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1、第一讲 管管理经济学概概述与基础概概念（一）【本讲重点】经济学的基本命命题管理者的基本任任务管理经济学的性性质管理经济学的主主要理论管理经济学常用用的分析方法法市场与企业（一一）管理经济学概述述管理经济学是微微观经济学在在管理实践中中的应用，它它为企业决策策和管理提供供分析工具和和方法，其理理论主要是围围绕需求、生生产、成本、市市场等几个因因素提出的，常常用的分析方方法有三种：均衡分析方方法、边际分分析方法和数数学模型分析析方法。经济学的基本命命题1.经济学的基基本命题：有有效配置稀缺缺性的经济资资源管理经济学是经经济学的一个个分支。在学学习管理经济济学之前，我我们必须先了了解经济学的的产生机
2、制。经经济学的基本本命题是现实实经济中产生生的一对矛盾盾：经济资源源的稀缺性与与人类需求的的无限性之间间的矛盾。在这个世界上，所所有的经济资资源都是有限限的，而人们们的生产和生生活的需求则则是无限的。任任何社会或个个人都无法得得到所想要的的一切东西。怎怎样使有限的的经济资源最最大限度地满满足人们的生生产和生活需需求？这就是是经济学这一一门学科产生生的前提。也许有人会对“所有的经济济资源都是有有限的”这一说法提提出质疑空气、海水水不就是大量量存在的吗？回答这个问问题，必须了了解成为经济济资源需要满满足的三个条条件：2. 经济资源源的三个条件件 人类已发现具有使用价值具有价值（1）经济资源源是人类
3、已经经发现的资源源现在，人类已经经探明的地球球上的石油、煤煤炭、铁矿等等资源的储量量都是有限的的。而且，这这些资源都属属于非再生资资源。也许经经过一段时间间，当我们耗耗尽了这些资资源以后，人人类的生产和和生活需求就就会遭遇到很很大的难题。乐乐观的人认为为，不必为这这种问题担心心，在今天的的资源用完之之前，人类完完全有可能已已经发现了新新的替代资源源。但是，经经济工作必须须立足于现实实人类将来来的确可能发发现新的资源源来替代今天天的石油、铁铁矿和煤炭，但但这是未知的的、不确定的的。我们可以以统计到经济济资源目录里里的是人类今今天已经发现现的资源，而而那些没有被被发现或将来来可能被发现现的资源，都
4、都不能列入经经济资源的目目录。这是衡衡量是否属于于经济资源的的首要条件。（2）经济资源源应具有使用用价值，也就就是“有用” 因为没有使用价价值的物质，是是没有经济性性的，也就不不能成为经济济资源。（3）经济资源源是有价值的的商品学告诉我们们，物品的价价值体现在其其参与交换的的过程中。而而一种物品能能够被交换的的基本前提就就是它的产权权是明确的。空空气、海水尽尽管是大量存存在的，但是是它们没有明明确的归属，不不能参与交换换。也就是说说，它们不具具有价值，所所以，不属于于经济资源的的范畴。现在我们可以毫毫无疑问地说说，凡是符合合以上三个条条件，能够被被列入经济资资源目录的所所有的物质，都都是有限的
5、、稀稀缺的。这就就证明了经济济学的基本命命题：经济资资源的稀缺性性与人类的需需求的无限性性之间的矛盾盾，是存在的的。 图图1-1经经济学的中心心命题【自检】请你回答下列问问题：（1）你如何理理解“经济资源的的稀缺性”？ _ _ _ （2）尽可能列列出你的企业业在生产活动动中应用到的的经济资源。_ _ _ 3.学需要解决决的基本问题题既然经济资源具具有稀缺性，人人类的需求又又是无止境的的，那么在现现实经济中，就就需要解决一一系列的问题题。（1）现实经济济中经常遇到到的问题 生产什么？经济学的目标是是，用稀缺的的资源去生产产人们非常需需要的物品，使使人们的需求求得到最大限限度的满足。所所以，我们首
6、首先要确定，在在经济资源总总量有限的前前提下，应该该用这些资源源来生产什么么产品，提供供什么样的劳劳务，避免生生产人们不太太需要或完全全不需要的产产品。 生产多少？尽可能使各种产产品在数量上上与各自的需需求量保持一一致。数量过过多的产品会会出现积压，过过少的产品则则不能充分满满足人们的需需求，也就没没有达到最大大限度地满足足人们需求的的目的。 怎样生产？这个问题实际上上就是选择什什么样的生产产方式的问题题。不同的技技术水平，不不同的生产组组织形式，都都决定了资源源使用效率的的高低。为使使效率达到最最高，应该选选择合适的生生产组织形式式和追求更高高的技术水平平。 为谁生产？这个问题要回答答：我们
7、生产产出来的产品品，或者说这这个社会产生生的财富，以以什么样的方方式进行分配配。如果分配配方式合理，多多数人的需求求都可以得到到满足，否则则，可能只有有一部分人的的需求得到满满足，同时还还有一部分产产品和资源严严重闲置，而而另外一部分分人的需求却却得不到满足足。（2）解决以上上问题的途径径 解决“生产产什么”和“生产多少”的问题，主主要通过合理理配置来解决决。合理配置置的标准是：在各个产品品的生产上，既既不存在资源源的闲置，也也不存在资源源的紧缺。实实现合理配置置，首先就要要在量的比例例上满足各个个方面的需求求。 选择适当的的方式，以实实现有效利用用。实现了有有效利用，也也就提高了资资源的使用
8、效效率。解决“怎样生产”的问题，最最重要的是提提高资源的使使用效率。 公平分配。因因为“为谁生产”的问题，实实际上是一个个分配问题，只只有通过公平平的分配，才才能最大限度度地调动人们们的主观能动动性，积极有有效地利用资资源。图1-2 经经济学需要解解决的问题及及解决途径【自检】假如碰到这样的的问题：最新新的技术会使使你的企业节节约极大的生生产成本，但但是这项技术术需要较大的的资金投入。在在这种情况下下，你是如何何进行决策的的？是依据主主观的判断，还还是利用科学学的分析方法法？_ _ _ 管理者的基本任任务管理经济学必然然要涉及到管管理者在管理理中可能会遇遇到的问题。管管理者在管理理过程中，所所
9、要面对的问问题和经济学学所需要解决决的问题，或或者说一个经经济工作者所所要面对的问问题，基本上上是相同的。管理者需要解决决的三个问题题：在解决上文提出出的“生产什么”、“生产多少”和“怎样生产”三个问题时时，管理经济济学起到了什什么样的作用用呢？实际上上，这三个问问题的解决就就是一个决策策的过程。1.生产经营什什么”的问题（1）管理者应应该关注的焦焦点现实中，管理者者常常要对自自己提出这样样的问题：生生产什么或者者经营什么才才能获得最大大的利润？显显然，他们关关注的是各个个产业的发展展前景以及各各个市场的成成长空间。那那么，如果一一个产业有很很好的发展前前景，有很广广阔的市场空空间，是否这这个
10、产业的所所有生产者或或经营者都会会成功呢？显显然是不可能能的。不管在在任何领域，总总是有的企业业亏损，有的的企业盈利。那那到底是什么么导致了盈利利企业的成功功，又是什么么导致了亏损损企业的失败败呢？（2）结合自身身资源优势确确定经营方向向管理经济学认为为，企业选择择生产经营的的方向，一定定要与本身所所具备的资源源的质量和数数量相适应。如如果管理者对对自己企业所所拥有的资源源的质量和数数量有一个科科学的分析，能能够准确地把把握企业资源源的优势，根根据资源的状状况选择生产产和经营方向向，那么这个个企业就可能能成为所在领领域的成功者者。【案例】网络业曾经被认认为是发展前前景极好的一一个产业，但但是，
11、至今为为止，多数从从事网络业的的企业仍然没没有获得盈利利。这说明即即使前景看好好的产业，企企业也未必能能够获得所预预期的利润率率。反之，在在一些市场处处在萎缩期的的传统产业，仍仍有一些企业业能获得很好好的业绩。所所以，我们在在分析产业的的发展前景时时，很重要的的一点是把企企业自身拥有有的资源的优优势和企业所所选择的经营营方向很好地地结合起来。2.“生产经营营多少”的问题这个问题涉及到到企业规模的的控制。上文文提到，同处处一个领域，有有的企业经营营得很成功，有有的企业却不不能盈利。企企业在考虑自自身资源优势势之外，还要要做到适当地地控制企业规规模。选择合合适的企业规规模，一是考考虑当前的市市场的
12、大小，二二是要考虑市市场的发展潜潜力。如果企企业对规模控控制不当，规规模过大，它它在市场上提提供的产品的的数量远大于于需求量，为为了销售，必必然要降低产产品的价格，价价格下降则直直接降低了利利润率；规模模过小，企业业所能占领的的市场空间也也相对要小。3.决“怎样生生产经营”的问题企业可以采用不不同的方式，为为市场提供产产品或服务。比比如，要成立立一个咨询公公司，就有以以下两种组织织形式可供选选择：（1）采用虚拟拟的组织形式式根据每一个咨询询任务的要求求，选择合适适的咨询师。这这种组织形式式的好处是降降低了生产成成本，但是很很可能会在关关键的时候找找不到合适的的咨询师，以以至于不能为为客户提供专
13、专业的服务，也也就失去了客客户的信任。（2）采用传统统的组织形式式公司拥有大批的的咨询师，保保证能够为客客户提供及时时而专业的服服务。而自然然的，这种组组织形式就增增加了企业的的生产成本。【提示】不同的生产组织织形式产生不不同的投入产产出比。选择择什么样的生生产组织形式式，是经营者者和管理者必必须重视的一一个问题。在在技术上投入入的大小，以以及不同的生生产组织形式式，会产生不不同的成本与与利润的比例例。也就是说说，生产组织织形式的选择择，直接影响响投入与产出出的比例关系系。管理者的基本任任务确定经营方向选择合适的企业业规模选择合适的生产产组织形式【提示】这三个问题的解解决，是一个个企业能否实实现最大限度度盈利的关键键。解决了“生产经营什什么”与“生产经营多多少”的问题，也也就确定了企企业的业务结结构或者产品品结构。而解解决了“怎样生产经经营”的问题，企企业就可能以以较低的成本本获得较高的的生产效率。【自检】你对网络业的发发展前景持何何看法？网络络企业应该具具备什么素质质？_
