金昌市医保服务项目可行性分析报告

上传人:s9****2 文档编号:495049076 上传时间:2023-03-17 格式:DOCX 页数:193 大小:156.86KB
返回 下载 相关 举报
金昌市医保服务项目可行性分析报告_第1页
第1页 / 共193页
金昌市医保服务项目可行性分析报告_第2页
第2页 / 共193页
金昌市医保服务项目可行性分析报告_第3页
第3页 / 共193页
金昌市医保服务项目可行性分析报告_第4页
第4页 / 共193页
金昌市医保服务项目可行性分析报告_第5页
第5页 / 共193页
点击查看更多>>
资源描述

《金昌市医保服务项目可行性分析报告》由会员分享,可在线阅读,更多相关《金昌市医保服务项目可行性分析报告(193页珍藏版)》请在金锄头文库上搜索。

1、泓域咨询/金昌市医保服务项目可行性分析报告金昌市医保服务项目可行性分析报告xx投资管理公司目录第一章 项目基本情况7一、 项目概述7二、 项目提出的理由7三、 项目总投资及资金构成7四、 资金筹措方案7五、 项目预期经济效益规划目标8六、 项目建设进度规划8七、 研究结论8八、 主要经济指标一览表9主要经济指标一览表9第二章 行业分析和市场营销11一、 着力促进基金增收11二、 以消费者为中心的观念12三、 有效推动基金节流14四、 目标市场战略16五、 营销调研的步骤23六、 全面优化基金管理25七、 市场定位的步骤26八、 积极推进省级统筹27九、 营销活动与营销环境29十、 品牌组合与品

2、牌族谱31十一、 营销计划的实施36第三章 发展规划39一、 公司发展规划39二、 保障措施40第四章 公司成立方案42一、 公司经营宗旨42二、 公司的目标、主要职责42三、 公司组建方式43四、 公司管理体制43五、 部门职责及权限44六、 核心人员介绍48七、 财务会计制度49第五章 经营战略管理56一、 企业投资战略的概念与特点56二、 差异化战略的优势与风险57三、 企业战略目标的含义与作用60四、 企业经营战略实施的原则与方式选择62五、 人力资源在企业中的地位和作用65六、 实施融合战略的影响因素与条件66第六章 运营模式分析70一、 公司经营宗旨70二、 公司的目标、主要职责7

3、0三、 各部门职责及权限71四、 财务会计制度74第七章 企业文化81一、 培养现代企业价值观81二、 企业核心能力与竞争优势85三、 企业文化的分类与模式87四、 企业文化的研究与探索97五、 “以人为本”的主旨115六、 企业文化理念的定格设计119第八章 公司治理分析126一、 高级管理人员126二、 企业内部控制规范的基本内容129三、 信息与沟通的作用140四、 股东大会决议142五、 内部监督的内容143六、 激励机制149七、 内部监督比较155第九章 财务管理157一、 资本结构157二、 营运资金的特点163三、 分析与考核165四、 决策与控制165五、 企业财务管理目标1

4、66六、 营运资金的管理原则173第十章 投资计划176一、 建设投资估算176建设投资估算表177二、 建设期利息177建设期利息估算表178三、 流动资金179流动资金估算表179四、 项目总投资180总投资及构成一览表180五、 资金筹措与投资计划181项目投资计划与资金筹措一览表181第十一章 经济效益分析183一、 经济评价财务测算183营业收入、税金及附加和增值税估算表183综合总成本费用估算表184利润及利润分配表186二、 项目盈利能力分析187项目投资现金流量表188三、 财务生存能力分析190四、 偿债能力分析190借款还本付息计划表191五、 经济评价结论192本期项目是

5、基于公开的产业信息、市场分析、技术方案等信息,并依托行业分析模型而进行的模板化设计,其数据参数符合行业基本情况。本报告仅作为投资参考或作为学习参考模板用途。第一章 项目基本情况一、 项目概述(一)项目基本情况1、项目名称:金昌市医保服务项目2、承办单位名称:xx投资管理公司3、项目性质:扩建4、项目建设地点:xx(以最终选址方案为准)5、项目联系人:杨xx(二)项目选址项目选址位于xx(以最终选址方案为准)。二、 项目提出的理由三、 项目总投资及资金构成本期项目总投资包括建设投资、建设期利息和流动资金。根据谨慎财务估算,项目总投资5154.91万元,其中:建设投资3395.53万元,占项目总投

6、资的65.87%;建设期利息42.62万元,占项目总投资的0.83%;流动资金1716.76万元,占项目总投资的33.30%。四、 资金筹措方案(一)项目资本金筹措方案项目总投资5154.91万元,根据资金筹措方案,xx投资管理公司计划自筹资金(资本金)3415.47万元。(二)申请银行借款方案根据谨慎财务测算,本期工程项目申请银行借款总额1739.44万元。五、 项目预期经济效益规划目标1、项目达产年预期营业收入(SP):18100.00万元。2、年综合总成本费用(TC):14307.34万元。3、项目达产年净利润(NP):2777.21万元。4、财务内部收益率(FIRR):41.53%。5

7、、全部投资回收期(Pt):4.28年(含建设期12个月)。6、达产年盈亏平衡点(BEP):6308.02万元(产值)。六、 项目建设进度规划项目计划从立项工程竣工验收、投产运营共需12个月的时间。七、 研究结论本项目生产线设备技术先进,即提高了产品质量,又增加了产品附加值,具有良好的社会效益和经济效益。本项目生产所需原料立足于本地资源优势,主要原材料从本地市场采购,保证了项目实施后的正常生产经营。综上所述,项目的实施将对实现节能降耗、环境保护具有重要意义,本期项目的建设,是十分必要和可行的。八、 主要经济指标一览表主要经济指标一览表序号项目单位指标备注1总投资万元5154.911.1建设投资万

8、元3395.531.1.1工程费用万元2604.521.1.2其他费用万元724.411.1.3预备费万元66.601.2建设期利息万元42.621.3流动资金万元1716.762资金筹措万元5154.912.1自筹资金万元3415.472.2银行贷款万元1739.443营业收入万元18100.00正常运营年份4总成本费用万元14307.345利润总额万元3702.956净利润万元2777.217所得税万元925.748增值税万元747.599税金及附加万元89.7110纳税总额万元1763.0411盈亏平衡点万元6308.02产值12回收期年4.2813内部收益率41.53%所得税后14财务

9、净现值万元7843.43所得税后第二章 行业分析和市场营销一、 着力促进基金增收深入实施全民参保计划。依法依规分类参保,职工基本医疗保险覆盖用人单位及其职工,城乡居民基本医疗保险覆盖除职工基本医疗保险应参保人员以外的其他所有城乡居民。完善全省参保基础数据库,加强部门间数据共享,摸清参保底数,精准定位“未参保”“断保”人员。支持新就业形态群体便捷参保。根据各设区市常住人口、就业人口等指标,科学合理确定参保扩面、基金征缴年度目标,并纳入地方年度目标考核。全面提升参保质量。鼓励引导灵活就业人员、个体工商户按规定参加职工基本医疗保险,逐步提高职工基本医疗保险参保覆盖面。积极开展医保参保数据清查工作,核

10、准有效信息、剔除重复参保。加快推进征缴模式改革。加强医疗保险费征缴管理,优化缴费方式,拓展缴费渠道,按照国家统一部署,积极推进医疗保险费征缴模式改革,在2024年前全面实现缴费人员向税务部门自行申报缴纳医疗保险费。积极拓宽收入来源。建立合理筹资缴费模式,均衡个人、用人单位、三方筹资缴费责任,探索建立城乡居民基本医疗保险缴费与经济社会发展水平和居民人均可支配收入挂钩的机制,优化个人缴费和补助结构。严格执行国家确定的职工医疗保险基准费率制度,规范缴费基数政策,合理确定费率,实行动态调整。优化营商环境,做大做强企业,推动医保基金收支规模、企业缴费水平和持续经营能力动态平衡。采取协议利率等多种形式提高

11、基金收益,实现基金保值增值。二、 以消费者为中心的观念以消费者为中心的观念,又称市场营销观念。这种观念认为,企业的一切计划与策略应以消费者为中心,正确确定目标市场的需要与欲望,比竞争者更有效地满足顾客需求。市场营销观念形成于20世纪50年代。第二次世界大战后,随着第三次科学技术革命的兴起,西方各国企业更加重视研究和开发,大量军工企业转向民品生产,社会产品供应量迅速增加,市场竞争进一步激化。同时,西方各国政府相继推行高福利、高工资、高消费政策,社会经济环境也出现快速变化。消费者有较多的可支配收入和闲暇时间,对生活质量的要求提高,消费需要变得更加多样化,购买选择更为精明,要求也更为苛刻。这种形势迫

12、使企业改变以卖方为中心的思维方式,转向以顾客为中心,重视顾客“感觉和反应”的理念。该理念认为,实现企业目标的关键是:比竞争对手更有效地为其选定的目标,市场创造、交付和传播顾客价值,更好地满足目标顾客的需要。执行市场营销观念的企业,称为市场导向企业。其座右铭是:“顾客需要什么,我们就生产供应什么”。市场营销观念相信,得到顾客的关注和顾客价值才是企业获利之道,因此必须将旧观念下企业“由内向外”的思维逻辑转向“由外向内”。它要求企业贯彻“顾客至上”的原则,将营销管理重心放在首先发现和了解“外部”的目标顾客需要,然后再协调企业活动并千方百计去满足它,使顾客满意,从而实现企业目标。因此,企业在决定其生产

13、、经营时,必须进行市场调研,根据市场需求及企业本身的条件,选择目标市场,组织生产经营。其产品设计、生产、定价、分销和促销活动,都要以消费者需求为出发点。产品销售出去之后,还要了解消费者的意见,据以改进自己的营销工作,最大限度地提高顾客满意程度。总之,市场营销观念根据“消费者主权论”,相信决定生产什么产品的主权不在于生产者,也不在于政府,而在于消费者,因而将过去“一切从企业出发”的旧观念,转变为“一切从顾客出发”的新观念,即企业的一切活动都围绕满足消费者需要来进行。市场营销观念有四个主要支柱:目标市场、整体营销、顾客满意和盈利率。与推销观念从厂商出发,以现有产品为中心,通过大量推销和促销来获取利

14、润不同,市场营销观念是从选定的市场出发,通过整体营销活动,实现顾客需求的满足和满意,来获取利润、提高盈利率。三、 有效推动基金节流严格执行医保待遇政策。全面落实国家医疗保障待遇清单制度,全面清理医保待遇清单外政策,政策范围外个人自费费用不得纳入基金支付范围。健全门诊统筹制度,改革职工基本医疗保险个人账户,稳步推进职工基本医疗保险普通门诊统筹,完善统一门诊特殊慢性病保障制度。完善居民基本医疗保险普通门诊统筹制度,深化高血压、糖尿病门诊用药保障机制,城乡居民医保住院政策范围内报销比例稳定在70%左右。完善生育保险政策,做好生育保险生育医疗费用、生育津贴待遇保障。推进药品医用耗材集中带量采购制度改革。全面执行国家集采中选结果,牵头组建省际联盟开展集采,积极参加外省联盟集采,不断扩大集采品种范围,推动集采“江西模式”更加成熟定型。建设招标、采购、交易、结算、监督一体化的省级医药集中带量采购平台,推进公立医疗机构所需药品医用耗材在省级平台“应采尽采”,鼓励民营医保定点医药机构

展开阅读全文
相关资源
相关搜索

当前位置:首页 > 行业资料 > 国内外标准规范

电脑版 |金锄头文库版权所有
经营许可证:蜀ICP备13022795号 | 川公网安备 51140202000112号