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1、合作意向书甲方：乙方：经甲方和乙方协商，本着互惠互利的原则，达成以下合作意向：双方严格遵守国家法律法规，以及注册公司的规章制度，齐心协力为了公司的发展和公司利益最大化的努力，不得有违背国家和公司利益的行为，在为新公司服务期间双方不得与其他同行业公司进行另外合作或技术服务，一方需要进行其他的技术合作或服务时，必须要征求另一方的同意才可进行，否则要追加其责任，严重者负刑事责任。双方在合作成立新公司上，利用现有的 * 注册公司，法人和公司以前的性质暂不予进行改变，合作之后针对人事进行适当的调整，在共同的目标下达到双方能相互监督、相互制约的目的；现有 * 公司注册资金 500万，合作后对于注册资金也不
2、予增持，乙方合作时出资的 10 万元暂时不参与注册资金，只作为乙方在销售额承诺的保证金；乙方在合作后半年内达不到承诺销售额的 50% 时，甲方有权对乙方进行退还保证金并解除此合作意向，即合作结束，但是在解除之前双方必须对各自的债务自行负责，乙方的债务由乙方全权负责，*公司不予承担任何责任。新公司的管理，对于新公司管理方面，沿用 * 公司现有的一切管理制度以及销售、生产考核制度，对于公司理事人员的销售额，理事人员不提取任何销售提成，但是出差事宜均按照 * 现有的制度执行，并严格遵守。公司管理制度附后，为此意向书附件。人员安排方面，在新公司人员做成上，依照以下原则和现有的人员编制。法人由现有的 *
3、 担任、董事长由 * 担任、总经理 * 、副总经理 * 兼生产主管。同时成立理事会，对于重要抉择进行理事会商谈定夺，进行少数服从多数原则，理事会人员由 * 等人组成，后期所有的制度修改和人员晋级、中层人员调动必须通过理事会议表决。1 / 3财务管理，财务人员由合作双方各自担任一人，法人章和财务专用章也是分别管理，所有财务管理制度遵守国家相关法律法规，财务进行手工和电脑双套做账，并于每周五下班之前，将公司的周报表报送总经理和副总经理，财务流程也沿用 * 现有的工作流程，见附件。公司的运行，新公司成立后，在正常运行中的开支先有原 * 公司垫付，生产管理由 * 负责，销售事务由 * 负责，采购由 *
4、 人员负责，或 * 负责由原 * 人员或委派人员监督管理审批。对于新公司后期销售，由 * 负责销售工作，销售管理沿用 * 公司的管理模式，其他后期随着规模的扩大和公司的发展新引进销售人员，销售管理制度，利用目前的 * 销售管理办法（见附件）。但是与 * 销售时，价格暂定为产品成本价上浮 20%点销售（含税），新公司场地，新公司场地暂设在 * ，场地租金暂由 * 垫付，但是租金计入新公司投入开支中，年底结算时计入到成本投入中。资金预算， 投资固定资产，设备 * ； 购买 2 台车，以便于采购和物流运输，预计 35 万； 人工工资，年工资预计 *35 万， 周转资金 20 万， 厂房租金 30 万
5、，总计投资预计 150 万。年利润分红，方案一（甲方意见）：在分红时遵循入股比例进行分配，对于* 原有的注册资金不列入分股比例，只是针对后期的固定资金投入（第九款中的 、 、 、 ）的总投入进行入股比例分红，对于乙方技术人员年终奖励也算与成本中，因此利润分红是针对所有计入成本之外的净利润。方案二（乙方建议）：针对利润双方采取原 * 提取净利润的 51%，* 提取净利润的 49%，其中 * 的 49%中包含有（ * 员工的年终福利；合作双方本着相互优势互补原则，为了进一步占据市场，同时为了利润空间最大化而进行合资，为此对于利润分红在年底进行进一步协商和讨论，考虑到后期规模的扩大、扩建，每年在利润分红前进行理事会议，商讨后期发展是否进行扩资，但是为了新公司的发展，三年内双方不得进行分红和提资，但假如一方存在有背与公司发展的行为或无法完成承诺约定，则对违约方进行解除合作关系，同时对造成的损失进行赔偿。2 / 3公司亏损承担，假如公司在经营理念或方式上存在误差，造成公司亏损，则合作双方各自承担 50%；如若因某一方原因导致亏损，则责任方承担 80%，非责任方承担 20%。另有事宜，再行商议。3 / 3
