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1、2022年安全隐患督促整改制度一、目的为了认真贯彻执行“安全第一，预防为主，综合治理”的工作方针，加强对所监管项目安全隐患的整改，确保安全生产，特制定本制度。二、适应范围监理部对所监理项目的安全隐患督促、整改及专项治理。三、基本要求1、根据施工的实际情况，做好隐患整改计划。2、监理部在日常安全巡查、专项检查中对于发现的安全隐患应及时下发安全监理整改通知及安全监理整改指令，指出存在的问题，提出整改的措施，规定整改期限，并督促其按期整改。3、在保证工程施工质量的前提下，确定安全隐患整改期限。4、重大安全隐患必须停止施工进行整改;没有进行整改、整改不彻底、整改没有通过检查验收，不能复工;对重大安全隐
2、患必须进行彻底整改并通过检查验收后，方可复工。5、对于隐患不能及时整改的安全隐患，项目部制定出临时防范措施和应急计划，并报监理部备案。6、项目部应根据监理部整改要求，在规定的时间内对所存在的隐患整改落实，并把整改结果以书面形式上报监理部。7、监理部在接到项目部整改回复以后，尽快进行复查，并做好复查记录。8、监理部在月度安全会议上通报各项目部安全隐患整改情况，对无视安全隐患整改工作、拒绝进行整改、整改不彻底、整改没有通过检查验收的施工标段及相关人员要给予严肃批评和处理，并上报建设单位。中元方工程咨询有限公司淮阳监理部_年_月2022年安全隐患督促整改制度（二）一、目的为了认真贯彻执行“安全第一，
3、预防为主，综合治理”的工作方针，加强对所监管的标段安全隐患的整改，确保安全生产，特制定本制度。二、适应范围总监办对所监理标段的安全隐患督促、整改及专项治理。三、基本要求1、根据施工的实际情况，做好隐患整改计划；2、及时下发安全监理整改通知及安全监理整改指令，指出存在的问题，提出整改的措施，规定整改期限，并督促其按期整改；3、在保证工程施工质量的前提下，确定安全隐患整改期限；4、重大安全隐患必须停止施工进行整改没有进行整改、整改不彻底、整改没有通过检查验收，不能复工对重大安全隐患必须进行彻底整改并通过检查验收后，方可复工；5、对于隐患不能及时整改的安全隐患，项目部制定出临时防范措施和应急计划，并
4、报指挥部和总监办备案；6、项目部应根据总监办整改要求，在规定的时间内对所存在的隐患整改落实，并把整改结果以书面形式上报总监办；7、总监办在接到项目部整改回复以后，尽快进行复查，并做好复查记录；8、总监办在月度安全会议上通报各项目部安全隐患整改情况，对无视安全隐患整改工作、拒绝进行整改、整改不彻底、整改没有通过检查验收的施工标段及相关人员要给予严肃批评和处理，并上报指挥部。2022年安全隐患督促整改制度（三）安全检查是搞好安全生产的重要手段，其基本任务是。发现和查明各种危险的隐患，督促整改；监督各项安全规章制度的实施；制止违章指挥、违章作业。安全检查的内容分为综合检查、专项检查、季节性检查和日常
5、检查。1、安全检查活动，必须有明确的目的、要求，内容和具体计划。2、必须建立由企业领导负责和有关职能人员参加的安全检查_，做到边检查，边整改，及时总结和推广先进经验。3、综合检查由企业领导、安全管理员、班组长_有关人员进行以查制度、查隐患为中心内容的检查。企业级(包括节假日检查)安全检查每月不少于一次；车间级安全检查每月不少于两次；班组级安全检查每周不少于一次。4、专项检查应分别由安全管理员等有关人员进行，每季度至少进行二次，内容主要是对危险物品、电气装置、机械设备、起重机械、厂房建筑、安全防护用品以及防火防爆、防尘防毒等进行专项检查。5、季节性检查分别由企业领导_有关人员对防火、防爆等易发生
6、事故，进行预防性季节检查。6、日常检查由企业安全生产管理员和岗位工人巡回检查。生产工人上岗应认真履行岗位安全生产责任制要求的班中巡回检查。7、各种检查均应编制相应的安全检查表，并按检查表的内容逐项检查。8、各级_的检查结果，对查出的隐患都要逐项分析研究，并落实整改措施。9、对严重威胁安全生产但有整改条件的隐患项目，应下达隐患整改通知书，做到定项目、定时间、定人员限期整改。10、企业无力解决的重大事故隐患，除采取有效防范措施外，应书面向有关主管部门报告。11、对物质技术条件暂时不具备整改的重大隐患，必须采取应急的防范措施，并纳入计划，限期解决或停产。由于某些原因不能立即整改的隐患，应逐项分析研究
7、。即定具体负责人、定措施办法、定整改时间；2022年安全隐患督促整改制度（四）一、对巡查、检查时发现问题社区消防站应及时督促整改，较大火灾隐患或解决不了的火灾隐患应及时上报辖区公安派出所或区公安消防大队查处。二、建立火灾隐患公示制度，定期张榜公布辖区存在消防安全隐患的单位和家庭。三、建立火灾隐患回访制度，社区消防工作小组组长、社区专(兼)职消防干事每月走访存在隐患的单位和家庭，敦促有关单位和个人自觉遵守消防法律、法规，督促落实整改措施和安全防范措施。2022年安全隐患督促整改制度（五）一、整改责任事故隐患坚持“谁存在事故隐患，谁负责监控整改”的原则，由存在事故隐患的单位_整改。二、整改要求(一
8、)整改责任单位的主要领导人亲自抓整改，分管领导人靠上抓整改，要_督促协助、齐抓共管、协同配合，确保事故整改工作取得实效。(二)整改责任单位要按照事故隐患整改通知书要求，对事故隐患认真整改，并于规定的时限内，向公司主管经理报告整改情况。整改期限内，要采取有效的防范措施，进行专人监控，明确责任，坚决杜绝各类事故的发生。(三)整改工作结束后，由综合管理部_安保部及整改单位进行检查验收，检查验收合格后签字确认。(四)整改措施不到位，检查验收不合格，事故隐患未消除的由考核部门对其进行考核并加罚整改责任人50300不等罚款处理，未整改完的隐患继续整改直到验收合格。三、事故隐患的档案管理整改责任单位要建立健
9、全事故隐患档案，完善管理制度，做到专人负责，专人管理，及时准确，完整成套，长期保存。四、考核和奖惩对隐患整改实行年度考核，纳入安全管理评价和责任书考核。2022年安全隐患督促整改制度（六）为认真贯彻落实“安全第一、预防为主、综合治理”的安全生产方针，加大安全监管力度，有效排查治理隐患，防止事故发生，确保我公司安全生产，制定本管理制度。一、组织机构1、成立公司安全隐患管理领导小组组长:总经理副组长:生产副总经理安全副总经理总工程师及各分管副总经理成员:各专业副总各单位及业务科室行政正职领导小组下设办公室在安检科，安检科科长任办公室主任，负责日常工作。2、工作职责总经理对全公司安全隐患排查治理全面
10、负责;各分管副总经理对分管范围内的安全隐患排查治理全面负责;各专业副总负责本专业范围内的安全隐患排查治理工作;各业务部门负责本业务范围内的安全隐患排查治理工作;各单位行政正职是本单位安全隐患排查治理的第一责任人，负责组织本单位所辖范围内的日常隐患排查治理工作;班组长是本班组安全隐患排查治理的直接责任人，负责本班组的安全隐患排查治理工作;安检科负责监管范围的日常安全隐患排查和监督落实整改工作。二、隐患分类安全隐患是指生产现场、安全管理、技术管理、装备设施等场所存在的可能导致事故的隐患，其种类具体分为:通风、瓦斯、煤尘、顶板、机电、运输、爆破、水害、火灾及其它。按隐患的严重性和隐患整改的难易程度，
11、安全隐患分为:一般隐患、较为复杂隐患和较大隐患、复杂隐患或重大隐患。对在一个小班内处理结束的隐患定为一般隐患;对在一个圆班之内能处理结束的隐患定为复杂或较大隐患;对需要在一个圆班以上才能处理结束的隐患定为复杂隐患或重大隐患。三、隐患排查1、值班区(科)长、班队长及安检员交接班时，交班人必须将本班未处理结束的安全隐患向接班人交接清楚，并现场确认。2、每一个职工作业前或进行下一个工序作业前，必须认真对自己工作范围内的安全隐患进行全面排查。3、采、掘、修及运输、机电队组，由班队长负责，每班对所管辖范围内的安全隐患进行全面彻底排查。4、各区(科)每周必须组织对本单位所辖范围内的安全隐患进行一次全面排查
12、。对于查出的隐患，必须落实专人负责整改，并对隐患整改情况进行验收。5、公司分管领导每月至少组织开展一次隐患排查。由安检科牵头，生产技术科、通风区、机运工区等业务部门参加，对全公司进行一次全面安全隐患排查。6、由安检科牵头，生产技术科、通风区、机运工区等业务部门参加，每旬对全公司进行一次全面安全隐患排查，同时对上次排查出的安全隐患整改情况进行验收，统一报安检科存档备案。7、各业务部门每天对业务分管范围内的安全隐患进行一次全面排查。8、安检科对监管范围内的安全隐患进行全面排查，并做到_小时安全监督检查不失控。9、各单位隐患排查整改情况必须按要求签字传公司调度:各采区及业务科室每两天(单位负责人)签
13、字传公司调度，生产辅助单位及地面单位每三天(单位负责人)签字传公司调度。10、各采区区长对管辖范围的所有巷道每旬巡查一次;生产副区长、技术副区长对管辖范围的所有巷道每周巡查一次;掘进、巷修、机电副区长对分管范围的所有巷道每三天巡查一次，若遇特殊情况、特殊时段(如雨季)，对重点部位、重点环节每天巡查一次。机运工区区长对分管范围的所有巷道及线路每旬巡查一次;副区长(副科长)对分管范围的所有巷道及线路每周巡查一次，若遇特殊情况、特殊时段(如雨季)，对重点部位、重点环节每天巡查一次。选煤厂厂长对管辖范围的所有装备设施每旬巡查一次;分管副厂长(副科长)对分管范围的所有装备设施每周巡查一次，若遇特殊情况、
14、特殊时段(如雨季)，对重点部位、重点环节每天巡查一次。通风区区长对管辖范围的所有巷道每半月巡查一次;分管副区长对分管范围的所有巷道每周巡查一次;通风区生产副区长或技术副区长每天对全公司通风系统的安全隐患进行全面巡查;采区技术副区长每三天对本单位通风系统巡查一次;安检科分管副科长每两天对监管范围内的通风系统巡查一次。各单位调度必须建立隐患闭环管理台帐，对本单位区(科)长查出的隐患，除按规定及时落实整改外，必须将当天查出的隐患如实记录在专门台帐上。四、隐患汇报1、任何人发现“一通三防”隐患均有权停止作业，及时向本单位调度或公司调度汇报;各调度室根据各分管领导的管辖范围，按照有关程序及时向各分管领导
15、逐级进行汇报。2、采、掘、修工作面巷道帮顶失稳、压力大、有淋水、有地质构造以及其它因素可能诱发片帮冒顶时，知情者必须及时向采区调度或公司调度汇报，各调度室按照有关程序及时向各分管领导逐级进行汇报。3、采、掘、修工作面帮顶有淋水、打钻出水异常，可能遇小窑、老巷及采空区时，必须立即停止作业，撤出人员。现场安检员及班队长管理人员必须及时向采区调度或公司调度汇报，各调度室按有关程序及时向分管领导逐级进行汇报。4、出现主扇、局扇、瓦斯泵停止运转，冒顶、透水、电气设备着火、主绞车不完好等安全隐患和险情时，现场人员必须及时汇报公司调度，公司调度室立即向各分管领导汇报。5、现场安检员对责任范围内的安全隐患排查和落实整改情况，每班汇报不得少于_次。安检科调度接到汇报后，必须如实记录。有重大隐患或复杂隐患时，除如实记录外，安检科调度必须及时向公司安全调度汇报;公司安全调度接到汇报后，必须如实记录，有权作出各种决定，并根据隐患类别及大小，及时向公司有关领导汇报。6、各采区、机运工区、通风区、选煤厂、机修厂、车队、公司后勤每周五必须向安检科书面汇报本周自查隐患整改情况。此项工作各单位必须指派专人负责，按时上报。五、隐患整改1、安检科和各业务部门查出的安全隐患，要结合隐患情况，分类整理，按照轻重缓急、严重程度，跟踪督促整改。对于应在现场立即整改的隐患，由
