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1、110KV变电站建设项目的过程控制陈良久摘要：本文从实际出发，从110KV变电站的建设过程质量、工期、投资进行了分析，阐述了其控制方法。对施工与设计、施工与业主、施工与相关方的关系进行了详细分析，对实际工作具重要的指导意义。关键词：110KV变电站；质量；工期；投资；安全；控制。一、工程概况东风裕隆汽车有限公司110KV工程变电站为单母线、双变压器方式，户内无人值班综合自动化变电站，llOkV配电装置为封闭式设备户内布置，主变压器户内布置，10kV配电装置为成套开关柜户内双列布置。保护系统采用分层分布式变电站综合自动化系统。二、变电站建设过程中的质量控制建设过程的质量主要包括设计质量与工程质量
2、。首先是设计质量方面，设计质量决定着整个项目的成败。第一步选择设计院是重要环节。一方面设计人员的水平高低对设计质量起着决定性影响；另一方面，设计人员对当地的电网情况是否熟悉、对当地供电局所属区域性标准是否熟悉、对当地供电基本情况是否熟悉，对设计质量都具有重要的影响。比如说，当地供电形势是否紧张、供电容量是否足够满足用户的需要、对是否T接的要求、对双回路的要求、对保安电源的要求等等，这些都是设计人员在变电站方案设计前需要考虑的必要条件。其次是工程施工质量。11OKV变电站工程不同于一般的电力工程，电压等级较高，所有工程都必须按照国家标准、规范进行。11OKV工程主要包括外线工程、站内电气工程、土
3、建工程、继电保护工程、通讯工程等。工程质量的关键环节必须要严格控制，才能完成质量优良的建设工程。一般情况下，11OKV项目的工程质量体现在以下几个方面：1、设备监造：所有主设备的制造过程必须要严格执行监造制度。特别是变压器、GIS、10KV开关柜、保护系统等重要设备，除了在选择型号及厂家方面要慎重，订货以后的制造环节一定要把好质量关。设备监造的前提是对制造厂商设备制造过程的高度控制能力，而完善的监造体系包括完善的管理程序及监督导则、高效的监造管理信息平台以及经验丰富的监造队伍则是成功设备监造的保障。一般情况下设备监造分为以下几个阶段：（1）监造准备（2）质量计划文件准备（3）驻厂监造实施2、安
4、装施工过程的质量管理外线安装、设备安装、通讯系统安装等关键工程的施工，必须实施全面质量管理，以确保工程质量满足设计要求和运行要求。一般从以下几方面进行质量控制：（1）各专业在图纸会审基础上根据施工组织设计编制专业施工方案、施工技术措施或作业指导书，并对施工人员交底，施工人员要严格按措施或作业指导书施工。如现有标准、规程、规范不能满足质量要求时，根据现场及各专业工地编制技术评定准则。（2）施工单位组织配备施工所需设备并组织对大型施工机械设备认可，并负责组织中小型设备鉴定认可并对施工机械设备进行维护保养且需做好记录，报监理公司审批并备查。（3）把好施工原材料的质量检验关：每个工程的原材料采购、验证
5、、保管的控制，都必须按照相关规定执行，严格执行质量管理体系，对招投标过程的控制、制造过程的监控、到货的检验等环节一定按照规范执行，打好工程质量的基础。（4）坚持工程施工过程的质量控制：在工程施工过程中，项目部及施工单位在各个环节都要确保质量对质量问题限期整改，使得质量问题在严格的控制中得到有效改善，不留任何隐患，杜绝质量问题出现。（5）对出现的质量问题所有处理过程进行重点监控。当有质量问题出现时，应对质量问题进行记录，特别是对问题出现的过程、原因分析、处理过程、结果鉴定等进行详尽的记录，一定要有结果，且对结果进行必要的判定。经过上述的质量管理过程，基本能够消除质量事故的影响，使得整个工程的质量
6、结果在严格的控制下得到满意的结果，对整个变电工程的顺利投运具有保障性作用。三、变电站建设过程的工期控制一个110KV变电站的建设，经历环节主要有立项、审批、建设、调试、投运等环节，其中，时间上占比最重的应该是立项及建设两大环节。首先是立项环节。对于一个110KV工程的立项，按规定应该是省级电力公司审批后方可实施。用户在投递了用电申请以后，很长一段时间就是在方案制定、审批、会审、回复意见等过程中度过。因为一般情况下，所有电力工程的用电方案都得经过属地供电局制定并得到审查，然后往上一级供电局申报，得到批准后再往上一级申报，这样层层审批，一个流程循环下来，少则两月，多则一年以上，这还得是所有方案都能
7、一次性通过的基础做为保障。当方案无法通过时，反复进行方案制定、审批，时间就无法控制了。得到省一级电力公司批准后，还得经历初步设计、初步设计审查、订货、施工图设计、施工图审查等几个重要环节，然后才能进入施工阶段。这几个环节完成下来，没有一年半载的恐怕很难完成。施工过程的工期控制，主要在于政策处理的时间、施工两大环节。政策处理方面，除了依靠国家相关法律法规、当地拆迁赔偿准则等进行政策处理以外，还得有很好的处理技巧才行。施工过程的工期控制主要在于做好工程施工的计划、合理的组织、材料的采购及进场的时间合理控制、各工序之间的配置与安排等等。一个110KV项目从审批到通电，需经历一个漫长的过程，在这个过程
8、中，如何更加快捷地完成建设，需要综合研究各方面的因素，如本公司的人力、财力、效率，相关的政府机关、电力、建设、环保、交通、卫生、消防、气象等各级政府管理部门。在此过程中，必须具有综合管理的思想，从各方面入手，调动各方面的积极性与主动性，具有全面性、全局观、前瞻性、周密的计划性，才能顺利地进行，完成项目的建设。四、变电站建设过程的投资控制110KV工程项目投资控制是在不影响工程进度、工程质量、安全施工的条件下，将工程的实际费用控制在目标值之内。此项控制以目标值为基线，实施于整个工程管理过程中。110KV工程的投资控制，按照一般情况而言，目标值应该是设计院的投资概算、初步设计概算及施工图预算，根据
9、不同阶段确定不同的目标值。对于投资控制，分以下几个阶段进行说明：1、110KV工程项目投资决策阶段的投资控制与管理110KV工程建设项目的各项技术经济决策，对项目的工程投资有重大影响，特别是建设标准水平的确定、供电点的选择、供电容量的确定、变电站的供电方式的选择、变电站的选址、设备选用等，都直接关系到工程投资的高低。2、110KV工程设计阶段投资控制与管理110KV工程项目设计质量的好坏直接影响着工程的建设质量、投资额和工程的效益。(1) 、制定110KV建设工程投资目标规划。特别是110KV变电站的建设规模的确定，直接影响投资规模。如果供电规模过小，不但无法满足企业供电容量，生产用电不足，势
10、必造成严重后果；而且更无法满足企业发展的需要。如果供电规模定得过大，远远超出供电容量，不但增加投资，而日常运行费用也势必造成很大的浪费，因为对于供电容量来讲，基本电费是一笔不小的运行费用(浙江省电力基本电费是30元/KVA)。比如说25,000KVA即可满足生产，而定成了31,500KVA，每月基本电费就得多出近二十万元，一年就得多出两百多万元。(2) 、进行技术经济分析，使设计投资合理化。设计人员在设计前需要进行详尽的分析，对于先进技术、材料选择、设备选型等环节，需要进行周密的比对，从安全性、可靠性、先进性、实用性、经济性出发，进行方案比较，才能使设计趋于合理。(3) 、优化设计，满足工程投
11、资要求，在方案比较的基础上，进行适当的优化，使项目总体投资趋于更合理的范围。设计阶段施工图要求全面准确，力求不漏项、不留缺口、少出设计错误，以免在施工过程中进行更改，造成不必要的损失。3、110KV工程实施阶段的投资控制与管理(1)、工程施工招标严格按照建设工程招投标规范要求进行工程施工招标，选择一个合适的施工单位，对于110KV项目来说具有深远的影响。(2)、严格控制施工质量 对进场的原材料和设备及其它半成品等应由具备资质的单位进行各种质量检验。另外还要有一个完善的设备和材料管理程序，以保证材料和设备及半成品始终处于良好的质量状态。 要求施工单位要认真编制年、季、月施工计划，必要时还应编制旬、周施工计划。一般应编制3个月滚动计划。不但要有形象进度计划，还要控制施工过程中的关键路线和关键节点，以便进一步落实人员、机具、材料和设备等。 细致研究相关政策，合理利用资源，对110KV施工过程中的政策处理实施灵活有效的控制，也是一项有效的管理措施，做好了也会节约很大一笔费用。结束语：110KV工程是一项相对特殊的工程，相较于一般建设工程而言，有它的复杂多样性、专业针对性以及极差的可控性。所以在整个过程中，需要有很强的计划策划能力、灵活多变的应对能力、很强的沟通说服能力、强有力的掌控能力，才能完成预期的质量、工期、投资等目标，并顺利投入运行，确保足够企业生产的动能。
