《信息中心的新年贺词》由会员分享，可在线阅读，更多相关《信息中心的新年贺词（2页珍藏版）》请在金锄头文库上搜索。
1、word可编辑信息中心的新年贺词我们即将迎来充满希望的20*年。一元复始，万象更新。向各位上实人、供应商及合作伙伴、各位朋友致以新年的祝福！20*年，对公司和全体上实交通人而言，是不平凡的一年。信息中心在领导的英明指导及合作伙伴们的鼎力支持下，在全体人员的亲密配合下，ERP工作获得了可喜的成绩。三四车间MRP运行成功、上实研发编码和SAP编码的统一、ERP上岗认证培训、BOM管理流程优化、202_年年盘筹划及支持。获得了重大打破，第一次在车间运行MRP获得成功，第一次统一研发编码和SAP编码体系，上线后第一次发动车间进展线边库盘点。鉴于上实交通当前的业务形式、现状，ERP应用处于深度优化期，需
2、要在固化前期应用成果的根底上，持续推进ERP应用优化、完成各外围系统的施行、并最终完成各系统与ERP的集成，为2022-2022的数据收益期做奠定性准备。一、通过MRP全面推广、财务指标优化“倒逼”各ERP根底数据、业务数据质量/标准性提升，尤其物料根底数据、制造BOM数据、消费方案/采购方案、库存账面数据等；并推动逐步将这些业务流程要求、ERP操作要求等纳入各业务部门岗位职责JD以及部门绩效KPI中，最终固化成制度、形成业务常态【重点】二、通过EDI、WMS切换上线，完成采购方案、物流管理外围系统部署【重点】三、协助公司及RDC完成新PDM系统的上线切换及正常运行【重点】四、主动出击，消灭ERP问题和技术支持在萌芽状态，ERP日常运维逐步纳入ITSM管控，基，重大ERP抱怨及有效投诉0个五、做好日常SAP管理工作尤其SAP权限梳理、SAP BASIS、SAP Request及权限变更，2022年IT ERP审计相关问题0条六、艰辛奋斗，自力更生。逐步总结上实前期的ERP应用成功经历和范例，并提供应公司业务人员分享、交流和学习第 页 共 页
