《皋城大厦住宅楼监理规划》由会员分享，可在线阅读，更多相关《皋城大厦住宅楼监理规划（57页珍藏版）》请在金锄头文库上搜索。
1、（房地产管理）皋城大厦住宅楼监理规划皋城大厦地块住宅楼工程项目建设监理规划监理方针：科学、公正、诚信、守法严格监理、热情服务管理模式：标准化、制度化、规范化、信息化合肥工大建设监理有限责任公司2009年9月26日签署页监理文件名称六安市皋城大厦地块住宅楼工程项目建设监理规划总监理工程师文件编制合肥工大建设监理有限责任公司皋城大厦地块住宅楼工程项目监理部编制日期2009年9月26日审核年月日审年月日备注目录1 工程项目概况1.1 项目概述1.1.1 项目名称1.1.2 工程地点1.1.3 建设规模1.2 项目组织体系1.2.1 项目组织系统1.2.2 项目组织结构图1.3 监理工作范围、依据及主
2、要内容1.3.1 工作范围1.3.2 工作依据1.3.3 主要内容2 监理工作目标2.1 投资控制目标2.2 进度控制目标2.3 质量控制目标2.4 监理服务质量目标3 工程项目特点3.1 结构特点及技术难度3.2 项目组织系统特点3.3 项目投资来源情况4.4.3 监理人员考核制度3.5 施工队伍技术水平及组织能力3.6 施工环境特点3.7 影响投资、进度、质量控制的重要因素4 监理机构、监理设施、监理制度4.1 监理机构组织及人员组成4.1.1 机构组织图4.1.2 监理人员构成及进场计划4.2 监理人员岗位职责4.2.1 总监理工程师4.2.2 总监代表4.2.3 专业监理工程师4.2.
3、4 监理员4.2.5 信息（档案）管理员4.2.6 见证取样员4.3 监理设施4.3.1 办公设备4.3.2 检测试验设备4.3.3 交通设备4.4 监理工作主要制度4.4.1 总监理工程师负责制4.4.4 监理服务质量考核制度4.4.5 监理考勤与交接班制度4.4.6 监理设施管理制度4.4.7 监理交底制度4.4.8 监理会议制度4.4.9 监理日志记录制度4.4.10 监理月报制度4.4.11 旁站监理制度4.4.12 试验检测制度4.4.13 监理资料管理制度4.4.14 监理质量评估报告编审制度4.4.15 监理工作总结报告编审制度5 工程质量控制5.4 质量目标的分解5.5 质量控
4、制的原则5.6 工程质量控制流程5.7 质量控制措施5.8 工程质量事故的处理5.9 原材料、构配件、设备的预控5.10 特殊季节施工质量控制6 工程进度控制6.1 进度目标的分解1.2 进度控制的原则1.3 进度控制的内容1.4 进度控制工作流程1.5 进度控制的措施7 工程投资控制7.1 投资控制的原则7.2 投资控制的内容7.3 投资控制措施7.4 工程计量及支付报表7.4.1 计量范围7.4.2 计量依据7.4.3 计量原则7.4.4 计量程序7.4.5 计量必须具备的资料8 安全监理方案8.1 安全监理工作依据8.2 安全监理工作目标8.3 安全监理工作原则8.4 安全监理责任8.5
5、 安全监理工作内容8.6 项目监理机构安全监理岗位、人员及工作任务8.7 安全监理工作制度8.8 安全监理工作程序9 建筑节能监理9.1 建筑节能监理工作依据9.2 建筑节能工作目标9.3 建筑节能监理工作范围及内容9.4 建筑节能监理人员配备计划及职责9.5 建筑节能监理工作程序和制度措施10 住宅工程质量通病监理防治措施11 信息管理1.1 1 信息目录表1.2 2 信息管理制度1.3 3 信息签认流程图12 合同管理12.1 合同结构图12.2 合同管理措施12.3 合同管理制度12.4 索赔13 公司管理体系运行14 本项目监理实施细则目录15 监理用表目录1工程项目概况1.1 项目概
6、述1.1.1 项目名称：皋城大厦地块住宅楼工程1.1.2 工程地点：六安市皖西路皋城大厦北侧1.1.3 建设规模：1.1.3.1 建筑面积：约30000M 21.1.3.2 地上33层、人防地下室一层1.1.3.3 工程造价：约0.4亿元1.2 项目组织体系1.2.1 项目组织系统类别单位名称备注质量安全监督单位六安市建筑工程质量监督站建设单位六安城市建设投资有限公司设计单位合肥工业大学建筑设计研究院勘察单位安徽工程勘察院监理单位合肥工大建设监理有限责任公司施工单位安徽水安建设发展股份有限公司1.2.2 项目组织结构图监理单位：合肥工大建设监理有限责任公司基础工程1.3 监理工作范围、依据及主
7、要内容1.3.1 工作范围：施工阶段及保修期间的工程监理1.3.2 工作依据： 中华人民共和国建筑法； 建设工程质量管理条例； 建设工程安全生产管理条例 ； 生产安全事故报告和调查处理条例 ； 民用建筑节能条例 工程建设标准强制性条文 ； 房屋建筑工程和市政基础设施工程实行见证取样和送检的规定 ； 房屋建筑工程施工旁站监理管理办法(试行) ； 建设工程质量检测管理办法 ； 民用建筑节能管理规定 ；(11) .建筑起重机械安全监督管理规定；(12) .安徽省建设工程质量管理办法；.安徽省建筑安全生产管理办法；(14) .安徽省房屋建筑工程和市政基础设施工程竣工验收与备案管理规定 ；(15) .安
8、徽省民用建筑工程节能监理工作导则(试行);(16) .本项目的监理委托合同；(17) .业主与勘察设计单位、承建单位签订的正式合同及协议(包括附件)；(18) .业主提供的包含设计方案及初步设计审查意见等有关文件及资料；.本项目施工图纸及说明;(20),建设工程监理规范(GB50319-2000 );21 建筑工程施工质量验收统一标准(GB50300-2001 ) ；22 建筑地基基础工程施工质量验收规范(GB50202-2002 ) ；(23) 砌体工程施工质量验收规范(GB50203-2002 ) ；(24) 混凝土结构工程施工质量验收规范(GB50204-2002 ) ；(25) 屋面工
9、程质量验收规范(GB50207-2002 ) ；(26) 地下防水工程质量验收规范(GB50208-2002 ) ；(27) 建筑地面工程施工质量验收规范(GB50209-2002 ) ；(28) 建筑装饰装修工程质量验收规范(GB50210-2002 ) ；(29) 建筑给水排水及采暖工程施工质量验收规范(GB50242-2002 ) ；(30) 建筑电气工程施工质量验收规范(GB50303-2002 ) ；(31) 通风与空调工程施工质量验收规范(GB50243-2002 ) ；(32) 智能建筑工程施工质量验收规范(GB50339-2003 ) ；(33) 建筑工程施工质量评价标准(GB
10、/T50375-2006 ) ；(34) 建筑节能工程施工质量验收规范(GB50411-2007 ) ；(35) 合肥工大建设监理有限责任公司管理手册；(36) 合肥工大建设监理有限责任公司程序文件；(37) 合肥工大建设监理有限责任公司施工监理作业指导书；(38) 其他现行规范及有关建设管理办法等。1.3.3 主要内容：.协助招标单位或招标代理单位编写招标文件，协助业主对投标单位进行资格审查，协助评审投标书，协助业主与中标单位签订承包合同。.协助业主与承包单位参加设计图纸会审及设计交底，编写开工报告。审 查施工和安装承包合同，审查承建单位的预算报价，确认承建单位选择的分包单 位。.审查承建单
11、位编制的施工组织设计、施工技术方案及施工进度计划并监 督检查其实施，督促并审查承建单位做好项目的划分工作（单位、分部、分项、 检验批的划分工作）。.审查承建单位或业主提供的材料和设备清单及其所列的规格与质量，对 不符合者不得使用在工程中，应提出更换要求。.督促、检查承建单位严格执行合同和严格按照国家及行业、地方技术规 范、标准以及设计图纸文件的要求进行施工。检查施工过程中的主要部位、环节 以及隐蔽工程的施工验收签证，未经签证不得进行下道工序。控制工程质量，对 违反规范、标准及安全规定者，有权向承建单位签发停工通知单，工期延误及发 生的费用由承建单位负责，并及时向业主报告处理的情况。.用于工程的
12、主要材料、构件的出厂合格证、材质化验单等进行核定，如 发现不合格或不符处，有权责成承建单位（并指定实验单位）对材质进行再检验, 防止不合格的材料或构件等用于工程。.检查工程采用的主要设备及关键材料是否符合设计文件或标书所规定的 厂家、型号和规格以及质量标准。在承建单位订货时，认为有必要时，经业主同 意可对生产厂家进行了解考查。.根据建设工程施工合同规定的合同工期，核查承建单位的工程进度 及其填报的旬、月、季等报表，并及时向业主汇报对工程进度执行情况的意见。.对于重大的设计修改和技术洽商决定，除提出监理意见之外，应向业主 方报告并得到业主的同意，设计修改应由原设计单位负责。(10),根据建设工程
13、施工合同的付款规定，核实已完工程的质量、数量， 签署工程计量意见及工程款支付凭证，报业主作为工程付款依据。(11) .监督检查工程的文明施工及安全防护措施，对不合格者督促承建单位定 期整改。(12) .根据承建单位提出的阶段、部位、环节，各系统的分段工程的检验验收 以及整体工程的竣工验收申请报告，负责组织初验，签署由承建单位提出的全部工程的竣工报告，参加业主组织的最终验收。(13),督促检查承建单位完成各阶段及整体竣工图的工作和整理各种必须归档 的资料，竣工验收后交相关单位归档。(14) .协助业主主持与审查工程中出现的质量事故的处理，提出处理意见，由 此所发生的费用支出由责任方负担。(15)
14、 .监理人员常驻现场，实行现场盯班，全过程、全方位、全天候监理，发 现问题及时解决，每月一次向业主提交有关监理情况的书面月报，把进度控制、质量控制、投资控制及合同管理、住处管理及现场文明施工、安全防护措施管理落到实处。认真处理好质量、进度、投资三者之间关系，把整个工程管理好。(16) .督促业主与承建单位履行合同，协调合同条款的变更，调解合同双方的 争议，处理违约索赔事项。(17) .保修期内协助有关部门鉴定质量问题的责任，参与研究、分析质量问题的原因，在明确质量问题处理方案后，督促责任方处理。2 监理工作目标2.1 投资控制目标,按单项工程进行造价控制,根据业主与承包人签订的建设工程施工合同严格审核工程进度款，严格控制工程变更，向业主提供合理化建议，有效控制工程造价，目标是投资控制在工程预算造价之内。2.2 进度控制目标根据业主与承包人签订的建设工程施工合同 ，按单项工程进行工期控制，根据工程实际进展情况及时与业主及施工单位沟通，从宏观、微观两个层面进行控制。依据合同工期，要求并审查施工单位编制倒排
