城市供热工程监理规划范本

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1、市漳山热源集中供热管网工程规划外环路、威远门北路、长北干线监理规划审批:安宇建设监理二 0 一五年十二月第一节工程概况第二节监理工作依据、围和目标第三节监理组织机构第四节监理人员职责第五节监理工作程序第六节监理工作容、方法和措施第七节监理工作制度第八节安全管理措施第九节施工阶段监理工作程序图第一节工程概况1、项目名称:市漳山热源集中供热管网工程规划外环路、威远门北路、长北干线2、建设单位:市惠城热力3、设计单位:中国市政工程华北设计研究总院第一研究院4、施工单位:省第筑工程公司一一建安五处5、建设地点:规划外环路长北干线至榆黄路威远门北路、威远 门北路榆黄路规划外环路至北环路、长北干线规划外环

2、路至 北环路;6、工程规模:敷设供热管网主干线11.869公里7、计划工程总投资:&计划开工工期:2015年 12月10日9、计划竣工日期:2016年2月9日10、合同质量等级:国家验收规合格标准第二节监理工作依据、围和目标一、监理工作依据(一)建设工程的相关法律、法规与项目审批文件;(二)与建设工程项目有关的标准、设计文件、技术资料;(三)委托监理合同文件与与建设工程项目相关的合同文件二、监理工作围负责本项目的施工阶段与保修期阶段的监理工作监理等。三、监理工作目标一工程造价控制目标:工程造价要求控制在施工合同价;二工程质量控制目标:国家验收规合格标准;三工程进度控制目标:实现工程按期竣工目标

3、写明合同约定的开竣工 日期与工期; 四、监理工作容包括:工程质量控制、进度控制、投资控制、安全管理、合同管 理、信息管理、组织协调等工作。具体容主要有:1、项目监理机构在项目总监指导下,编制本工程的“监理规划 和各专业“监理实施细那么,作为本工程监理的指导性和操作性文 件;2、组织设计技术交底和图纸会审;3、审批工程开工报告,检查施工准备情况,对施工单位与选择 的分包单位进展资格审查;4、审核施工单位提交的施工组织设计、施工技术方案与,并检 查落实情况;5、审查施工单位提出的工程总进度计划、年度、月度施工计划 和工程进度报告。6、审查施工单位提出的工程项目各阶段与各年、季、月度资金 使用计划并

4、控制其执行。审核施工单位申报的工程款与签证, 审核工 程结算。7、采用旁站、巡视、平行检查手段监视施工单位严格按照工程 技术标准、施工规与操作规程施工;&审核施工单位提出的材料、构配件与设备的采购计划,检查 其型号、规格和质量标准,严格检查主要材料、构配件与设备的出厂 合格证明、材质报告,对进场材料进展见证取样送检,对进场材料与 设备进展控制。9、隐蔽验收和分局部项验收10、处理工程质量事故11、控制现场的安全文明施工。12、负责各施工单位、建设单位之间的协调工作。主持工程例会13、组织竣工初验,审核施工单位的竣工验收资料,协助业主进 展竣工验收、备案工作。14、负责保修期的协调与质量事故处理

5、工作。第三节监理组织机构一、项目驻场监理机构人员一览表序号姓名性 别年 龄在本项目 担任职务术称 技职专业备注1光荣男62总监工程师市政2曲明栋男43专业监理 工程师工程师市政3田明男49专业监理 工程师工程师市政4于恒东男54专业监理 工程师工程师土建5天顺男58专业监理 工程师工程师土建6王春敏男53专业监理 工程师工程师土建7徐兵峰男36专业监理 工程师工程师市政8朱晨阳男46专业监理 工程师工程师市政9孔新刚男38专业监理 工程师工程师市政10燕八、女41专业监理 工程师工程师给排水11贾瑞光男44专业监理 工程师工程师强弱电12飞男57专业监理 工程师工程师暖通13郭晓锦女42专业监

6、理 工程师工程师造价、组织机构图总监、土建工程师自开工至工程竣工全过程监理,土建工程师自根底至 工程根本完毕驻场监理,专业工程师根底与安装阶段巡视监理、进入本专业 顶峰期阶段驻场监理至竣工验收。第四节监理人员职责一、总监理工程师1、确定项目监理机构人员的分工和岗位职责;2、主持编写项目监理规划、审批项目监理实施细那么,并负责 管理项目监理机构的日常工作;3、审查分包单位的资质,并提出审查意见;4、检查和监视监理人员的工作,根据工程项目的进展情况可进 展人员调配,对不称职的人员应调换其工作;5、主持监理工作会议,签发项目监理机构的文件和指令;6、审定承包单位提交的开工报告、施工组织设计、技术方案

7、、 进度计划;7、审核签署承包单位的申请、支付证书和竣工结算;&审查和处理工程变更;9、主持或参与工程质量事故的调查;10、调解建设单位与承包单位合同争议、处理索赔、审批工程延期;11、组织编写并签发监理月报、监理工作阶段报告、专题报告和 项目监理工作总结;12、 审核签认局部工程和单位工程的质量检验评定资料,审查承 包单位的竣工申请,组织监理人员对待验收的工程项目进展质量检查,参与工程项目的竣工验收;13、主持整理工程项目的监理资料。二、专业监理工程师1、负责编制本专业的监理实施细那么;2、负责本专业监理工作的具体实施;3、组织、指导、检查和监视本专业监理员的工作,当人员需要调整时, 向总监

8、工程师提出建议;4、审查承包单位提交的涉与本专业的计划、方案、申请、变更,并向总监理工程师提出报告;5、负责本专业分项工程验收与隐蔽工程验收;6、定期向总监理工程师提交本专业监理工作实施情况报告,对重大 问题与时向总监理工程师汇报和请示;7、根据本专业监理工作实施情况做好监理日记;8负责本专业监理资料的收集、汇总与整理,参与编写监理月报;9、检查进场材料、设备、构配件的原始凭证、检测报告等质量证明 文件与其质量情况,根据实际情况认为有必要时对进场材料、设备、构配 件进展平行检验,合格时予以签认;10负责本专业的工程计量工作,审核工程计量的数据和原始凭证。三、监理员1、在专业监理工程师的指导下开

9、展现场监理工作;2、检查承包单位投入工程项目的人力、材料、主要设备与其使用、运 行状况,并做好检查记录;3、复核或从施工现场直接获取工程计量的有关数据并签署原始凭证;4、按设计图与有关标准,对承包单位的工艺过程或施工工序进展检查 和记录,对加工制作与工序施工质量检查结果进展记录;5、担任旁站工作,发现问题与时指出并向专业监理工程师报告;6、做好监理日记和有关的监理记录。第五节 监理工作程序监理程序图后附一、监理工作流程一成立项目监理机构公司法人下达总监任命书,公司经营部将项目资料移交监理中心,监 理中心协同总监组成项目监理机构进场正式开展工作。办公室负责后勤支 持。二收集监理资料,熟悉现场情况

10、,编写监理规划、监理细那么1、监理资料 项目监理机构收集以下资料:1)施工投标书与相关文件、合同2)设计图纸,工程勘察报告3)政府相关的批文4)相关法律、法规、规2、熟悉现场情况1)场地情况:场地“三通一平;周边建筑物;场地土质;场地地下管 线;周边道路管制规定;2)人员情况:建设单位人员;施工人员;组织;3)资料情况:图纸;合同;技术规;政策;法规;4)规划局测量放线点。3、编写监理规划总监主持编制,专业监理工程师参加。经总监、总工程师签署后报建 设单位。4、编写监理细那么由各专业工程师负责编写本专业监理实施细那么。经总监理工程师批 准后实施。对重大与技术含量高的项目,监理细那么须经公司技术

11、部门批 准方可实施。监理细那么应符合监理规划的要求,并应结合工程项目的特点,做到 详细具体,具有可操作性。监理实施细那么包括以下主要容:1专业工程的特点;2监理工作的流程;3监理工作的控制要点依据与目标值;4监理工作的方法与措施。三召开第一次工地会议建设单位主持召开第一次工地会议。建立施工、监理、设计、建设单 位之间的沟通渠道。各方项目负责人合同指定的人选必须参加。会议 包括以下容:1. 建设单位、施工单位和监理单位分别介绍各自驻场组织机构、人 员与其分工;2. 建设单位介绍工程开工准备情况(主要是场地五通一平、报建手 续、外部环境、设计图纸到位等;3. 建设单位根据委托监理合同宣布对项目总监

12、理工程师的授权;4. 施工单位介绍对本工程施工准备情况人员、设备、材料、临时 设施、技术等;5. 建设单位和总监理工程师对施工准备情况提出相关意见和要求;6. 总监理工程师介绍监理规划和有关监理工作程序的主要容;7. 确定各方在施工过程中参加工程例会的主要人员,以与工程例会 召开的周期、地点与主要议题。8. 文件收发人四开工前的假设干工作1、核对建设单位需提供的条件:1合同签订情况;2“三通一平一一泛指通水、通电、通道路、场地平整等相关 施工条件;3资金到位情况;4施工许可证;5图纸是否已满足施工需要;6规划局放线、验线;7建设单位针对本项目的组织情况;2、图纸会审由建设单位或监理公司主持,施

13、工单位记录整理。3、对施工单位的审核1)对其资质的认定2)组织机构与质量管理体系3)施工组织设计专项施工方案4)人员到位情况5)施工设备与原材料到位情况五开工施工单位在具备开工条件后,提出开工申请,填写相应表格报监理公司,总监签署意见后报建设单位,建设单位同意后由总监签署开工令,开 始计算工期。六施工过程控制1对材料的控制1)材料供给合同中指定的品牌按合同采购合同中未指定的,由施工单位提前提供假设干符合设计要求的产品报建设单位选择2)材料检验对进场材料,施工单位除了需提供出厂的合格证明文件外还需在监理的现场监视下按规定比例送检。检测单位按政府规定选取,须有相应资质。送检时由我公司持有“见证 员

14、证的监理人员陪同见证。检验结果出来后,施工单位须出示原件并提供监理一份复印件备案。对检验不合格的产品,监理有权要求施工单位清理退场。2、施工工序的控制1)对组织与施工人员的控制管理员与其效率;技术人员的到位情况;人员的持证上岗,技术熟练程 度;施工交底情况。2)施工方案施工单位除了总体施工方案外,还必须在施工之前编制专项施工方案,专业监理工程师审核后由总监审定批准执行。3)旁站与巡视监理对重要与重点部位以与隐蔽项目监理将派员旁站监理,监视施工全过程。其它情况采用巡视的方法,定时不定时现场巡查。4)停止施工的命令可能危与生命安全与重大财产损失时或者施工质量严重失当经警告施 工单位拒不改正时,监理将发出停工指令。除非紧急情况,监理将事先询问 建设单位意见再发出停工令。隐患消除后,施工单位填写表格申请复工监理检查无误后报建设单位, 建设单位同意后下达复工指

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