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1、2022年材料配件管理员安全生产岗位责任制一、负责各队(厂)所使用的设备配件、油脂、材料计划编报和消耗统计工作，并根据所统计的数据随时提报分析报告。二、负责各队的集体和个人工具、仪表台帐管理。三、负责机电组内部有关内业资料管理。四、结合各队月消耗使用情况负责对物资供应部门和有关费用核对结算及月考核工作。五、负责修旧利废和外协加工，修理入库验收工作。六、负责支护材料的领用和发放。七、负责临时库管理，做到帐、卡、物、三对照准确。八、领用发放材料配件必须及时准确。2022年材料配件管理员安全生产岗位责任制（二）材料员采购材料、构件及设备时要选择合格产品、材料、构件及设备进场时要严把产品质量检验关。产
2、品质量好，价格合理，不仅是保证工程质量的一道重要关口，也是降低成本，提高经济效益的重要途径。一、材料采购制度1、材料员必须有较丰富的材料采购经验，熟悉产品的技术要求和质量标准。2、根据工程提供采购的机具，原材料的成品和半成品价格、数量、规格、质量为理想的供货单位，能满足工程需要，在价格合理的情况下向项目经理汇报认可后方可签订合同。3、对大宗材料的采购，必须向项目经理汇报材料规格、价格、质量、数量四要素，确定后方可采购，对砂石料的进场，必须事先谈好单价、质量、数量和含水量要求，装货前验质量，运货时派人督促等现场收料的一系列采购进场制度。4、对数量较大的五金材料，常用材料，尽可能批发或直接向生产厂
3、家采购，及时了解市场信息、价格、质量、来源、进行货比“三家”对比后采购的要求。5、须及时完成下达的采购计划，入库手续，并且提供质保书等。6、及时与建设单位联系，保证甲方材料正常供应，并协助仓库做好提供材料的规格、型号、数量等清点工作，凡经清点、计算、检测有问题的材料，应及时通知供货单位进行交涉，并与建方联系解决。7、领用的支票、现金必须妥善保管，尽量避免支票抵压，万一发生遗失，应及时报告，及时处理。二、材料检验制度1、材料员需要制订采购文件，包括材料的供货日期、品种、规格、数量、标准或样板图样以及验收标准，凡进入现场的原材料、零件、半成品等物资应进行检验和试验，并作质量记录。2、核对建材的产品牌号和随同文件是否符合订货时所提出的要求，如牌号、规格、型号和主要技术参数，并核对数量，检查外观质量和包装质量，检查有否因装卸运输途中所引起的损坏、丢失。3、检查中发现建材外观缺陷或缺项及其它不符合项，应作好详细的记录、标识，交堆放在不合格品堆放区。让供货方签证后提出退货或索赔。4、对进场的钢材、水泥、砖等材料，未经试验室试验合格的材料不得应用于工程施工。第页共页
