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1、质量奖惩制度范文工程质量奖惩制度一、质量奖惩是鼓励先进、鞭策落后、促进工程质量管理搞好工程质量的重 要手段。各分部要根据实际情况，逐步建立内部激励约束机制。二、项目部每年以完成施工产值的%。用于质量奖励。三、符合下列条件之一者，可评为项目部质量管理先进分部1. 按gb/t19001o 标准，建立健全质量管理体系，每个项目皆有优化的 施工组织设计，重难点工程有作业指导书，质量管理体系运转良好。2. 积极开展qc小组活动和联合创优活动，并成绩显著。3. 计量、测量、试验等基础工作扎实，现场整洁，文明施工，内业资料和质 量记录齐全。4. 工程质量始终处于受控状态，无大的质量问题和质量事故，主要经济技
2、术 指标按内部承包合同完成，社会信誉好。5. 业主、监理、项目部每季度不超过三次进行书面形成通报的分部。6. 凡被项目部评为质量先进分部的单位给予奖励。四、优秀qc小组的奖励1. 各分部凡被评为局集团公司优秀qc小组，项目部进行通报表彰，分三等发给奖金，一等奖 元，二等奖 元，三等奖 元。2. 凡被评为总公司级以上优秀qc小组的，除按上级有关规定奖励外，项目部 另给予一定数量的奖金。1总公司级：奖金为 元；。12部/省级：奖金为 元；03国家级：奖金为 元。五、优秀qc小组奖金的分配，应按贡献大的多奖；贡献小的少奖，无贡献的 不奖的原则实施。六、凡有业主、监理或政府监督部门以及新闻媒体工程质量
3、进行投诉或曝光 的，每发生一起，罚责任单位100。一1 元，罚责任人（分部经理和分部总工） 各200元。七、凡在由业主、质监站、监理、项目部组织的质量检查中，发现各分部未 按工程质量管理办法规定中内容要求执行，每次对各分部处以500-元罚款。八、在项目部安质部门组织日常检查中，对下发的质量通知单未及时作出反 馈和纠正的单位，每次对责任单位处以500-元罚款。九、对以下情节加重处罚。发生质量事故拖延、隐瞒不报；质量管理记录中 弄虚作假；检试验工作中弄虚作假。十、在现场发现实验原材料不合格，则对各分部罚款 元。十一、对不按时参加质量例会的分部，对分部罚款 元。十二、在创优影像资料工作中，对不配合创
4、优小组工作的、影像资料不符合 要求的分部进行300-元罚款。十三、对监理、质检站、项目部安质部的工程质量整改通知单内容回 复、处理不及时、弄虚作假的分部，按情节严重程度对分部罚款300-元。各分部必须保证质检员的权力，凡对质检员进行打击报复的，由项目部进行 查处，酌情给予处罚；触犯法律者，依法追究刑事责任。十五、质检员如有以下失职情况之一者，由项目部2追究责任，并给予200-元的罚款或撤销其质量检查资格，上缴质量检 查证。触犯法律者，依法追究刑事责任。1. 工作不负责，不认真履行职责，因而酿成质量事故；2. 未认真进行隐蔽工程检查签证或漏检而酿成质量事故者；3. 验工签证时未按规定认真进行检查
5、者。十六、年度质量检查综合评比项目部每年对各分部进行一次质量检查综合评比，评选先进分部，按得分多 少排出名次，对前一名的分部，项目部进行通报表彰。质量奖惩制度范文（二）一、目的强化质量管理，提高管理和施工人员的质量意识，激励各级员工的工作积极 性，保证工程质量目标顺利完成。二、职责1、公司工程部负责确定工程质量奖的来源和数量及发放额度。2、公司工程部负责质量管理的考核和质量奖发放的申请。3、项目部负责人负责质量奖的审批，公司财务室负责质量奖的发放。4、公司工程部对日常发现的质量和管理中的问题进行处罚，并对具备奖励条 件的提出奖励意见。三、适用范围该制度用于对现场各项目部、专业组及员工进行考核。
6、四考核的管理规定1、考核内容a）施工质量记录齐全；3项目部所施工的分项工程的合格率；c）标牌、标识，按质量管理有关规定要求责任挂牌；d）材料代用：有正常的代用手续，资料齐全；e）过程控制记录：各专业组根据公司工程部的单位工程技术核查表（表附 后）将工程细化到不同阶段需要，将需要的记录落实到人，并有书面计划清单与检 查落实记录。2、考核的频次及方法考核按季度进行，分项工程合格率达到质量目标要求的，且未发生一起质量 缺陷或问题的，由各专业组质检员根据考核细则列出质量考核评分表（附表1）评 分，每季度末项目部质量审核自检考核评分表后发放。3、质量奖励基金的来源质量奖励基金的来源分两部分。一部分为项目
7、部按工程量核定的奖励基金； 一部分为不固定嘉奖（业主、公司、项目部等）；质量罚款纳入质量奖励基金。4、考核的实施（1）对项目部的考核a）对项目部每季度进行一次考核。b）考核施工质量问题或缺陷：监理方下发的质量问题整改单每次罚专业组负 责人 元；因为质量问题被停工整改的，罚项目部负责人元。项目部质检人员组织三级验收，若该项目三级验收合格后被发现工程质量 没有达到验收标准，每次罚主持该项目施工的项目部负责人元-元。d）工程部组织三级验收时，施工项目通过二级验收后报请三级验收时若第一 次不能通过，此情况每发生一次，罚项目部施工的负责人 元。质检人员组织 四级验收，施工项目通过三级验收后报请四级验收时
8、若第一次不能通过，此情况 每发生一次，罚项目部施工的负责人 元。e）原材料的验收由项目部组织并验收，程序为：采购前对供方资质和产品质 量进行考查，评价合格后列入合格供方名单，进购时收料员自检，自检合格后进 行复检，需报验监理验收时由监理工程师或业主代表审查，合格后方可发料。公 司工程部负责抽检，在物资自检复检合格后抽检不合格一次罚项目部直接责任人 元，并将不合格材料清退出场；该项连续二次不合格罚项目部直接责任人 元，项目负责人 元；该项连续三次不合格罚项目部直接责任人 元，项目负责人 元，并对直接责任人调离原岗位，做出书面保证该项不再出现不 合格品。f）经考核项目部质检人员连续三个月工程质量一
9、次性验收合格，大的四级验 收项目超过三个的分别奖励项目部和质检人员 元；连续六个月工程质量一次 性验收合格，大的四级验收项目超过六个的分别奖励项目部和质检人员 元。（2）对个人考核a）对职工质量意识的考核。对职工质量意识的考核随机进行。任何人故意隐 瞒质量问题或缺陷，一经发现每次扣罚 元-元。b）对违反施工工艺纪律的现象，一经发现对责任人处以 元-元的处罚，可进行连锁处罚，必要时可对屡犯者进行下岗培训，对班组负责人可处以 元-元的处罚。c）本现场员工发现质量问题或缺陷并反馈到公司工程部，经核实后报公司总 工批准奖励，每次嘉奖 元-元，重大问题给以特别奖励。e）对在工程施工中表现突出、工作成绩优
10、良的员工，公司工程部可将意见反 馈其主管领导，计入当月薪酬考核。质量奖惩制度范文（三）工程质量奖罚制度编制人：审核人：监督实施人：编制日期：年 月 日工程质量奖罚制度为了搞好本项目工程施工质量管理，确保本工程施工质量，规范项目管理人 员现场施工质量控制，达到统一化、标准化、合理化目标，经项目部研究讨论 后，特制定本施工质量控制管理办法以指导、规范现场施工管理。一、钢筋工程：1、质量检查验收中有钢筋绑扎不规范、漏扎、错用钢筋、缺筋、钢筋锚固长 度过短或过长、搭接长度过短或过长、马凳筋或垫块放置不符合规范要求、单面 焊、闪光对焊、电渣压焊焊接不符合要求，仍可以整改到位但却一次整改后仍然 不合格时，
11、每次罚款 元，造成材料浪费时并承担相应材料费用，对连续三次 能及时整改到位的将对班组进行 元的奖励。2、砼浇筑完毕结构已经成形后，因钢筋绑扎原因造成钢筋明显露筋时，每处罚款 元；墙钢筋偏位P5mm,柱钢筋偏位p10mm造成保护层严重不足时，每处罚款 元。砼浇筑完毕结构后，未见有上述缺陷的每层将对其班组 进行 元的奖励。3、砼浇筑完毕模板拆除后，楼面板底、梁有明显的成把扎丝外露时，每次罚款 元。4、钢筋后台制作不标准，成形几何尺寸偏差大于相应规范要求10哑，材料 浪费严重时，每次罚款 元，浪费的材料按材料市场价赔偿。5、非本工种施工人员未经允许私自使用其他工种材料造成浪费、损坏时，相 应责任人按
12、市场价承担双倍材料赔偿。二、模板工程：1、砼浇筑完毕模板拆除后，因模板支设问题造成柱墙炸边时，每米罚款 元；因砼班组浇捣过程中不按要求施工，过振造成柱墙炸边时，对砼班组每米罚 款 元。未见有上述缺陷的每层将对其班组进行 元的的奖励。2、因模板支设问题造成柱墙错台时，每处罚款 元；造成柱墙烂根时，每 处罚款 元。未见有上述缺陷的每层将对其班组进行 元的的奖励。3、因模板支设问题，造成砼构件胀模：垂直度5哑VPV10哑，每平方米罚 款100元；垂直度10mmVV15mm，每平方米罚款 元；垂直度P15mm，每平方米罚款 元；且垂直度、平整度实测实量整体平均合格率W85%时，每次 罚款 元，连续两层
13、无明显改观时自动离场，项目部将根据施工合同结算，并 由相应责任人承担后期修缮费、材料费用。对每层垂直度u5达%以上 的，每层将对其班组进行 元的奖励。4、由于模板拼缝不严密、模板对拉螺栓孔在施工过程中或浇筑砼前又没有按 要求采取任何补救措施，造成砼浇筑完毕模板拆除后，出现素砼台时，每米罚款 元。5、由于架体搭设不规范或模板支撑不符合要求，整改不彻底，造成楼面板有 明显下沉时，每处罚款 元；造成结构梁有明显下沉时每处罚款 元；情节 严重时每处处以 元以上罚款，并承担相应责任，若产生修缮费用时由相应责 任人一并承担。6、因模板支设加固问题造成窗洞口、门洞口、预留结构洞口扭曲变形，且严 重影响后期装
14、饰施工质量时，每处罚款 元，并承担由此造成的一切修缮费用、材料费用。未见有上述缺陷的每层将对其班组进行 元的奖励。7、砼浇筑完毕模板拆除后，因模板施工人员造成结构构件内存在明显的锯 末、铁钉、施工材料、建筑垃圾时，每次每处罚款 元，并承担相应修缮费 用。三、砼工程：1、砼浇筑完毕模板拆除后，因砼浇捣原因造成楼面标高、平整度严重超标 （表面平整度允许误差10哑，标高允许误差10哑）且整层平均合格率V90%时， 每层次罚款 元。未见有上述缺陷的每层将对其班组进行 元的奖励。2、因砼浇捣时标高控制不严，造成露面板、梁明显露筋时每处罚款 元。3、因砼浇筑前，普工对浇筑工作面没有按要求清理到位，造成砼浇
15、筑完毕模 板拆除后结构构件内存在明显的建筑垃圾时，每次每处罚款 元，并承担相应 修补费用。4、砼浇筑完毕模板拆除后，因砼浇捣原因造成缺陷，如蜂窝、麻面大于100 mm 100 mm每处罚款 元，大于150 mm 150 mm每处罚款 元，大于200 哑 200 m每处罚款 元，并承担相应的修补费用、材料费用。（修补处理前 必须提前上报项目部征得项目部的同意后方可进行，否则加倍处罚）因振捣不到位 造成楼板砼松散漏水时，每处处以 元罚款。5、砼浇筑完毕后，楼面砼观感质量差，有明显脚印、严重起砂、严重麻面、 明显裂痕时每次每处以 元罚款。6、因砼浇捣未按要求进行操作，造成严重漏振、明显冷缝、出现孔洞，对结 构质量有一定影响时，每处罚款 元。情节恶劣时自动离场，并承担一切相应 责任。四、内墙粉刷1、内墙粉刷砂浆配合比必需符合规范要求，每发现一次不符合规范要求的， 将对其班组进行 元的罚款；对于配合比执行较好，多次检查合格率达%以 上的，奖励其班组 元。2、喷浆、挂网必需按施工方案的要求进行施工，对喷浆的强度未达规范要求的部位，每发现一处将对其班组进行 元的罚款，对每层喷浆的合格率达% 以上的，奖励其班组 元；对内
