处理工作，核实项目部安全事故的报告落实和防范措施。 E、及时做好各项报表、台帐记录，保存并按档案管理规定将各项安全资料归档上交。F、制止、教育违章指挥和违章作业人员的不安全行为，对不听制止和教育者按公司处罚规定执行。6、材料设备员：对项目经理负责
