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1、福建师范大学21秋人力资源管理概论在线作业二满分答案1. 为了保障激励策略的有效性，应当体现( )。A.预告性原则、开发性原则B.明确性原则C.同一性原则D.及时性原则参考答案：ACD2. 工作分析为各项人力资源管理作业提供基本依据，起着核心手段作用。( )A.错误B.正确参考答案：B3. ( )是指构成员工职位的任务被完成的程度。A.绩效B.努力C.能力D.角色理解力参考答案：A4. ( )是指公共部门人力资源在接受培训和教育、以及寻求发展方面的权利。A.身份保障B.经济保障C.工作条件保障D.职业发展保障参考答案：D5. 猎头组织是为适应组织对高层次人才的需求和高级人才的求职需要而发展起来
2、的。( )A.正确B.错误参考答案：A6. ( )是应用最为普遍的一种教育培训方式，也是最传统、最简便的一种方式。A.案例法B.课堂法C.分析法D.角色扮演法参考答案：B7. 绩效管理系统的设计包括( )。A.绩效管理设计的目的B.绩效管理程序的设计C.绩效管理的目的D.绩效管理制度的设计参考答案：BD8. 培训与开发的区别是( )A.培训时间较短，开发时间较长B.培训阶段性较清晰，开发阶段性较模糊C.培训的内涵较小，开发的内涵较大D.培训时间较长，开发时间较短参考答案：ABC9. ( )是通过人们的主观判断来做出形式的表达、处理和客观描述，运用判断矩阵来计算指标权重的一种方法。A.专家直接观
3、察法B.排序法C.交替排序法D.层次分析法参考答案：D10. 年薪制属于( )。A.计时工资B.计件工资C.定额工资制D.包工工资制参考答案：A11. 以下( )不属于人力资源具体规划的内容A.人员补充规划B.在岗人员岗位配置规划C.人员培训开发规划D.工资规划参考答案：B12. 人力资源是指一定时间和空间范围内某一人口群体( )。A.人的总和B.现实和潜在的体能、智能、知识和技能的总称C.人口的总和D.现实和潜在的体能、智能、知识和技能的总和参考答案：B13. 人力资源管理的产生和发展的过程划分为以下几个阶段( )。A.手工艺制度阶段B.科学管理阶段C.人际关系运动阶段D.组织科学人力资源方
4、法阶段参考答案：ABCD14. 绩效考评在人力资源管理上的目标表现为( )。A.保证组织目标顺利实现B.激励员工改进绩效C.公平地分配组织的奖励D.促进人力资源管理研究参考答案：ABCD15. 一个国家和地区可能动员投入劳动运行过程的人力资源数量称为( )，是一种应然的估计。A.现实人力资源B.潜在人力资源C.青年人力资源D.成年人力资源参考答案：B16. 职业生涯系留点的内容有( )。A.技术性能力B.管理能力C.创造力D.安全与稳定E.自主性参考答案：ABCDE17. 岗位分析的最终成果是制作岗位说明书和考勤制度。( )A.错误B.正确参考答案：A18. 员工超额劳动的报酬包括红利、佣金、
5、利润分成等，可称为奖励。( )A.正确B.错误参考答案：A19. 西方国家政府考录机关的类型有( )A.统一制B.混合制C.二元制D.一元制参考答案：CD20. 岗位技能工资制的组成部分有( )A.岗位工资B.职务工资C.级别工资D.基础工资E.技能工资参考答案：AE21. 确定企业薪酬管理制度的基本依据包括( )。A.薪酬调查B.明确竞争对手的人工成本状况，明确企业总体发展战略规划的目标和要求C.明确掌握企业劳动力供给与需求关系D.岗位分析与评价参考答案：ABCD22. 基本的薪酬政策工具包括( )。A.新酬管理工作B.外部竞争C.员工贡献D.内部一致性参考答案：ABCD23. 对业绩评价系
6、统的五项基本要求中被称为技术项目的有( )。A.敏感性B.可靠性C.可接受性D.准确性参考答案：ABD24. 试析职位分类和品位分类管理的优缺点。参考答案：品位分类的优点是：分类的线条较粗，没有严格的程序要求，方法简单，易于操作，结构富于弹性;流动性强，有利于培养通才。缺点是：强调人在事先，容易出现因人设岗、人事管理主观随意性大，不利于学历低、能力强的人脱颖而出，不利于对人员的激励。职位分类的优点是：建立在职位调查的基础上，为各项工作提供了客观依据，利于同工同酬，限制了人事管理中的主观随意性。缺陷是：工程浩繁，程序复杂，人才受专业的局限大，不利于通才的成长。25. “社会人”假设是由( )在霍
7、桑实验基础上归纳出来的。A.F泰勒B.麦格雷戈C.E沙因D.E梅奥参考答案：C26. 20世纪50年代，邓小平指出妇女是人力资源。( )A.正确B.错误参考答案：B27. 利用数学中的回归原理对人力资源需求进行预测的方法是：( )A.模拟预测法B.德尔菲预测法C.分级预测法D.趋势预测法参考答案：D28. 解决劳动争议的途径主要有( )A.协商B.调解C.仲裁D.诉讼E.静坐罢工参考答案：BCD29. 下列关于公共部门人力资源管理的说法正确的是( )。A.人力资源管理以人为中心B.人力资源管理注重员工潜能C.人力资源管理中人是公共部门的主体D.人力资源管理的工作重点是“进”“管”“出”参考答案
8、：ABC30. 下面的表述中哪些是人力资源规划的作用( )A.人力资源规划是组织战略规划的核心部分B.人力资源规划是组织适应静态发展需要的重要条件C.人力资源规划是各项人力资源管理实践的起点和重要依据D.人力资源规划有利于控制人工成本E.人力资源规划有利于调动员工的积极性参考答案：ACDE31. 关于赫茨伯格双因素理论的陈述，正确的是( )。A.激励因素指的是组织政策、监督方式、人际关系、工资等B.激励因素具备了就可以令员工满意，不具备就会招致员工不满C.满意的反面是不满意D.双因素理论与马斯洛需要层次理论的区别在于，双因素理论针对的是满足人类需要的目标或诱因参考答案：D32. “X理论”属于
9、( )管理风格。A.经验主义B.独裁主义C.民主主义D.利己主义参考答案：B33. 选拔法属于外部招募方法。( )A.错误B.正确参考答案：A34. 宏观的人力资源管理是从社会的角度对人力资源的配置和利用，具体来说不包括( )。A.人口家庭计划B.教育培训事业C.人力资源保护D.组织的人力资源预测规划参考答案：D35. 绩效面谈对员工有哪些作用?参考答案：(1)有助于正确评估员工的绩效 (2)有助于员工正确认识自己的优缺点 (3)有助于绩效考核的公正公平性 rn(4)有助于绩效改进计划的制定36. 在组织行为科学研究基础上发展起来的一种测量与评价领导者行为与工作绩效的新方法是( )A.量表考核
10、法B.行为锚定评分法C.因素评定法D.领导行为效能测定法参考答案：D37. 选拔性测评的特点有( )A.强调区分性B.强调客观性C.带有调查性D.具有概括性E.结果可以是分数也可以是等级参考答案：ABE38. 传统上，以中国文化为代表的东方哲学，在方法论上一直是以整体性思维为特点。这与西方的思维逻辑是一致的。( )A.错误B.正确参考答案：A39. 内部招聘难以提高员工的工作士气与工作绩效。( )A.正确B.错误参考答案：B40. 物质方面的报酬最重要的部分是( )A.工资B.超时与超额奖金C.质量奖D.发明奖参考答案：A41. 人力资源供给大于需求，出现员工过剩，应采取的主要措施为( )A.
11、通过开拓新的业务增长点来吸收过剩的人力资源B.裁员C.制定一些优惠措施鼓励提前退休D.提高员工劳动积极性E.进行技术创新，提高员工劳动生产率参考答案：ABC42. 人力资本：( )A.关注的是价值问题B.反映的是流量与存量问题C.关注的是收益问题D.存在于人力资源之中参考答案：BCD43. 按组织形式、目的、内容和实施方式，面试可以分为( )。A.情境面试B.系列式面试C.小组面试D.压力面试参考答案：ABCD44. 外部招募的不足有( )。A.进入角色慢B.筛选难度大C.招募成本大D.决策风险大、影响内部员工的积极性参考答案：ABCD45. 根据企业文化的“三层次说”，机械设备属于企业文化的
12、( )A.外层物质文化B.中层制度文化C.内层精神文化D.表层产品文化参考答案：A46. 绩效管理制度设计与绩效管理程序设计是( )。A.相互影响B.相互引导C.相互制约D.相互作用、缺一不可参考答案：ACD47. 人力甄选的方法包括( )A.简历筛选B.测试甄选C.面试甄选D.背景调查E.效度调查参考答案：ABCD48. 绩效管理的着眼点在于( )。A.员工的晋升B.员工的培训C.人员的招聘D.个人业绩的提高和发展参考答案：D49. 人力资源招聘成本有两部分组成，一部分是招聘前准备工作发生的成本，另一部分是( )A.宣传成本B.选拔成本C.录用成本D.安置成本参考答案：A50. 在培训需求信
13、息的收集当中，( )比较适用于生产作业和服务性工作人员，而对于技术人员和销售人员则不太适用。A.面谈法B.重点团队分析法C.观察法D.工作任务分析法参考答案：C51. 人力资源调配的意义包括( )A.是实现人尽其才的人事措施B.是实现部门中人与人有效配合的重要措施C.是事业发展变迁的需要D.是人事激励的重要措施之一参考答案：ABCD52. 公共部门是以( )维持运行的组织体系。A.社会捐助B.公共财政拨款C.私人投资D.银行贷款参考答案：B53. 工作丰富化能使员工完成任务的内容、形式和手段发生变化。( )A.错误B.正确参考答案：A54. 工作时间的种类分为( )A.标准工作时间B.计件工作时间C.综合计算工作时间D.不定时工作时间E.缩短工作时间参考答案：ABCDE55. 未成年工是指未满18周岁的劳动者。( )A.错误B.正确参考答案：B56.
