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1、江苏金羚纸业有限公司（35KV线路维修工程）施 工 方 案时 间： 2016.5第一章 工程总体概况及组织机构一、工程总体概况1、工程及简述1.1、更换11#、16#、21#、48#、49#、51#、54#电线杆；1.2、更换补齐17#、23#、48#、49#、51#、54#电线杆防震锤；1.3、去除胸径约200mm至250mm左右，树木5棵；1.4、去除胸径约150mm至250mm左右，树木15棵；1.5、更换35副横担（角铁支架，抱箍，瓷柱）；2、线路施工参数2.1线路额定电压：35KV2.2回路数：单回路3、施工环境地型及土质：1、地形：平地100%2、土质：普土：100%4、交通情况本
2、工程线路所经地区为规化的沿公路绿化带，地形波状起伏较小。二、施工组织机构1、施工组织机构1.1工程施工现场设施工负责人，施工负责人受公司经理委派，常驻施工现场，对本工程施工进行组织、管理及协调，负一切领导责任。 1.2组织机构关系图见下图：组织机构关系图施工负责人技术员协调材料员施工三队施工一队施工二队 2、职责2.1施工负责人代表公司经理处理本工程的各项事务，并对公司经理负责。2.1.1自觉维护项目法人及职工的利益，确保项目法人的要求和公司下达的各项经济技术指标的全面完成。2.1.2科学组织和调配人、财、物，确保工程进度按计划完成。2.1.3对本工程的安全负责，贯彻上级有关安全法规和条例，执
3、行过件有关施工安全管理规定和上级颁发的有关安全规程，确保各项安全管理制度在本工程中有效运行。2.1.4协调各部门之间的关系，做好人力、物力和机械设备的供应工作，及时解决施工中出现的问题。2.1.5定期向公司和项目法人汇报工程进展情况。2.1.6执行国家有关施工技术政策和上级颁发的有关技术规范、规程和各项技术管理制度。2.2施工技术员全面负责本工程施工技术、质量和安全工作。2.2.1领导和组织施工组织设计和施工技术资料的编制，组织施工负责人部及施工队的技术交底。2.2.2处理本工程的一切技术问题。2.2.3贯彻执行公司管理手册和程序文件，确保施工过程中质量管理体系、环境管理体系、职业健康安全管理
4、提修的有效运行。2.2.4组织制定施工安全措施，并监督执行。2.2.5组织工程中间验收及最终验收，领导组织竣工资料的整理移交。2.3现场负责人：负责本工程的质量监督、环境监督和现场管理。2.4施工队长：负责本工程的安全、文明施工。2.5材料员：负责本工程材料、机具供应。2.6协调员：负责本工程的联系进地、确保施工顺利进行。三、本工程采用文章清单及施工依据1、35KV东华、东商线路改造公程工程设计图纸和文件。2、国家颁布的有关法律和法规。3、国家电力公司及其上级部门制定办法的有关文件和办法。4、输电线路铁塔制造技术条件（GB2694-2003）。5、电力金具通用技术条件（GB2314-1997）
5、。6、钢绞线及钢芯铝绞线（GB1179-83）。7、镀锌钢绞线（YB/T5004-93）。8、架空送电线路导线及避雷器线液压施工工艺规程（SDJ226-87）。10、35KV架空输电线路施工及验收规范（GBJ233-90）。11、国家电网公司电力安全生产工作规程（国家电网公司2005年4月第一版）。12、防止电力生产重大事故的二十五项重点要求（国家电力公司2000年9月28日发布并实施）。13、电业生产事故调查规程（国家电力公司发布，2001-01-01实施）。14、伊金霍洛旗荣腾电力安装有限责任公司的各项有关规定、各种施工工艺要求和程序文件。第二章 施工组织及现场总平面布置一、施工组织 如果
6、施工队有特殊情况（如外因阻挡等）影响工程进度，施工负责人可临时对施工任务进行调配，不影响工程施工。二、总平面布置1、驻地基于现场交通道路情况，确定我单位驻地（待定）。施工队驻地，除有足够的住宿和仓库用房外，还有存放材料且车辆出入方便的场地。2、通讯联络通讯设施准备:工程项目经理部与施工队等外界联络主要以电话、传真为主,各施工队之间联络,采用对讲机和移动电话,以方便工程联络的需要。生活设施准备:因本工程施工距离较长，我公司的施工队属于野外施工 ,故必须设立一个施工项目指挥部并成立文明施工领导小组,结合现场具体情况,制定现场生活保障措施,解决施工现场的用餐、住宿、文化娱乐等问题,建立完善的现场工作
7、、生活、娱乐管理制度,并指定专人负责后勤供给,为工程施工提供可靠的物质生活保障。3、交通运输4.1工地运输公路4.2.1乡村便道，可以用于材料运输。4.2.2本工程交通条件一般，需要改用小型拖拉机转运。第三章 主要施工方案及劳动组织一、施工整体准备1、施工准备1.1按政府部门的有关审批规定,办理施工临时用地的申请手续（包括跨越电力线、公路、通讯线等）。1.2现场材料材料场地的平整,搭设临时工器具和材料堆放的库、棚。1.3线路、塔位进出道路的修拓、平整。1.4塔位现场施工工器具、材料堆放场地的规划和平整。2、施工技术资料准备2.1施工技术管理应严格执行公司依据ISO9001：2000、标准建立的
8、质量管理体系的有关规定及技术管理导则。2.2按照国家、国家电力公司及上级主管部门办法的现行有关标准、规程、规定、规范以及与本工程项目法人签订的合同、文件及施工设计图纸进行本工的施工。2.3在工程中推行技术资料管理制度，将工程中涉及到的资料统一管理，分类归档，并严格执行资料的领、发手续。2.4 我公司在工程间歇时，已对所有特殊工种操作人员及所有职工进行技能培训，提高了职工技术素质及技能，随时准备上岗施工。3、材料供应及准备3.1本工程材料质量必须达到国家标准或专业部标准、线路施工验收规范以及设计技术要求。3.2材料运抵现场后必须有完整的产品合格证和材料化验报告，并向甲方提供复印件，经监理确认合格
9、后，方可在工程中使用。3.3本工程由项目法人徒工的材料，由承包商负责验收、清点、装卸、运输和保管，有关材料的合格证及试验报告单应随材料一起交接，依据国家及行业标准规范进行验收，并确认数量、质量均无误后，在收货单上签字，如果有问题及时通知厂家。我们要以积极的态度与项目法人配合，共同把好材料质量关，以确保工程质量。3.4施工材料由专人负责管理，并应制定相应的材料管理规章制度，材料库应采取防火、防盗、防鼠、防潮和防变形措施。二、施工力量的投入与安排:1.施工技术力量的组织：1.1本工程投入工程施工的技术力量安排,计划见下表:。序号项目名称技术人员特 种 工备注中级初级测工爆工焊工机械1复测、分坑-3
10、3-2基础施工363-3-3杆塔施工36336-4架线施工36336-5验收、移交333-1.2我公司投入本工程的技术、质量、安全管理人员,都具有多次35kV-110kV线路施工的经验。所有施工人员在进入现场前要针对本工程特点进行岗前培训,并经考试合格方可进入现场工作。各施工队按工序需要,配备测工、焊接工、机械工等特殊工种,并配备专（兼）职质检员。二、冬季施工措施无本此工程施工在夏季,见冬季施工措施。三、主要施工机械设备和工器具准备:3.1材料专责根据施工工序和施工内容,制定详细的施工机械和工器具供应计划。3.2材料专责根据施工工序和施工内容合理配备、检查、保养、发运施工机械和工器具,并做好记
11、录。3.3施工队技术员及质检员,按制度在现场接收施工材料、机具,并做好交接手续。3.4根据工程量向各施工队合理配发工器具。a)各工序主要的施工机械和工器具。所含与其相配套的其它工具、设备等不一定准确,施工队可适当增配。b)工器具、车辆、专用机械设备均应按计划运抵现场,具体由项目经理部和施工队统一调配。c)投入施工现场的所有机械、工具均要经过必要的维修保养,决不允许带病进入施工现场,所有计量器具均为定检合格品,各种检定证书应齐全有效。d)施工机具管理由项目经理部专人统一调度。四、施工工序总体安排:1.工程施工劳动力安排1.1根据本工程的施工特点和对工期的要求,本工程我公司计划投入3个施工队进行本
12、工程的施工。1.2本工程按工程进展情况和各工序的需要,分阶段投入施工劳动力。1.3在开工前按监理工程师和建设单位提供的人员名单,提前做好其在工地期间的生活和工作准备。施工中无条件接受监理代表和甲方代表对施工质量及进行监为甲方代表和监理代表提供一切方便。2.主要工序施工流程图:五、主要工序施工方法:1.基础施工方法:1.1基坑开挖：主要采取人工开挖的方式。2.砼杆、铁塔组立施工方法:砼杆组立根据地形条件，采用单吊组立和整体组立的施工方法。3.架线施工方法:3.1导、地线展放:根据地形条件，采用人力拖地展放和半张力放线的方式展放导、地线,对于跨越较多的地方,根据情况采用,搭设简易跨越架后先展放导引
13、绳,后牵引导线的方法,避免导、地线受损,以保证架线质量符合设计要求。3.2紧线及附件安装:导、地线紧线,采用以单个耐张段和多个耐张段同放同紧的紧线方式进行施工,所展放导地线应及时进行检查安装,避免导地线的人为损坏,紧线施工与附件安装施工间隔耐张段进行施工。4.交叉跨越施工方法:4.1对于不能停电的10kV及以下电力线采用搭设双排木质封顶跨越架进行带电跨越施工。4.2对于跨越10kV以上电力线,若无法停电跨越,应采用停电搭设封顶跨越架,带电跨越施工,以减少停电损失。4.3在架线施工前,对现场交叉跨越进行详细的调查后,由项目经理部制定跨越措施,报业主和监理工程师认可后认真 5.导地线连接导地线均采
14、用液压及爆压连接（待定）。第四章 施工进度计划及外协管理一、施工标准及组织1、工程量35KV线路改造工程线路全长8km。2、施工技术资料准备2.1根据工程的具体情况及公司施工技术管理的有关规定，本工程施工技术管理由公司及施工负责人共同负责，施工技术资料由项目技术员组织编制。在施工负责人的领导下，由技安员负责技术方案的设计、技术措施的编制。不论何种资料，均应按照公司有关规定，执行严格的审批手续。2.2本工程需编制的施工技术资料序号资料名称1施工组织设计2保证施工的技术措施3保证施工的安全措施3、工程开工准备目前本工程技术、物资、机械、人员组织、资金等均已具备开工条件，可以向建设单位申请开工。二、施工进度计划1、计划工期本工程工期为 3天，竣工并且具备投运条件。2、主要工序计划持续时间详见计划横道图3、进度计划横道图见附图4、工期目标管理4.1影响工期目标的潜在不利因素4.1.1树木砍伐本工程线路途径沿线道内的树木砍伐难度很大。4.1.2跨越施工本工程跨越35KV以上线路及铁路，越线前提前进行联系能否停电施工。4.2保证工期目标实现的措施4.2.1施工负责人和技术员、安全员要刻苦钻研业务，增强自身素质和斥力问题能力，提高工程的管理水平。4.2.2
