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1、目 录一、工程概况1二、机构组成11、项目管理机构设置12、主要人员23、设备投入情况3三、质量管理情况31、确立质量方针和目标32、建立工程质量保证组织机构和体系及其责任落实情况43、主要工程项目的施工方法和施工工艺54、施工过程中的质量保证措施75、混凝土外观质量控制措施96、工程质量达标情况10四、施工进度控制111、施工进度112、施工进度保证措施12五、施工安全与文明施工情况131、安全生产目标132、施工安全情况133、文明施工目标134、文明施工管理机构145、文明施工管理形式146、施工安全文明情况14六、环境保护与节约用地措施151、环境保护措施152、环境保护与节约用地措施
2、16七、施工中新技术、新材料、新工艺的应用情况17八、工程款支付情况17九、施工体会181、施工经验182、教训18建筑内容路基、桥隧工程交工验收施工总结报告一、工程概况 二、机构组成Xx公司是国有大型建筑施工企业，拥有公路工程施工总承包一级资质，并通过ISO9002质量体系认证。接到中标通知书且签订施工合同后，公司按照“统一部署、科学管理、总体协调、有序推进”的原则，择优选拔具有施工丰富经验的人员组建项目经理部，确保施工任务的顺利完成。1、项目管理机构设置项目经理部管理层设五部一室：工程技术部、物资机械部、安全环保部、财务管理部、合同管理部、综合办公室。操作层设：3个桥梁作业队、2个路基作业
3、队、1个隧道作业队及3套拌和站。各部门之间的关系详如下图：总工程师副经理项目经理工程技术部试验室测量组隧道作业队砼拌和站桥梁作业队路基作业队综合办公室财务管理部物质机械部合同管理部安全环保部组织机构框图2、主要人员xx合同段，共进驻管理人员60人，技术人员29人，技术工人60人、普通工人620人。主要人员：项目经理：项目总工：副经理：工程部长：物机部长：合同部长：财务部长：办公室主任：3、设备投入情况本着“性能适用、科学配套、适当富余”的原则，根据工程实际情况，进行本合同段施工机械设备及测量、测试设备的配置。 （1） 施工机械设备我合同段按时进场了挖掘机20台、装载机10台、推土机6台、振动压
4、路机4台，自卸车60台，洒水车2台，砼运输车15台、吊车5台、挂篮8对、架桥机1套、120m3h混凝土拌和楼3套等主要机械设备。 （2）试验检测设备强制性试验设备73台，主要有万能材料试验机、万能材料试验机、水泥恒应力试验机、水泥抗折机、水泥净浆搅拌机、水泥胶砂搅拌机、水泥标准养护箱、沸煮箱、电热鼓风干燥等，能用于水泥、粗细骨料、钢筋等原材料的检测，路基土工试验、路基现场检测，混凝土配合比、抗压强度等试验。三、质量管理情况1、确立质量方针和目标 （1）质量目标质量是企业的生命，工程质量是企业走向市场的立足之本。争创国内一流水平的意识将永远激励我们为用户提供更安全、更可靠、更精美的建筑产品。根据
5、本标段工程的具体特点，结合我公司贯彻执行的ISO-2000系列国际质量标准的实际情况，工程质量全部达到优良以上，并力争达到国家优质工程标准。（1）原材料合格率100%。（2）砂浆、混凝土试件强度合格率100%。（3）分项工程一次检查合格率100%，优良率100%。（4）质量承诺：竣工验收工程质量达到优质目标。 （2）质量方针以人为本，依靠科技，规范管理，以优良的工程质量、周到的服务实现顾客期望，奉献满意工程。2、建立工程质量保证组织机构和体系及其责任落实情况根据本合同段施工特点，建立以项目经理谢井丽为工程质量第一责任人的工程质量管理机构，质量管理组织机构采用定期和不定期相结合的工作方式开展质量
6、检查工作。项目部质量管理组织机构每月组织一次质量检查和评比活动，每月召开一次质量分析会；作业班组实行上、下工序交接检查制度，并对主要项目、关键工序实行跟踪检查，做到预防为主，把质量事故隐患消灭在萌芽状态。（1)、项目经理职责：负责组织建立质量体系，并采取措施使下属各级人员理解并实施；组织编写项目施工组织设计和质量计划；全面落实本工程施工组织设计和质量计划的实施；监督检查各部门质量工作职责的执行情况，协调和处理有关接口工作。（2)、项目总工程师：负责建立本合同段质量体系；负责技术交底；审定推广新工艺、新技术、新材料、新设备的实施方案；审定测量放样方案；组织质量事故的调查与处理；组织工程质量检查和
7、技术质量总结及交流工作；落实本工程施工组织设计和质量计划的实施；监督检查各部门质量工作职责的执行情况，协调和处理有关接口工作。(3)、物资机械部：负责对供应商的业绩、资信、信誉进行调查，保存供应商提供的文件资料，并对供应商进行有效的质量控制；加强进货检验管理；做好库存物资管理工作。同时，负责本合同段各类施工设备的配置；负责施工设备的质量安全；参加调查处理因设备故障造成的工程质量事故。(4)、工程技术部：负责施工图纸的复核及编写有效的施工组织设计；负责向各操作层进行技术交底，确保施工质量；按照规定内容检查指导现场施工活动，有效的进行施工质量过程控制；主持或参加QC活动。(5)、安全环保部：负责宣
8、传、贯彻、执行国家安全相关的方针政策、法律法规、标准规范及其他要求。建立健全各项安全管理制度、职业健康管理制度、环保管理制度、安全操作规程、安全工作计划和规划，并督促检查其在各职能部门的执行情况。3、主要工程项目的施工方法和施工工艺(1)桥梁工程本合同段地理环境复杂，山高、坡陡、便道弯急坡陡，墩柱所处位置山势陡峭。桥梁基础采用挖孔灌注桩及扩大基础，下部采用圆柱式、矩形式墩台身，黄平大桥现浇箱梁采用挂篮施工、其他桥梁采用后张法预应力混凝土T梁，集中预制然后吊装架设。本合同段所有混凝土均在混凝土拌合站集中拌合，混凝土运输车运至浇筑现场，用水泥混凝土泵车配合浇筑。后张法预应力混凝土箱梁均在预制梁场集
9、中预制，拖式板车运输，架桥机安装就位。T梁模板均采用厂制大块钢模板。混凝土浇筑，采用混凝土拌合站生产的混凝土,混凝土输送车运输混凝土,经料斗提升送混凝土入模。箱梁混凝土施工时必须振捣密实，尤其在钢束锚固处。必须对新浇筑混凝土进行洒水保湿养护，养护时间宜为7天，挂篮拼装完毕后，应进行预压测试，记录预压时的弹性变形曲线，尽可能消除非弹性变形并获得高程控制依据，调整挂篮立模标高不宜在日照、温差对箱梁端部影响较大的时候进行，并注意预拱度设置。 各梁段均应一次性浇筑完成，在浇筑下一梁段之前应对梁段直接结合面进行凿毛，以保证全桥混凝土的整体强度。 无论浇筑混凝土、移动或拆除挂篮，钢束的张拉、机具的移动，均
10、应遵循对称、平衡、同步进行的原则，两悬臂容许不对称重量不得大于一个梁段的底板自重。所有预应力钢材不允许焊接，预应力钢绞线凡是有接头的部位应该切除，不准使用。所有预应力管道的位置必须按设计图定位准确、牢固，管道顺直，波纹管应具有足够的刚度和密水性，接头管处严防漏浆和卷口。所有预应力管道必须设置塑料内衬管后，才允许浇筑混凝土。所有预应力施加都应在箱梁混凝土强度达到设计强度的90%以上后进行，预应力采用张拉力和伸长量双控。 纵向预应力钢束在箱梁纵向桥轴线两侧腹板及纵向两端保证对称张拉，即相同编号的钢束组必须两侧对称张拉、两端同步张拉的原则。每节段钢束张拉顺序先顶板后腹板，底板束及合拢束张拉顺序是先长
11、束后短束。 目前采用智能张拉设备张拉纵向预应力钢筋，必须采用人工测量伸长量进行复核，伸长量丈量可采用终张伸长量-10%张拉力时伸长来与设计90%伸长量来对比复核。预应力钢束和粗钢筋张拉完毕，严禁撞击锚头和钢束，钢绞线和粗钢筋多余长度采用砂轮切割机切割，严禁采用气割或电焊切割，钢绞线切割后外露长度为33.5cm，预应力粗钢筋切割后外露长度3.5cm。 施工时必须采取适当的措施确保竖向预应力筋铅直放置，并确保竖向预应力筋与锚板垂直。并注意预埋墩顶处伸入墩顶实心段内的竖向预应力钢筋。 每根竖向预应力钢筋锚固12周后，必须进行二次张拉，确保达到设计吨位，严禁遗漏，张拉之前和张拉时严禁水泥砂浆进入预应力
12、管道。 所有预应力管道必须设置压浆嘴和排气孔，压浆前用压缩空气清除管道内杂质，然后压浆。预应力钢筋终张后，应在12小时后无滑丝且在24小时内封锚压浆处理。（2）隧道工程隧道施工采用新奥法进行施工，施工工艺框图如下：施工准备实施性施工组织设计开 挖初期支护、监控量测是否符合管理基准防排水施工二次衬砌修改施工方案修改爆破参数修改支护参数按照“出口快速形成生产能力、工序紧凑平行、地质预报准确、措施有力及时、员工组织精干、机具配备精良、搞好环境保护、安全优质高效”的原则进行施工规划。施工时选用以多功能作业台架、装载机（或挖装机）、衬砌模板台车、仰拱栈桥、大型自卸汽车等为主要特征的大型机械设备配套，组成
13、钻爆、装运、超前支护、喷锚支护、衬砌等机械化作业线的有机配合，严格机械设备管、用、养、修制度，科学管理，达到快速施工的目的。四条施工主要机械化作业线设备配套为：钻爆作业线：隧道开挖采用多功能作业台架钻眼，光面爆破，软弱围岩段采用机械配合人工开挖或人工持风镐开挖。装运作业线：出碴采用无轨运输，挖装机或装载机装碴，大型自卸汽车运碴。喷锚作业线：喷砼采用喷射机喷砼工艺，锚杆采用风钻或锚杆台车钻孔，人工安装锚杆、钢架和钢筋网。注浆机灌浆或注浆。衬砌作业线：仰拱采取仰拱栈桥全幅超前施工方案，防水板利用多功能台架进行无钉铺设，衬砌采用液压模板台车衬砌，全自动计量砼拌和站生产砼，砼运输车运送砼，泵送砼入模进
14、行衬砌作业。 （3）防护工程路基防护工程类型有：拱形骨架护坡、锚杆框架梁防护、片石砼挡墙、浆砌片石挡墙、护面墙、锚索等型式。路基分段分级成型，完成一级防护一级，严格监控防护工程质量，确保美观耐久。4、施工过程中的质量保证措施根据质量管理的要求和程序，结合本合同段的工程特点，质量管理的重点应放在实施性施工组织设计，原材料质量控制，工序控制，试验测量控制，质量记录以及人员技术水平和素质上，具体的质量保证措施如下： （1）实施性施工组织设计 每分项工程开工前，组织以项目总工程师为领导的技术骨干熟悉结构图纸，领会设计意图，编制实施性施工组织设计，根据本单位人员技术、机械、材料、资金等资源，确定切实可行
15、的施工方案，确定合理的施工进度计划，使所有资原的配制达到最优化。实施性施工组织设计一经批准，即在项目总工程师的主待下，层层交底，使全体技术人员及操作工人均做到岗位明确，职责明确，技术标准明确，质量要求明确，操作规程明确。 （2）原材料质量控制原材料是工程的主体，其质量是保证工程质量的基础。原材料各项技术指标是否满足设计规范要求，直接影响工程质量，所以为确保原材料的质量，材料部门必须对砂、石料等到地材，水泥、钢材等主材和厂家的资质和质量保证体系情况进行详细调查，并建立台帐。试验室赴现场取样检测各项技术指标，在确认其达到设计规范要求时，由材料部门采购。未检验的材料或检验不合格的材料，严禁进场用于工程中。 （3）工序控制 工程质量是在生产过程中形成的，施工过程中的每道工序是形成质量的基础，所以
