☆2013☆安全管理安全质量标准化评分表

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1、平安管理平安品质规范化评分表度矿井称号:山西晋煤团体洪洞晋圣荣康煤业根本状况日期:验收后果平安管理机构平安职员配备隐患排查管理年度平安用度教导培训人次“三项岗亭职员休息用工管理企业平安文化平安管理部工程规范分实得分矿井平安管理职员名,定员规范名。机构与职员平安规章轨制平安用度管理隐患排查管理平安技巧管理教导与培训8今年度共排查平安隐患今年度共提取平安用度项,整改项。121515101213万元,运用万元。今年度共教导培训职工人次。矿井“三项岗亭职员名,持证上岗名。休息条约签署率%,存案率%,培训率%,保险率%,年检率%。区队班组树破123456789101112平安信息管理平安文化树破105企

2、业自检各月得分小计100验收部分自检验收组长考评得分煤矿担任人:王爱国验收考评人:平安管理一、根本请求1.机构设置与职员配备机构设置与职员配备应契合以下请求:(1)按规则设置平安管理机构,配备专门职员担任煤炭消费进程各环节的平安管理工作,职员数目满意一样平常平安羁系任务的需求;(2)平安管理职员任职资历契合准入请求。2.平安规章轨制平安规章轨制应契合以下请求:(1)树破健全平安消费规章轨制;(2)平安消费规章轨制以正式文件宣布,并联合实践合时订正。3.平安用度提取及运用平安用度提取跟运用应契合以下请求:(1)履行国度有关平安用度提取运用规则,落实平安投入保证及平安用度提取跟运用制度;(2)制订

3、平安用度年度运用计划,按规范及时、足额提取,并依照规则运用范畴收入,做到专户存储、专款公用;(3)树破平安用度工程管理台账,做到账目、工程符合,工程实现停顿验收,并有验收记载。4.隐患排查与管理隐患排查与管理当契合以下请求:(1)煤矿要紧担任人每月至多构造展开一次片面平安隐患排查任务;(2)树破隐患排查管理信息零碎,依照品级跟类不停顿注销建档,实现平安隐患排查治理闭环管理。5.平安消费技巧管理平安消费技巧管理当契合以下请求:(1)树破健全以总工程师为首的平安技巧管理系统,业技巧职员;按规则配备响应的副总工程师跟专(2)树破健全平安消费技巧管理轨制;(3)煤矿消费应有同意的计划,破功课规程信息化

4、管理零碎;种种工程施工有同意的功课规程、平安技巧办法,并建(4)规范技巧资料档案管理,精确、及时填绘反应实践状况的图纸资料。6.平安消费教导与培训平安消费教导与培训应契合以下请求:(1)设置教导培训机构,树破健全轨制,具有满意教导培训请求的师资、场合、配备等;不具有培训前提的,应与具有天资的培训机构签署委托教导培训协定;(2)煤矿从业职员依照规则承受平安消费教导跟培训并经考察及格前方可上岗,责人、平安消费管理职员、特种功课职员应按规则参与培复训,并获得平安资历证书。要紧负7.区队班组树破区队、班组管理轨制健全,特种功课职员配备公道、完全。8.平安信息管理平安信息管理当契合以下请求:(1)及时识

5、不跟猎取实用的平安消费执法法例、规范规范,完美平安信息管理机构跟制度,做好履行状况的反省评价任务;(2)树破种种消费平安事变考察、处理、剖析、归档等轨制与台账;(3)树破平安品质规范化信息管理系统,及时控制平安品质规范化任务的静态信息,提高考评任务效力跟效劳程度。9.平安文化树破平安理念与目标、平安义务制内容完全、明晰明白,活期展开方式多样的平安文化宣扬教导运动。二、评分办法按表评分,总分为100分。各小项分数扣完为止。A煤矿平安管理平安品质规范化评分表工程内容规范得分工程根本请求评分办法分值1.设置平安管理机构,担任平安监视反省1机构设置查资料。有1项达不到请求,一、机构该小项不得分2.设置

6、专职部分或明白专门机构担任煤炭消费进程各环21设置与人员配节的平安管理任务1.按规则配备平安矿长跟平安技巧担任人查资料。每少1人,该小项不备职员配备得分2.配备专门职员担任相干专业的平安管理任务,职员数822量契合定员规范,并能满意一样平常平安羁系任务的需求分查资料。1人次不满意请求不3.有关平安消费管理职员任职资历应契合AQ1070规则得分1.树破健全以下根本轨制:平安消费义务轨制;安全办公集会轨制;平安目标管理轨制;平安投入保障轨制;平安品质规范化管理轨制;平安消费教导与培训轨制;平安隐患排查与整改轨制;平安监视反省轨制;平安技巧办法审批轨制;矿用装备东西运用管理轨制;矿井要紧灾祸防备轨制

7、;事变应急5查资料。每缺1项轨制扣1分二、平安规章救济轨制;平安赏罚轨制;入井职员管理轨制;平安告发轨制;平安操纵管理轨制;煤矿以为需求制订的其余轨制根本轨制轨制2.树破健全各级指导平安消费义务制、本能机能机构平安生产义务制、岗亭职员平安消费义务制,树破本能机能部分业务保安义务制1232分3.井下功课有矿指导带班轨制,井下交代班轨制、带班下井档案管理轨制、带班下井公示轨制、带班下井考察赏罚轨制、带班下井告发等轨制健全无效查资料。每缺1项轨制扣1分,落实不到位本项不得分操纵规程查资料。1项不契合请求扣0.1一切岗亭均有平安操纵规程232分1.树破健全并落实平安投入保证及平安用度提取跟运用查资料。

8、每缺1项轨制扣1分三、安全费投入保证轨制查资料。无规范或规范不契合国度规则,本项不得分2.断定平安用度提取规范用提取及运用1.制订年度平安用度运用计划12专款公用查现场跟资料。不契合请求,该小项不得分2.按规范及时、足额提取平安用度15分3.依照规则运用范畴收入,做到专户存储、专款公用2工程内容规范分值得分工程根本请求评分办法4.树破平安用度工程管理台账,做到账目工程符合,项5目实现要停顿验收,并有验收记载1.煤矿要紧担任人每月至多构造1次片面平安隐患排查222查资料。不契合请求不得分查资料。不契合请求不得分查资料。不契合请求不得分任务隐患排查2.各专业、各区队跟岗亭按规则停顿平安隐患排查3.

9、及时注销所排查出的事变平安隐患,树破事变平安隐患排查台账跟严重平安隐患信息档案四、隐1.履行平安隐患管理分级管理,严重平安隐患由煤矿主患排查与管理要担任人构造制订并施行管理计划,限日整改,挂牌督查现场跟资料。不契合请求不得分42办;普通隐患应由专人担任,破刻整改;管理完毕后,构造验收,做好记载,跟踪销号15查现场跟资料。不契合请求不得分隐患管理2.树破健全隐患排查管理信息系统,运用煤矿平安隐患闭合管理零碎;对平安隐患排查管理任务履行全进程记录跟管理分查现场跟资料。不契合请求不得分3.树破健全年夜众平安监视收集,并畸形展开运动124.制订“三违处分细那么,树破“三违职员管理台账查资料。不契合请求

10、不得分五、安1.树破健全以总工程师为首的平安消费技巧管理系统2.按规则配备响应的副总工程师跟专业技巧职员21查资料。不契合请求不得分查资料。不契合请求不得分全生产技术管3.树破完美平安消费技巧管理轨制:企业展开计划、中理临时展开计划、年度消费功课计划等的体例、检察跟决管理系统10策轨制;灾祸防备处理与应抢救济计划的制订跟审批管理轨制;专项工程跟专业零碎等的计划、审批跟存案制分3查资料。每缺1项轨制扣1分度;功课规程、操纵规程跟平安技巧办法的体例、复审轨制;矿井透风、防治瓦斯、防灭火、综合防尘等专业的技巧管理轨制;平安消费技巧信息化管理轨制;种种资料存档、保存、借阅、保密、注销及烧毁等轨制审批、

11、1.煤矿消费应有同意的计划,种种工程施工前应有同意的功课规程、平安技巧办法,并树破功课规程信息化管理零碎31根底任务查资料。不契合请求,该小项不得分2.技巧资料档案管理任务规范,精确、及时填绘反应实际状况的图纸资料1.设置平安消费教导培训机构,配备专职管理职员2.树破健全平安消费教导培训管理轨制11机构轨制查资料。不契合请求,该小项不得分工程内容规范分值得分工程根本请求评分办法六、安全生3.有培训基地,按规则配备师资、配备跟装备;不具有培训前提的煤矿,应与具有天资的培训机构签署教导培21产教训协定委托培训育与1.制订年度平安培训计划,并按计划施行培训12查培训档案。不契合请求,该小项不得分2.

12、从业职员应按规则停顿培训,树破健全从业职员平安分1培复训档案,具体、精确记载培复训考察状况3.要紧担任人、平安消费管理职员、特种功课职员应按311查资料。不契合请求不得分规则参与培复训,并获得平安资历证书平安培训4.从业职员在本单元内调剂任务岗亭或离岗1年以上重新上岗时,该当从新承受平安培训并考察及格查培训档案。不契合请求,该小项不得分5.煤矿采纳新工艺、新技巧或许运用新装备、新资料时,该当对有关从业职员从新停顿有针对性的培训6.每季度对单元平安消费教导培训展开状况至多停顿次反省跟总结,对查出的咨询题制订办法,整改落实;年终对平安培训任务停顿总结11查资料。不契合请求不得分1.应履行区队、班组

13、建制,制订班组定员规范,确保班31组根本设置查资料。不契合请求,该小项不得分2.每个班组的工会小组设年夜众平安监视员,且不得由班组长兼任3.树破完美以上班组平安管理根本规章轨制:1班前、班后会跟交代班轨制;2平安品质规范化跟文化消费管理轨制;3隐患排查管理讲演轨制;4事变讲演跟处理轨制;七、区队班机构轨制组建5进修培训轨制;2查资料。每缺1项轨制扣1分设6平安许诺轨制;7班组进修培训轨制;8平易近主管理轨制;13分9平安绩效考察轨制;10煤矿企业以为需求制订的其余轨制4.班组有品质验收、交代、隐患排查管理等的记载,且211内容完好查资料。不契合请求,该小项不得分5.树破健全班组长及各岗亭职员的平安消费义务制6.树破班组功课现场应急处理计划,明白班组长应急处置批示权跟职工紧迫避险逃生权工程内容规范分值得分工程根本请求评分办法7.树破健全区队工会跟班组工会小组,保护职工正当权111益8.构造展开班组平易近主运动

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