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1、医务科工作方案范本医务科工作方案范本。新的一年已经开场，医务科作为医院医疗质量管理的一线行政职能科室，加强医务科的科室建立，作到工作的重心前移，接近临床，并实在为医院临床工作效劳；结合医院实际，充分发挥医务科工作的效能是医务科工作的核心任务。在202_年，医务科工作方案如下：一 医疗质量管理：2、落实医疗质量核心制度，对门诊及住院部医疗质量管理工作进展持续的改良和优化，并在临床工作中作到全面施行。每月定期由医务科牵头，业务院长领导对临床科室进展医疗质量检查，严格执行首诊负责制度、三级医师查房制度、会诊制度等医疗核心制度，建立相关的工作记录。3、加强对医疗质量关键环节及重点部位的管理及监视，建立
2、及健全医疗风险防范机制。建立健全医疗质量关键环节管理制度、应急方案及工作记录。6、加强门诊及急诊工作的管理，加强门诊日志的书写及考核。确保医院急救绿色通道的畅通无阻，减少医疗隐患及医疗纠纷的发生，保证医院正常的医疗工作。二 病案质量管理：1、加强运行病历的管理：首先是病案质量管理人员学习电子病历书写的相关规定及要求，其次强化各科病历书写人员病案质量责任感，及时检查及完善病历书写相关内容。2、将病案质量控制的重点放在科室，医务科定期审查各科室病历及出院病历，重点是对运行病历的督查，病案室对归档病历进展抽查，完善病历核心制度的落实，根据每月质控考核的结果，将医疗信息及时反应到院领导及各科室，不断进
3、步医疗技术程度。3、通过对运行病历及出院病历的管理，开展优秀病历评选活动，每季度对临床医师提交的病历进展评选，评出的优秀病历建议医院进展奖励，同时对书写不合格的病历，根据病历书写标准及医院相关制度进展处分及通报批评，以进步病案整体质量。三 继续教育及三基培训管理：1、强化全院职工相关专业知识培训，加强理论根底知识的学习，与职工晋升晋级相关。、加强医院临床工作人员的三基培训，根据各科室的专业技术特点，强化根底知识及根本技能学习要求各科室制定相应的根底知识及根本技能学习及培训方案，并有明确的教学安排，定期科室考核，同时医务科不定期对科室人员进展考核。四 完善医护、医技人员技术档案管理：重新整理及完
4、善医院医护、医技人员相关技术档案，作到一人一案管理，有案可查。五 加强重点专科建立的管理。六 处方点评及抗生素管理：建立及健全抗生素应用相关制度，定期检查，在药械科和相关科室的配合下，严格我院门诊及住院处方的管理，杜绝大处方及不合理处方。同时，加强对抗生素的应用管理，严格抗生素的应用指征，对不合理应用抗生素的现象进展监控，及时发现，及时处理。七 医疗纠纷管理：协助医院领导对医院医疗纠纷的理解，积极参予医院医疗纠纷的处理，同时对全院医护人员进展相关医疗纠纷知识的培训，强化医疗平安意识，减少医疗纠纷的发生。八 加强对医技科室的培训及管理，贯彻落实病原微生物实验室生物平安管理条例、放射诊疗管理规定等
5、法律法规，加强科室人员的培训。定期对相关科室进展质量考核。九、加强体检工作管理，严格执行体检制度及流程，各科室严格审核相关体检结果。体检办公室出详细检报告时，有专人负责核对体检信息及结果，防止体检结果漏报、错报。希望各科室互相配合，共同进步医疗质量，推动医院开展。 医务科二0一四年一月【以下为赠送相关文档】工作方案扩展阅读医务科工作方案篇一：医务科工作方案 随着医院规模的不断扩大，病员和医务人员合理诉求不断提出，医务管理内涵的不断延伸，医务管理工作任道重远，仍须不懈努力。在过去的一年中，我们深知，医务管理工作还存在着缺乏之处，比方医疗工作持续改良监管力度不够，临床与医技协调沟通力度不够，医师三
6、基理论掌握程度不够，医师执业监管处分力度不够，业务培训、考核需加大力度等。202_年，我科将围绕医院既定的工作重点，按照三甲评审细那么的新要求，深化贯彻以病人为中心，以进步医疗质量和医疗平安为主题的工作理念，明确任务，制定方案，脚踏实地，认真落实，不断深化和完善医务科各项工作，全力以赴做好以下重点工作：(一)强化医疗制度落实力度。采取日常监管、专项督查等方式，对医师执行医疗制度情况继续着力加强监视检查，奖惩兑现;开展多种形式的医疗制度知识讲座，举办一期医疗制度知识竞赛。(二)加强医师三基三严考评力度。细化三基三严管理制度，加强青年医师急救知识和技能培训，严格考评体系，将三基三严考核情况纳入职称
7、评审体系中;引入三基考试软件系统，定期进展考核，不断进步各级医师三基理论程度。(三)促进学科建立。根据医院医疗业务的总体开展方向，有针对性选派一批业务骨干外出学习，确保学习一项新技术，开展一项新技术，逐步扩展医院新技术、新工程开展范围，积极培育我院高、精、尖特色技术。(四)优化医疗效劳流程。鼓励业务科室利用节假日出诊和手术，加快床位周转，缩短平均住院日;加强临床科室和医技科室之间的协作，以期医技科室能以更好的工作效率和质量满足临床工作。(五)为争创国家级优质医院做好准备。以第十七次质量平安月活动为载体，重点加强合理用药、合理用血、抗菌药物专项整治等督查力度。(六)施行远程会诊工程。积极筹建以我
8、院为中心，8家县医院为终端的远程会诊网络中心，制定远程会诊中心管理规定，实在利用好远程会诊系统，进步医院在疑难疾病整治中的品牌影响力。(七)逐步实现临床实验室集中统一管理。按照省卫生厅要求，科学、合理、有序地将各实验室及其开展工程进展整合，制定实验室质控标准和管理方法。(八)继续加强放射卫生防护管理工作。开展全院29台射线装置职业病危害效果控制评价工作，及时变更放射诊疗答应证、辐射平安答应证，确保全院射线装置运转符合卫生和环保部门要求，特别是确保pET-CT可以及早投入使用。(九)积极申请生殖中心验收，筹建产前诊断中心。针对医院生殖中心运行状况，打造医院特色诊疗工程，整合生殖中心和产前诊断中心
9、资，申请验收、立项。(十)争取扩增医疗帮扶工程医院数量。积极联络对口帮扶县级医院、社区效劳卫生站帮扶点，解决医师下派意愿强烈与帮扶医院数量较少之间的不平衡场面。鼓励医师在不影响医院正常工作情况下，积极深化社区效劳卫生站驻点，既方便群众就医，也逐步探究医院与社区双向转诊形式。(十一)完善住院医师标准化培训工作。妥善施行我院202_年7月1日以后入院的住院医师标准化培训工作，合理安排培训时间为1年、2年和3年3个层次医师的标准化培训轮转科室;继续加强阜阳卫生局委托培训的学员管理，争取启动住院医师标准化培训社会化学员招生工作。篇二：医务科工作方案 202_年我们医院的工作做得相对来说极为顺利，各项工
10、作完成的较为成功，所以在今后的工作中，我们要继续做好这一切，要以202_年的工作为典范，一定要做好我们的工作，在接下来的一年中，我们要做到最好，这是我们一直以来不断坚持努力的结果，相信我们一定可以做好！202_在院领导的大力支持下，医务科在医疗质量、效劳质量、医疗平安等各方面都获得了较大进步，202_年医务科将一如既往的在院委会的领导下，以科学开展观统领医疗工作开展全局，照例增强自主创新才能，继续深化开展医院管理年和两好一满意活动理论，不断将医务科各项工作推向深化。一、防止医疗事故 确保医疗平安认真做好医疗质量考核工作，严格安医院制定的管理标准、工作制度和评改细那么，开展管理工作、严格执行医疗
11、防范措施和医疗事故处理预案，实行医疗缺陷责任追究制，严格按医疗操作规程标准开展医疗活动。组织院内职工学习有关医疗法律法规各项条例。加强对重点环节、重点科室的质量管理，把医疗质量管理工作的重点从医疗终末质量评价扩展到医疗全过程中每个环节质量的检查催促上去。重点包括：1强调入院告知书、受权书、各种诊疗知情同意书的标准完好书写。2真实、准确做好死亡病例讨论危重病例讨论抢救危重病人讨论的各种记录及医师交接班；3组织科室加强对诊疗标准及相关法律法规的学习与考核。4进一步转变工作作风强化效劳意识，做到多解释、多抚慰、多理解、多温暖、多帮助，使医院效劳质量更上一层楼；5加强对诊疗方案、用药平安性的检查力度。
12、二、医疗质量管理1、加强科室自身建立根据零八年全市工作检查针对我科所提出的缺乏，我们将在202_年继续加强自身的质量及制度建立，主要包括：完善和更新各项委员会活动、会议记录；加强科室档案管理；转变工作作风，强化效劳意识，由经历化管理逐步向科学化管理转变，由人情管理转向制度管理，增强自主创新才能，与时俱进。2、参加医院质控管理委员会进展查房 每周四上午定期到某一科室进展全程查房，全院所有临床科室轮流循环进展。查房内容包括：医师交接班，包括科室实际交接班进展状况和书面记录的进展；科室三级查房，重点催促科室教学查房和主任查房的标准落实；住院病历的书写质量；科室五讨论制度的落实，包括危重病例讨论、疑难
13、病例讨论、死亡病例讨论，详细理解其记录及执行情况；听取科室主任对科室医疗运转、质量管理、科研教学等情况，针对缺乏提出合理改良意见。3、病案质量管理1环节质量 每周一、周二到临床科室抽查4-6分环节病历，严格按照山东省医疗文书书写标准对病历中三级查房、五讨论、会诊科内会诊、院内会诊和院外会诊、医嘱病情的查对等方面进展监控；另外严格标准医师交接班，抽查科室月质量教育分析p ，帮助科室查出问题，提出改良方案，并督导三基三严学习记录和政治学习记录。2终末病历 每月到病案室抽查各科10份出院病历，每半年对抽查的终末病例进展展评，并严格按陵县人民医院医疗文书质量考核奖惩方法奖优罚劣。4、重点科室监管1针对
14、icu质量的监控，每周不定期对icu进展抽查，重点抽查内容：严格标准危重患者的病历书写及医护人员交接班记录；科室实际查房情况；危重患者上报制度的落实；实际观看医务人员对危重患者各项技术操作的纯熟度、标准度；2对麻醉科的监控，每月定期到麻醉科进展检查，主要内容包括：术前麻醉访视的实际进展情况；完善各种麻醉协议的签署；严格查对制度及麻醉药品管理的执行。对重点科室的监控，医务科将严格做到查有所记、查有所对，并将每次对差内容进展总结、比拟、评价，共同讨论相应的改良措施，在进步科室质量的同时杜绝平安隐患。三、继续医学教育1、加强对新进人员的培训 针对上年新近人员在病历书写不标准、法律知识薄弱、工作思想欠
15、端正等缺点，医务科在零九年会进一步加大对新近人员的培训，培训主要分为病历书写、执业医师法、如何做好一名临床医生三大版块，通过分期讲座的形式进展，医务科全程监控，并抽查培训人员学习记录，并在阶段学习后进展现场提问和书面形式考核，不合格者不允许上岗。2、加强科室科研工作 每科在完成日常工作之余，要有方案、有针对性的组织1-2项科研课题，主治医师以上人员撰写发表科研论文不得少于两篇，医务科在催促可是科研工作的同时，尽最大努力为科室创造有利条件。3、严格院外进修、实习人员管理 在承受德州卫校、现代医学院、杏林医学院、泰安医学院等高校实习生以及各乡镇卫生院进修人员的同时进一步加强组织纪律性的管理，并强调
16、其根底知识、根本理论和根本技能的训练。4、强化专业技术人员业务培训 根据我院院情，在按需培训的原那么和医院经济条件答应的情况下，选派医务人员到上级医院学习，吸收先进技术，进步技术程度。中级职称专业技术人员要严密结合自己专业，鼓励通过自学、脱产学习自觉严格补充，增长本专业技术的新理论、新技术、新方法，掌握穿插学科和相关学科的知识。初级职称的专业技术人员要结合本职岗位，进展专业技术知识和技能的职务培养，纯熟掌握专业技术，参与科研、能解决较复杂的疑难病症，争取以请进来、派出去、自己学的原那么想方设法进步专业队伍的业务素质，在院委会的批准和支持下邀请上级专家对我院进展专业技术指导，以查房、手术、讲课等形式不断进步我院业务程度，并支持各科邀请专家指导开展新技术、
