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1、安全生产责任制及安全生产规、早制丁安全生产责任制及安全生产规章制度1-1、各级各部门安全生产责任制及安全生产规章制度12、安全生产责任制考核13、经济承包合同14、各种安全技术操作规程15、专（兼）职安全员的配备11各级各部门安全生产责任制及安全生产规章制度企业各级人员安全生产责任制安全职责经理安全生产责任制1、 认真贯彻执行国家和省市有关安全生产的方针政策和法规、规范，掌握本企业安全生产动态，定期研究安全工作，对企业安全生产负前面领导责任；2、 领导编制和实施本企业中、长期整理规划及年度、特殊时期安全工作实施计划。建立健全和完善企业的各项安全生产管理制度及奖惩办法。3、 建立健全安全生产保证
2、体系，保证安全技术措施经费的落实；4、 领导并支持安全管理人员或部门的监督检查工作；5、 支持重大、特大伤亡事故的调查分析，提出处理意见和改进措施，并督促实施，预防事故重复发生。生产副经理安全生产责任制1、 对本企业安全生产工作负直接领导责任，协助法定代表人认真贯彻执行安全生产方针、政策、法规，落实企业各项安全生产管理制度；2、 组织实施本企业中长期、年度、特殊时期安全工作规划、目标及实施计划，组织落实安全安全生产责任制度；3、 参与编制和审核施工组织设计、特殊复杂工程项目或专业性工程项目施工方案。审批企业工程生产建设项目中的安全技术管理措施，制定施工生产中安全技术措施经费的使用计划；4、 领
3、导组织企业的安全生产宣传教育工作，确定安全生产考核指标；5、 领导组织企业定期和不定期的安全生产检查，及时解决施工中的不安全生产问题；6、 认真听取、采纳安全生产的合理化建议，保证企业安全生产体系的正常运转；7、 组织重特大伤亡事故的调查、分析及处理。总工程师安全生产责任制1、 贯彻执行国家和上级的安全生产方针、政策，协助法定代表人做好安全生产方面的技术领导工作，在企业施工安全生产中负技术领导责任；2、 组织编制和审批施工组织设计，特殊复杂工程新娘或专业性工程项目施工方案时，应严格审查是否具备安全技术措施及可行性，并提出决定性意见；3、 领导安全技术攻关活动，组织鉴定验收；4、 对企业使用的新
4、材料、新技术、新工艺从技术上负责，组织审查其使用和实施过程中的安全性，组织编制或审定相应的操作规程，重大项目应组织安全技术交底工作；5、 参加重特大伤亡事故的调查，从技术上分析事故原因，制定防范措施。项目经理安全生产责任制1、 对项目工程生产过程中的安全生产负全面领导责任；2、 贯彻执行安全生产方针、政策、法规和各项规章制度，结合项目过程特点及施工全过程的情况，制定各项安全生产管理办法，或提出要求，并监督实施；3、 组织落实施工组织设计中安全技术措施，组织并监督项目工程中职工安全教育、安全技术交底和设备、设施是验收；4、 履行安全考核指标和安全生产奖惩制度，支持安全管理员的工作；5、 领导、组
5、织施工现场定期安全生产检查，对查出的隐患和问题按“三定一落实”及时组织整改并叫以落实解决；6、 发生事故，要做好现场保护与抢救工作，及时上报，组织配合事故调查，提出处理意见，吸取事故教训，改进安全措施。工长安全生产责任制1、 对项目工程生产过程中的安全生产负技术责任；2、 贯彻、落实安全生产方针、政策，严格执行安全技术法规、规范、标准。结合工程特点，支持工程的安全技术交底；3、 参加或组织编制和审批施工组织设计，编制和审查施工方案时，要制定，审查安全技术措施，保证其可行性与针对性并随时检查、监督、落实；4、 对施工应用的新技术、新工艺、新设备时，应制定相应的安全技术措施，同时要组织上岗人员的安
6、全技术培训、教育，预防新技术、新工艺、新设备中可能造成的事故；5、 支持安全防护设施和设备的验收。发现不正常情况应及时采取措施。严格控制不合标准要求的防护措施、设备投入使用；6、 参加安全生产检查，对施工中存在不安全因素，从及时方面提出整改意见和办法予以消除；7、 参加、配合事故调查，从及时上分析事故原因，提出技术鉴定1、 对所分管工种的安全生产负直接领导责任；2、 认真执行安全技术措施及安全操作规程，安排生产任务时，向班组进行书面安全技术交底，履行签字手续，对特殊环境安排生产前要提出针对性的交底措施，并随时制止违章作业；3、 经常检查班组作业环境及各种设备、设施的安全状况，发现问题及时纠正解
7、决，不违章指挥；4、 定期组织班组学习安全操作规程，开展安全教育活动，督促进行班组安全安活动；5、 对各级安全部门或人员检查提出的隐患问题，及时组织整改，并加强日常安全检查；6、发生工伤事故要保护现场，组织抢救伤员，并立即上报。班组长安全生产责任制1、 认真执行安全生产规章制度及安全操作规程，合理安排班组人员工作，对本班组人员在生产中的安全和健康负责；2、 经常组织本班组人员学习安全操作规程，监督班组人员正确使用劳动保护用品，不断提高自我保护能力；3、 认真落实安全技术交底，组织班组安全活动，开好班前安全生产会，做好记录，不违章指挥、冒险蛮干；4、 检查班组zy作业环境安全生产状况，发现问题及
8、时解决并上报管理人员；5、 认真做好新工人的岗位教育；6、发生工伤事故，保护好现场，立即上报。生产工人安全生产责任制1、 认真学习和掌握本工种安全技术操作规程，遵守安全生产规章制度；2、 积极参加安全竞赛和安全活动，接受安全教育，认真执行安全交底，不违章作业；3、 在安全生产方面做到相互帮助、相互监督，维护一切安全设施和防护用具，做到正确使用，不准任意拆改；4、 积极参加班组安全活动，对不安全作业环境及因素要提出意见，并有权拒绝违章指令；5、 发生事故，保护现场并立即向班组长报告，接受事故调查，吸取事故教训。安全员安全生产责任制1、 对企业内部安全工作负管理和监督检查责任；2、 参与审查施工组
9、织设计中的安全技术措施，并督促有关部门或人员按期执行；3、 深入基层，指导下级按期技术人员的工作，掌握按期审查情况，调查研究生产中的不安全问题，提出改进意见和措施；4、 组织安全活动，参加定期安全基检查；5、 经常深入现场教训不定期安全检查，发现隐患向项目部或班组开具整改通知，并督促整改；6、 负责收集整理安全管理内业资料，安排建立完善的内业台帐7、 配合有关部门，做好新工人、特种作业人员的安全技术培训、考核、发证工作；8、 制止违章指挥和违章作业，遇有严重险情，有权停止生产，并报告领导处理；9、 做好工伤事故统计、分析和报告，参加事故调查处理。特种作业人员安全生产责任制1、 认真学习、严格执
10、行安全技术操作规程，遵守安全生产规章制度。2、 积极参加阿明确活动，认真执行安全交底，不违章作业，服从点长的指导。3、 遵守劳动纪律，工作时间不得擅自离开工作岗位，不得看书看报，不带小孩和无关人员进入施工现场和操作棚。不穿拖鞋，长发不得外露。4、 对不安全作业要积极提出意见，并有权拒绝违章指令。5、 搞好班组，机组人员的团结，积极参与红旗设备竞赛评比活动，项目部机械管理评比活动。机械点长安全生产责任制1 组织实施安全技术措施，进行技术安全交底。2 对施工现场安装的电气，机械设备等安全防护装置，都要组织验收，合格后方能使用。3 认真执行安全交底，有权拒绝违章指挥。4 组织班组安全活动及开好班前安
11、全生产会。5 点长要模范遵守安全生产规章制度，领导本班组织安全作业。6 发现工伤事故要立即向工长报告。7 组织定期安全生产检查，研究分析施工中存在的不安全生产问题，并加以落实解决。企业各管理部门安全生产责任制质安部1、 认真贯彻党和国家安全生产方针、政策、法规、标准、规范，并监督检查执行情况；2、 制定年度安全工作计划和管理目标，并负责贯彻实施；3、 协助领导组织安全活动和检查，制定或修改安全生产管理制度；4、 配合各级有关部门对职工进行安全教育，参加特种作业人员的培训、考核、发证工作；5、 建立各级定期安全生产检查制度，并监督检查；6、 参加施工组织设计、专项安全方案的会审，参加生产会，掌握
12、信息，预防预测事故发生的可能性；7、 参加一般及大、中、小异性特殊脚手架的安装验收，及时发现问题，监督有关部门或人员落实解决；8、 深入基层研究不安全动态，提出改进意见，制止违章，并有权停止作业；9、 协助领导，监督安全保证体系的正常运转，对削弱安全管理工作的单位，要及时汇报领导，督促解决；10、 鉴定专控劳动防护用品，实行统一采购，统一管理，统一调配，并监督其正确使用；11、 参加工伤事故调查，进行伤亡事故统计、分析，并按规定及时上报，对事故的责任者提出处理意见。生产计划统计部1、 在编制下达生产计划时，要考虑工程特点和季节气候条件，合理安排，保障安全工作与生产任务协调一致；2、 在检查生产
13、计划实施情况同时，要检查安全措施的执行情况，对施工中重要安全防护设施、设备的设施工作（如拆搭脚手架、挂拆安全网等）要纳入计划，列为正式工序，给予时间保证3、 在生产任务与安全保障发生矛盾时，必须优先安排解决安全工作的实施，生产必须服从安全。机械动力部1、 规机电、起重设备、受压容器的安全运行负责。按照安全技术规范经常进行检查，并监督各种设备进行维修、保养；2、 对设备的租赁，要建立安全管理制度，确保租赁设备完好、安全可靠；3、 对新购进的机械受压容器及大修、维修、外租回厂后的设备必须严格检查和把关，新购进的要有出厂合格证及完整的技术资料，使用前制定安全操作规程，组织专业技术培训，向有关人员交底
14、，并进行鉴定验收；4、 对从事机、电、起重设备、受压容器的特种作业人员定期培训、考核；5、 发生机、电、设备事故要参与调查分析事故原因，提出处理意见，制定防范措施。技术部1、 认真学习、贯彻执行国家和上级有关安全技术及安全操作规程规定，保障施工生产中的安全技术措施的制定与实施；2、 在编制和审查施工组织设计方案的过程中，要在每个环节中贯穿安全技术措施，对确定后的方案，若有变更，应及时组织修订；3、 检查施工组织设计和方案中安全措施的实施情况，对施工中涉及安全方面的及时性问题，提出解决办法；4、 对新技术、新材料、新工艺，必须制定相应的安全技术措施和安全操作规程；5、 对改善劳动条件，减轻笨重体
15、力劳动，消防噪声等方面的治理进行研究解决；6、 参加伤亡事故中技术性问题的调查，分析事故原因，从技术上提出防范措施；劳动人事部1 、根据国家有关安全生产的方针、政策及企业实际，配备具有一定文化程度、技术和实践经验的安全干部，并注意解决安全干部的新老交替问题；2 、组织对新入厂的施工、技术管理人员的安全教育培训、考核工作；3 、按照规定，负责审查安全管理人员资格，向主管领导建议调整和补充安全监管人员；4 、参加伤亡事故的调查、处理、善后工作；5 、制定经济承包合同，应将安全生产指标考核与工程价款拨负付挂钩。财务部按计划及1、 根据企业实际情况与企业安全技术措施经费的需要，时提取安全技术措施经费、劳动保护经费，保证专款
