企业后勤工作思路

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1、企业后勤工作思路范本 【篇一】 在刚刚过去的里，我主要负责的后勤服务、宣传教育、形象建设等工作均取得了较好成绩。成绩的取得是与公司党委的正确领导,各单位间的通力配合,广大职工的拥护和支持分不开的。为使年各项工作做的更好，特制订工作计划如下:一、工作目标：、在杜绝所辖部室重伤以上事故的基础上，确保年度事故为零; 2、继续在后勤服务工作上深化改革,勇于创新，保持创先争优的良好势头,力争再上一个新台阶;3、宣传教育工作要继续保持全县先进单位。内宣要向规范化、常态化、现代化迈进，外宣要超额完成上级下达的指标; 4、职工培训在适应安全生产、岗位技能需求的同时,要进一步强化责任、提升水平； 5、形象建设要

2、有所创新，企业文化建设、精神文明建设和思想政治工作要继续保持省、市级荣誉称号; 、全力实施节能降耗、修旧利废工作,争取各种材料消耗下降到指标范围内,水、电、油、煤气等指标严格控制在规定范围内,实现所制定目标。 二、工作计划:1、安全管理工作（1）全面落实党、政一把手对安全工作负责的岗位责任制; （）突出抓好饮食安全工作,确保职工饮食健康； (3)细化措施,明确责任,强化监督,严格检查，奖惩严明。 2、两堂一舍工作 (1)食堂管理：严把进出库关、销售等重要环节，做到绝不松懈,提升饭菜质量,本着“一切为了职工健康”的服务理念,增加饭菜品种，改善服务态度,确保主食8个品种以上,副食不少于2个品种；

3、(2)在现有条件下对饭菜时常翻新,降低成本,全面提升职工生活质量; (3）澡塘、更衣室管理:要提高环境卫生,努力实现“三无”标准,即“无杂物、无异味、无灰尘”,进而实现澡塘先淋后浴,节约用水,减少浪费的局面； (）宿舍管理：要继续推行公寓式管理,条件允许时要统一配备衣柜、电视柜，实现管理; 3、其他服务部门 场要确保产品质量,满足安全生产需求。同时,推行单独核算计件管理。水电组要实行工量和计时考核办法，提高工作效率和服务水平。 、经营管理 ()食堂要推行餐饮挂牌名码标价服务; ()各营业餐点实行独立核算,当日、当班核到班组；（3）食堂对外招待在已经制定相应标准,建立业务招待账户的基础上，继续推

4、行业务招待签字制度,严格控制超标准招待和非业务招待。 5、宣传教育工作 （）对党的各项方针政策、法律法规宣传要广泛及时，反馈有力,提升水平; （)围绕公司安全生产及其他各项工作,充分利用广播、标语、板报、简讯、电视、网络等各种媒介搞好宣传； (3)外宣要具有超前意识,抢抓时机,采取多种渠道进行及时报道； ()围绕年度开展的“四、五、六、十”评选活动,做好日常检查督导工作,充分利用先进人物、典型案例起到影响和带动的效果。 6、职工培训 结合县安监局和相关部门,做好公司地面单位特殊工种的认证、审证及换证工作。对不同层次的干部、员工进行专业技术和岗位技能培训，确保达到相应的职业水准。7、企业形象建设

5、 （1）企业文化建设,精神文明建设和思想政治工作要在方法方式上有所创新,继续保持全县地位; （2）在企业显要位置悬挂56条符合企业科学发展要求的固定标语;（）推进公司亮化、净化工程。在巩固以往公司场区,电厂路面的亮化工程方面,抓好地面各卫生区域的管理,实现区域卫生常态化管理。 、节能降耗工作 实行材料消耗、物耗有计划，定指标，实现定量、定额、计量管理，采取以旧换新、回收利用制度,杜绝跑、冒、滴、漏现象，使水、电、煤、气、油等指标实现限度有效利用。 三、方法措施 1、制定任务目标和分期实施计划,按计划步骤开展工作。 2、搞好分工、落实责任、完善细化管理制度、现场督导、严格检查、定期考核、奖惩严明

6、。 3、深入实际，调查研究,掌握民情,了解下情,针对实际采取有效措施，解决干部职工生产、生活方面的困难和问题。 、超前思维、了解当前最新政治动态,经常与上级主管部门和业务单位联系,以掌握不同时期的信息动态和宣传主题，提高宣传效果。 5、以人为本,创新思维,改进方法。通过座谈会、征询会、谈心会等多种形式广泛征集干部员工对服务、宣教方面的意见和建议,使企业服务和宣教工作更加贴近员工，更好地服务企业。【篇二】 一、指导思想: 年是企业经营发展最为关键的一年,后勤管理部将围绕企业年的工作要求,实行现代企业运作模式,强化素质求生存，规范管理树形象,为广大员工提供优质的服务,为企业的经营发展提供可行的后勤

7、保障。 二、年后勤工作计划工作目标: 1、以食品卫生安全为中心,强化食品卫生安全管理,确保全年不出现一例食物中毒现象 、以职工公寓管理为重点，完成年新员工的住宿安排工作，保证职工公寓内不发生安全事故。配合企业搞好员工思想政治工作进公寓，使员工公寓管理水平上一新台阶。 3、以员工满意为目标,树立后勤服务新形象,力争员工对后勤服务满意率较年有一定的提高。同时,为企业文明单位创建和经营发展评估提供较好的后勤保障。 4、以深化后勤改革为动力,确保年企业按现代企业模式运作，规范并开拓企业后勤经营服务市场。 三、年后勤工作计划主要工作： (一)、以开展诚信教育为主题，加强后勤员工的职业道德教育，提高企业后

8、勤员工的综合素质，增强后勤员工的凝聚力。 1、认真组织后勤全体员工学习总年年终工作会议讲话要点,让后勤员工能了解企业的“五个一工程”,进一步增强员工的责任心和紧迫感,做到爱岗敬业,诚信服务,乐于奉献。 2、按照企业年的工作计划，抓好后勤人员服务企业员工的积极性，提高员工的思想政治素质和职业道德水平。 3、定期开展企业文化、体育和娱乐等集体活动及劳动竞赛,增强企业员工的凝聚力，形成积极向上的风气。今年五四青年节,企业将搞一次体育竞赛活动，我们要购置必要的体育器材,以保障此项工作的顺利开展。 、做好企业开业前的筹备工作，确保此项工作能在预定的时间内如期完成。 5、为企业员工的培训工作提供有力的后勤

9、保障工作。配备好培训室内的设备器材，每次培训结束后，将培训室的卫生清扫工作完成好,保证员工下一次培训时能有一个干净舒适的环境。 （二)、以食品卫生安全为中心，加强食堂管理，确保无员工食物中毒现象的发生,做好餐厅经营工作。、把安全工作放在伙食工作的首位，高度重视,层层负责,环环相扣,措施到位,确保不发生一例员工食物中毒现象。 2、建立食堂三餐时间部门负责人巡查制度，确保饭食的质量和数量,发现问题及时处理。 3、定期召开饮食工作会议,强化厨房工作人员的责任意识和卫生意识,做到面菜质量达标,做作过程规范,质量价格相符。 4、加强检查和处罚的力度，不断改善伙食质量,提高服务水平。 5、努力在饭菜花式品

10、种和饭菜质量上下功夫,做到让绝大多数员工满意。 （三)、以员工公寓和食堂为重点,以车间维修区为龙头,以办公楼和厂区院内外为主线，每月开展一次全员参与的无尘日大扫除活动。 、购置必要的清扫工具，以保证清扫工作的顺利进行。 2、成立由行政总监为组长,行政人事和后勤部门负责人为成员的考评领导组,每次清扫完成后要对本次清扫工作进行考评，并将考评结果予以公示。3、制定相应的考评标准: a、区域卫生清理由部门或责任人按照规定执行。 b、院内及院内通道经常保持地面无烟头、纸屑、泥土、砖块和其它杂物等。 c、厕所必须经常保持清洁干净。d、室内做到窗明几净,楼道楼梯做到清洁干净、不留死角。e、随时清理烟灰筒。

11、、车间、办公区和宿舍环境优美、布置有序、无垃圾污染物、不乱放私人物品，墙上墙顶无灰尘。 （四)、以员工满意为目标，加强与各部门的联系,经常听取员工对后勤服务的意见和要求，提高服务质量，树立后勤服务新形象。 、牢固树立始于员工需求,终于员工满意的企业服务理念，不断提高服务质量和员工对后勤服务的满意度，打造后勤服务的新形象。 2、定期召开员工座谈会,设立员工公寓、饮食服务等意见箱,经常听取员工对后勤服务的意见和要求，并及时处理,加以改进。 3、加强和学企业相关部门的联系，制定员工食堂、员工公寓突发事件应急预案,并组织演练。 【篇三】 一、改善员工住宿、洗浴环境: 1、职工公寓及四合院住宿员工约80

12、余人,住宿环境相对拥挤，虽然借万山煤矿关闭之际,整理房间10余间,但仍不能满足需要， 公寓楼完工后将会有效改变现有职工住宿环境。我部力争使3公寓楼达到现有公寓楼服务水平。随着公司职工人数不断增多,相应配套设施不完善,职工澡堂容量已不能满足使用,明年我部计划申请对职工澡堂新增一层,两层共达到10m2,人均达到1m2。 二、切实搞好员工生活、福利等后勤保障工作: 职工餐厅、班中餐继续增加饭菜花样,提高饭菜质量，切实做到让职工吃的满意、吃的放心。 三、改善矿区环境 进一步改善矿区环境，达到园林化标准:进一步完善矿区绿化地带,保持矿区环境卫生整洁;投入使用摩托车棚，改变矿区摩托乱停乱放问题;污水处理在

13、线监测的投运,确保污水的达标排放，同理新增污水利用水池,保障了矿井水处理后二次利用作为地面绿化等用水,达到了环保要求的污水零排放。 四、水井及工业广场给水管网 公司生产、生活用水方面做到水表计量，节约用水。在各用水管路安装水表,做到计量准确，杜绝跑水、漏水现象；并加大宣传力度,提高职工节约能源意识。 保障职工生活用水安全,解决职工饮用水问题,随着深井水除铁和淡化脱盐处理工程的结束,明年深井水正常投运,保障了职工饮用水达标；考虑生活用水及生产用水分池存放,确保生活用水安全，同时增加水池围护。 五、锅炉及场区供热 锅炉房明年达到安全质量标准化一级标准,确保矿区安全供暖、供气。具体计划有:增加超温、

14、超压、高低水位报警连锁装置；加强从锅炉操作人员到管理人员的业务知识、责任心及安全意识的全面教育;新增一台换热器,以满足3#公寓楼使用后水暖供热不足的问题;对选煤厂供暖系统进行完善改造。 六、加大职工职业病防治工作 为了预防、控制和消除职业病危害,防治职业病，按照职业病健康监护管理办法规定对职工周期性进行健康检查，健全劳动者健康监护档案,并和相关部门共同成立职业卫生管理机构建立、健全职业卫生管理制度和操作规程。 七、工程建设管理 地面工程明年主要项目是:继续完善3单身宿舍楼；职工澡堂维修改造;工业广场管路维修(具体包括给排水及热力管网）;003生活水池围护工程;地面建筑维修;工业场区维修。加强对

15、今年出台的工程项目建设管理规定、房屋建筑维修工程管理规定的落实执行情况，从申请、批复、预算、施工、验收等环节必须按规定程序进行。 【篇四】 一、指导思想: 2X年是后勤发展总公司发展关键的一年,随着学院新校区建设工程初具规模，学院的后勤管理和服务工作面将愈来愈广,后勤发展总公司将围绕学后勤工作计划院党委和行政工作的要求,深化学院后勤社会化改革,实行准企业化运作模式,强化素质求生存,规范管理树形象,抓住机遇谋发展,集思广义创效益，团结协作争一流,为广大师生提供优质的服务，为学院三大工程提供有力的后勤保障, 二、工作目标： 1、以食品卫生安全为中心,强化食品卫生安全管理，建立食幼儿园后勤工作计划堂食物中毒应急预案，确保全年不出现一例食物中毒现象。同时,确定新校区餐厅的经营方案。 、以学生公寓管理为重点,完成20X年3500名新生和105名办学点回本部学生的住宿安排工作,保证学生公寓内不发生重大安全事故。配合学院学生思想政治工作进公寓,使学生公寓管理水平上一台阶。 3、以师生员工满意为学校后勤工作计划目标,树立后小学后勤工作计划勤服务新形象，力争师生对后勤服务满意率较22年有一定的提