设备修理保养年终总结

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1、设备修理保养年终总结_机械修理保养个人工作总结 设备修理保养个人工作总结 转瞬间，劳碌的工作就告一段落了，回头看这段时间的工作，做的如何，又是有哪些方面要去进步的，好好的去反思，做好工作总结。下面是由工作总结之家我为大家整理的“设备修理保养年终总结”，仅供参考，欢迎大家阅读。 XX年设备部的工作已经接近尾声，回顾即将过去的一年，设备部全面贯彻公司XX年ts16949的推广，“”提高管理、提高学问、提高专业力量”的方针，以制造部“提高生产、降低不良、节省成本”的年度目标为指导，仔细落实工作部署中提出的设备管理的各项工作，努力实现“最大限度的满意生产需要，培育一只高效专业团队”的部门年度目标。纵观

2、设备部XX年全年的工作，在各级领导的支持和其他部门的协作下是较好地完成了公司交给的任务。今年新设备的增加，部门工作的重新安排，11个专项工程中又有多项涉及到的面较大，实际工作中遇到了很多困难，也存在一些问题，但设备管理部门全体员工通过仔细的总结，认真的分析，从已经出现的问题中吸取教训，在困难中熬炼力量，在反思中进行自我提高，大事讲原则，小事讲风格，最终圆满完成了全年工作。XX年设备部kaijo机台金线使用量降低了3%，每年降低成本合计约为人民币200万元。降低设备故障率和提高设备的运转，目前焊线零库存 细则如下： 一、节省成本： 1、对已损坏价格昂贵的部品进行分解修理，使修理工作细致到元器件，

3、缩小故障范围，使用最低的修理成本修复设备，避开直接更换新的部品 2、削减设备外修次数，加大内部修理力度 二、降低不良： 1、对生产中发生品质特别的管控，准时分析，找出解决方案，从而避开同样错误再次发生 2、对设备内部参数的认证 3、进行保养管控，组织对高故障设备大修，削减因设备故障而造成生产不良 三、提高生产： 1、准时巡线，发觉问题准时处理 2、制定设备保养方案，并支配落实设备保养工作，通过变更保养频次保证设备使用性能，削减机台故障和停机时间，保证机台正常生产运行 四、员工流淌： 本年度设备部焊线共7人，其中焊线白.夜班技术带班2人（xxx xxx），保养修理人员3人（xxx xxx xxx

4、x），新提升人员2人（xx xxx），人员稳定，圆满完成公司给设备部XX的设定目标。 五、队伍建设 1、我们通过工作中遇到的实际状况，不断的对员工进行训练，并制定了相应的对策和处理方法，对新进员工进行系统的培训，专人授课，同时到工作岗位进行实际操作演练，让每位员工都熟悉到提高技术素养的重要性。同时加强员工的集体荣誉感培育，提高相互协作力量，使组织更加团结，更富有战斗力。 2、日常负责对焊线机台进行维护保养，定人定时对设备的使用状况进行确认，保证其它设备日常生产需要的正常运行；并负责对特别产品（加工机械零部件，样品及尺寸的确认工作），在设备组织大修的时候也主动敏捷的作为修理主力参与设备抢修。 六

5、、工程项目 项目内容 项目过程 结果 新设备增加 今年共增加焊线机20台（asm设备10台，kaijo设备10台） 已完成 机台布局设计 设备从之前四楼搬迁到三楼，重新整体规划，视觉美观，整齐 已完成 线路规范整改 设备平安性能提高，降低了平安事故的发生频率和隐患 已完成 零部件制作、治具加工 今年共制作治具xx个（不包括货架、q检桌等生产用具的制作） 已完成 pcb新产品的试做 2121、0606评估 已完成 合金线的评估 银线与合金线的试做和评估 跟进中 瓷嘴的试做 gaiser、kulicke 并负责对特别产品(加工机械零部件，样品及尺寸的确认工作)，在设备组织大修的时候也主动敏捷的作为

6、修理主力参与设备抢修。 六、工作中存在的不足 1、在处理不是自己分管的工作时，表现不够主动，究其缘由是头脑中有怕越权、越位的思想，有时就表现出不主动提出自己的工作思路，致使工作节奏慢。 2、对新的东西学习不够，工作上往往凭阅历办事，凭以往的工作套路去处理问题，表现工作上的大胆创新不够。 3、班组的管理还不够细致、员工的平安和质量意识仍不够强，导致本年度的1起平安事故。虽然事后也对当事人进行了训练和处理，针对性的作出了相应的对策。但还应以预防为主，加大平常的训练力度，提高员工的平安意识，从根上削减平安事故隐患的发生。 4、设备常用部品备用库存量及在库量确认不够，应加强自身学习多与管理人员沟通沟通

7、，保障设备修理有备用部品更换，削减生产耽搁的时间。 七、总结 以上的缺点我们将通过不断的学习，努力提高自身的工作力量、工作水平的基础上来克服缺点，完善自我，以饱满的热忱和充实的干劲为公司事业的进展添砖加瓦，为公司固定资产的设备管理竭尽全力。展望20xx年，工作重点主要放在保证20xx年设备正常运转的好势头的同时，加强科室管理和建设上，使设备部的管理上台阶，工作上档次。 设备修理人员工作总结精选.三 想当时，我怀着一腔热血，怀着对公司的美妙向往应聘来到贵司，想在xx县这片土地发挥我的满腹才能。而当我上岗的时候，却被告知调任至机修班，干的工作与我面试时谈及的期望工作大相径庭。 我在机修班组三个月期

8、间，以我来看，公司设备部、机修人员存在诸多不足，现总结汇报如下， 设备管理存在以下不足之处。 1、设备管理缺乏有效的学问和数据库支撑，是传统的管理方式，缺乏有效的现代化设备管理数字化系统帮助。 2、设备管理制度照旧是粗放式管理，设备管理组织机构需重新构建，应使设备部每个人员都深刻了解自己的责任与任务。 3、生产部的设备维护意识应加强。应在日常使用中留意保养设备，将即将发生的设备故障消退在萌芽状态。 而机修人员则存在以下问题。 1、领导决策无威信力、监督不到位，使得下层将命令执行不够准时。 2、存在个别人员平安意识、学问匮乏。制度、规范不健全。 3、存在消极怠工行为。且对自己的权、责不够明确。

9、现对设备管理以及以上问题进行分析。 设备管理实际就是为生产服务，最大化企业盈利为目的。设备管理核心可分为以下几点： 1、平安及环保。在这里我把环保放到了与平安齐平的第一位。也是我以前担当项目经理以来，最看重的两点。必需强化现场平安意识，贯彻平安生产法。坚持平安生产，预防为主的生产口号。其次，20xx年政府工作报告中的20xx年政府工作任务中第七条就深刻指出，绿色进展为现代化经济体系的必定要求，解决污染的根本之策。同事要壮大绿色环保产业，加快火电、钢铁行业超低排放改造，重污染行业达标排放。调整优化能源结构。这就需要我企业对环保技改的大量资金投入。 2、生产效率的提升。生产效率是生产部的关键指标，

10、而设备部就是要确保生产与设备的数量相匹配、设备技术更新跟得上现代科技进展的速度、故障发生率无限降低、使得OEE上升。咱们企业在主动式的预防性修理和猜测性修理等方面做的较为精彩。 3、现代化运维技术的成熟应用。我借鉴之前我接触过的其他企业的设备管理，加上我的管理思路：就是以智能化运维系统为核心。生产部通过媒介(例如微信小程序扫描设备二维码，可以快速定位故障设备)将信息传给报修终端传给现代化运维系统。系统将故障信息传达至修理终端，由设备部领导通过联网技术采纳派单制将任务分发给机修班组。此举也能采集设备常用数据以及故障数据。以便于后台分析。以数据驱动强化高层决策、管理重心可下放至职能部门(生产部、设

11、备部)。强化作业执行者的责任意识与力量培育。 同时此法也可延用到设备生产、保养的日常行为中。 以上是通过现代化设备管理应用给出我企业设备部的几点看法。 再来说说机修人员存在的若干问题。 在此举个例子：在5.12汶川大地震中我们的子弟兵能够在最短的时间、最艰苦的条件下投入到“战场”。可以超越生死，抗震救灾，为我们的抗震救灾的成功奠定了坚实的基础，受到国内外人士的高度赞美，为什么我们这支队伍的战斗力如此之强?我想，是制度、是规范、是命令，是任务、是铁一般的纪律。而企业的生存、生产、进展就必需看作是一场战斗，必需有制度、有规范、有命令、有任务、有纪律。 由于我也在机修班组，针对以上存在问题，就不多加

12、评论。我给出以下对应措施。 1、规范设备部制度、规范机修班平安生产规范，定期实行培训。例如：高空作业国家标准、氧气乙炔焊焊接操作规定、动火证制度、平安员帮助平安管理、设备部报修单的流转制度。使每个机修人员都知道自己什么事情应当干，什么事不该干，什么事情需要经过领导同意才能干。 2、设置派单激励机制。众所周知：激励机制可以激发员工的乐观性、主动性、制造性。激励机制可以是物质激励，也可以是精神激励。可以是正激励、也可以是负激励。将派单激励制合理的转换为绩效分数，将大大提高全部修理人员的工作欲望。 以上是我在贵司担当机修工以来的总结与汇报。若有幸博得领导赏识，请将我调至我抱负的岗位。并非我怕吃苦不能

13、胜任机修任务，而是我以前作为一个管理者而言。机修班工作人员的种种违章操作，使我触目惊心，不敢与他们共事。 最终愿公司：飞起玉龙三百万，搅得周天寒彻。 2022汽车保养实习总结 时间如流星,一转瞬一个多月的实习就结束了,通过这次实习,我的确学到了不少东西,在修理厂学到最多的就是给汽车做保养,以及一少部分的汽车小修,保养最多的是二级保,一般就是做轮胎,发动机的可养和检查等. 以前我对于汽车的构造的学习,只限于书本上,根本不知道做保养是怎么回事了,不过通过实习,我不仅知道了汽车的各个部位上的零件分别是什么,而且还知道,各自起的作用是什么. 通过实习,我学到了如何给汽车轮胎做保养,首先是将轮胎拔下来,

14、检查一下刹车片有没有故障,是否可以连续用下去,假如磨损较大,就应换新刹车片,然后把车轮上的轴承取下来用汽油清洗洁净,抹上新的球子油,然后放回原位,装好轮胎,装上半轴,同时检查半轴是否有打坏的迹象,如有:应换新的然后装上,就这样轮胎的修理,保养就做好了. 网 除了给轮胎做保养以外,还要给车的底盘打黄油,车的底盘下,有很多的黄油嘴,有的在半轴上,怎样才算给汽车底盘打好黄油呢开头我也不知道:我只看到师傅在底下弄,后来我产生了好有于是我间师傅,师傅细心的为我一一解释.并且让我亲自劳动手去,体验,首先我打了一个师傅不满足说,你应当将里面的旧黄油打出来,才算可以了.就这样我又学会了如何给汽车底盘做保养.

15、做二保还要做的事情还有许多,我都不一一来叙述了,我想说的是通过实习我明白了很多道理:那就是要做任何事情都得专心才可以.我们学的理论学问还不够,对于一些小修都还不能完全会操作,在以后的学术中,我们还要更加仔细,更加专心,更加努力的去学习,这样才可以学会,学懂师傅所教的东西. 通过实习也让我懂得干任何一件事都不是那么简洁的,都要你付出行动,付出精力,专心去干,才可以干得好,干我们这行,首先要不怕苦,不怕累,不怕脏,要多动手,多动脑,这样才可以从师傅那里学到真正的技术. 水泥厂修理电工年终总结 岁月如梭，20xx年即将和我们挥手告辞；光阴似箭，20xx年正向我们走来，回首过去的一年，我对自己在电工这个岗位上的总结“三百六十行，行行出状元”。学校毕业我就来到了技校学习，准备学一门适合自己的技术。在我经过很慎重的考虑之后，我打算学习电气与自动化，我盼望自己能够成为一名精彩的电工。在我毕业之后，我学习非常优秀，之后来到了xx