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1、2021技术部工作总结 2021年立即过去了，一年的工作也将结束，将技术部在2021的工作做一个回顾，方便填补不足，更新观念，为XX年能取得更大的成绩，使技术部的工作在新的一年里能够有所突破。现将2021年工作做以下总结：一、正在建设一支逐步适应企业发展的专业技术队伍。因为企业产品种类越来越多，技术要求越来越复杂，对技术部要求越来越高，在此情况下我和狄乳燕不停学习，提升本身专业技能，以快速适应企业发展。今年技术部进步有二点：一是对编织纹地毯有了很好的学习和掌握，包含生产工艺、新品开发、产品检验、销售策略等全部能很好的掌握。二是对缝纫车间的整体方案，包含图纸设计、成本核实等。再就是年初孙兴伟同志
2、的加入，对我们技术部是一个很大的帮助，即使加入企业时间比较断，不过她以前在社会上其它单位工作过，这对于我们技术部工作思绪改进有很大帮助，我们正逐步创建并巩固起一支工作能力逐步增强的专业技术队伍。不过明年我们的培训学习任务还是比较重。不过，相信在企业领导的支持下，我们会克服困难，排除问题，使我们技术部在新的一年中取得专业技术的更大提升。二、完成了企业下达的各项工作任务本年度的工作因为多个原因，存在任务重，时间紧，专业技能不足的困难。但经过企业领导的指导和全部门人员的不懈努力，基础确保了各项任务在企业要求时间内按要求完成。这和企业领导的正确指导，大力支持，部门职员的不懈努力密不可分。但有时也因为赶
3、进度或是粗心大意，工艺出现了一定的纰漏，工艺步骤设计不够完善，这是明年应大力处理的问题，争取在新的一年中避免和降低工艺中出现不应该犯的错误。三、快速完成产品更新今年3月份完成了第一批80款地毯的设计制作，为2021年地毯销售打下良好的基础，创造了新的增加点，10月份开始，又进入墙布的设计。今年我们申报了2个行业标准，第一个是pvc-pet包覆丝行业标准，这个申报材料已经完成，正在等候12月份教授评审。第二个是特斯林网布行业标准，这个申报材料我正在撰写，准备四月份申报完成。然而，市场在不停的改变，仿制品也不停的涌现，我们部门现在也仅仅是确保了企业任务的完成，距离我们的目标：“满意的完成”还有很大
4、距离。在新产品的研发中，争取使企业产品达成行业高技术标准，争取尽早建立附加产品的技术中心。在新的一年中，会加大力度研究学习比我们技术优异的企业的技术，争取使企业的技术在最短的时间内赶上中国领头企业的技术标准。四、革新了生产工艺一年来，技术部和生产部门、经营部门相互配合，对生产工艺进行革新，最突出的就是rpr地毯的接头使用胶粘合，原先使用粗丝对接打结，结头大严重影响布面质量，经过我们的努力，设计了胶粘合接头，处理了布面质量问题，使rpr地毯合格率显著提升，为企业节约成本。回顾过去，成绩是有的，但成绩属于过去，未来的任务会愈加艰巨。在看成绩的同时，我部门也存在很多问题：一、技术部门管理混乱。1、没
5、有了解iso9001质量体系的内容和思想，没有形成针对本部门有效的管理体系，方案设计完成以后缺乏必需的技术会审，对工艺的改动存在很大的随意性，对此没有有效的约束，即使企业对此作了要求，不过没有依据要求实施，造成管理混乱，漏洞百出。2、对技术文件的管理没有做到有效控制，工艺单发放、回收缺乏必需的统计。3、辞职职员的交接问题，交接不明确造成接任者在短时间内极难开展工作，尤其是技术工作，专业性强，交接工作稍有纰漏将造成很大的损失。二、工艺设计的时候没有充分考虑降低成本的问题。 优化设计最大的一个特点就是可操作性强，成本低，经济效益最大化。可是在去年一年的工作当中并没有真正作好这一点。有时候还设计的还
6、比较混乱，比如我们地毯厚度，一样规格的产品，有多个厚度，造成相同的产品相互不通用，浪费严重。这也是XX年必须要处理的一个问题，产品形成规模化，标准化，降低生产成本，做到经济利益最大化，车间的工作也能够有条不紊，井井有条。三、产品质量缺点有反复，对产品质量的控制手段有待提升，控制方法有待改进。 今年的产品质量相比较XX年有一定的提升，但时质量缺点反复出现，没有出根本上处理问题。这就要求我们在XX年甚至以后的工作当中继续加大对产品的连续改进。四、设备管理缺乏计划性。企业的设备管理也是一个很大的问题，现在的问题是等着机器设备出现问题才去维修。平时对设备缺乏起码的维护保养，这也是我工作当中的疏忽，没有
7、做好设备管理。针对现在形势和2021年出现的问题，我认为XX年的工作关键有以下多个方面：一、继续加强学习。 学习专业技术、学习9001体系思想，依据9001体系思想去做，努力使本身水平能够跟上企业发展，对新进职员加强培训，使其能够愈加快地适应企业的发展，最少每个月组织一次培训学习，进行新技术交流，统一思想，提升认识，优异带动后进，一起进步。二、继续实施技术标准化、产品系列化建设，形成品牌建设。 不管是新方案设计还是旧产品升级换代全部要遵照一个标准，尽可能节约成本，依据常规产品设计。明年的工作关键就是统一产品形象，设计方案时努力完善成本控制尽可能不出现缺点产品，增强产品适应市场的能力。三、要逐步形成技术会审制度。 工艺设计完成后要进行技术会审，经过开会的形式共同讨论方案的可行性，然后签字实施，不签字不发放，确保工艺的正确无误，以免造成无须要的损失。四、做好保密工作，尤其是对技术资料的保密，果断不对外人讲，而且要起监督作用，以防技术资料失密。新职员专业知识的提升还需要一个漫长的过程，原有旧工艺的革新任务还较重，生产技术革新较慢，新技术研发较少等问题，是明年工作的关键(XX具体工作计划见2021研发会议讨论文件)。相信在新的一年中，技术部会取得更大的成绩，同时也祝福企业取得愈加辉煌的成就!
