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1、产品副设计师岗位说明书岗位名称产品副设计计师岗位编号710-22-000-077所在部门研究室岗位定员13直接上级室主任、产产品总师师工资等级直接下级分系统设计计师（组组部件设设计负责责人）薪酬类型所辖人员分系统设计计师（组组部件设设计负责责人）岗位分析日日期本职：协助助产品设设计师，负负责具体体分工的的研制工工作、技技术管理理和组织织实施职责与工作作任务: 职责一职责表述：参与型型号总体体技术方方案论证证设计，协协助设计计师制定定研制计计划和对对分管部部门组织织落实，协协调分系系统工作作工作时间百百分比：工作任务参与产品总总体技术术方案论论证设计计，协助助设计师师制定研研制计划划频次： 协助
2、设计师师分解下下达任务务并组织织实施频次： 协调内外技技术接口口，对产产品总体体设计方方案完善善优化提提出建议议频次：职责二职责表述： 分管管部分（组组部件）技技术把关关、方案案决策工作时间百百分比：工作任务对分管部分分下达分分解工作作任务，明明确技术术要求。频次：安排各有关关部分研研制工作作进度 频次：分管分系统统技术方方案、审审批把关关和技术术指导频次：职责三职责表述：产品研研制过程程中的样样机调试试和试验验故障处处置工作时间百百分比：工作任务组织产品研研制过程程中的相相关部分分的样机机装配调调试和试试验频次： 对样机装配配调试和和试验中中出现的的故障进进行处置置频次： 分管部分技技术方案
3、案设计更更改的审审核频次： 组织技术攻攻关频次： 突发事件的的处理频次：编写试验报报告频次：职责四职责表述： 监督检检查分管管部分研研制进展展情况，指指导、支支持下属属工作工作时间百百分比：工作任务监督检查分分管部分分研制进进展情况况频次：检查设计过过程，组组织对相相关问题题的研究究讨论频次：对日常技术术问题进进行处理理频次：职责五职责表述：其他日日常工作作工作时间百百分比： 工作任务内、外部联联系、协协调频次： 掌握国内外外专业技技术发展展动向频次： 参与专业发发展的研研究讨论论频次： 参与技术评评审会频次：参与后续研研制任务务争取（侧侧重技术术方案论论证）频次：职责六职责表述：完成领领导交
4、办办的其他他事项权力： 权限一：产产品相关关部分（分分系统、组组部件）技技术方案案决策权权权限二：下下级设计计师任命命的提名名权权限三：承承担相关关研制任任务的技技术人员员的人事事建议权权，技术术协作单单位建议议权，总总体技术术方案建建议权权限四：研研制任务务完成情情况的监监督检查查权、任任务完成成进度的的督促权权权限五：对对分管部部分内、外外场试验验的指挥挥调度权权权限六：对对分管部部分研制制经费开开支的监监控权权限七：技技术文件件、图纸纸的审核核权工作协作关关系： 内部协调关关系所/室领导导、总师师、项目目研制人人员、科科技处、质质量处、其其它机关关相关部部门、其其他军品品研究室室、工厂厂
5、外部协调关关系军代表室或或用户代代表、产产品上级级主管机机关、海海军论证证中心、研研制工作作相关的的协作部部门所需记录文文档： 研究报报告、技技术方案案、工作作备忘录录、技术术文件、图图纸、汇汇报、总总结、信信函任职资格：教育水平本科专业相关理工类类专业经验8年以上工工作经验验，分别别具有11年以上上软件、硬硬件设计计工作经经历，了了解产品品机械加加工过程程知识系统工程、控控制理论论、操作作系统、项项目管理理、质量量管理、成成本核算算、产品品研制的的相关专专业知识识技能技巧管理技能、外外语应用用水平、通通用和专专用办公公软件的的使用、写写作水平平、人际际关系处处理能力力培训经历质量管理、可可靠性设设计、电电磁兼容容技术、统统计技术术、项目目管理、市市场营销销工作条件及及其它使用工具设设备电话、计算算机、通通用及专专用软件件、档案案柜工作环境一般办公环环境工作时间特特征工作时间较较为规律律，每月月出差55天左右右，时有有加班备注：
