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1、山重建机（济宁）有限公司新区联合厂房钢结构工程投 标 文 件技术标部分招标编号：XMH152010招 标 单 位：山重建机（济宁）有限公司代 理 单 位：山东通乾投资管理有限公司投 标 单 位：山东美达钢幕工程有限公司法 人 代 表：唐 延 坦 日 期：2010年6月22日一、施工组织设计目 录一、施工组织设计1、工程概况2、施工进度计划和各阶段进度的保证措施3、各分部分项工程的主要施工方法4、工程投入的主要施工机械设备情况、主要施工机械进场计划5、劳动力安排计划6、确保工程质量的技术组织措施7、确保安全生产的技术组织措施8、确保文明施工的技术组织措施9、确保工期的技术组织措施10、施工总平面
2、布置图11、保护环境的技术措施二、项目管理机构配备1、项目管理人员配备情况表2、建造师简历表3、项目技术负责人简历表4、安全、质量负责人简历表5、项目管理机构配备情况辅助说明资料 1、工程概况工程名称：山重建机（济宁）有限公司新区联合厂房钢结构工程工程简介：本工程位于济宁市高新技术开发区诗仙路北与德源路西交汇处，本次招标项目为新区联合厂房钢结构工程，建筑面积55888.36平方米。工程质量：市优工程工期：90日历天创建“市级安全文明优良工地”2、施工进度计划和各阶段进度的保证措施第一节施工准备一、施工准备程序见下图：施工准备程序熟悉图纸、图纸技术交底、工程量复核、现场调查制定设备机具安排制作、
3、安装流程作业指导书制定劳动力安排计划编制月底、每周施工进度计划编制材料、构件、成品需用计划安全、技术交底临时供水、供电计划施工现场总平面布置方案审批二、技术准备一）、组织工程技术人员及相关参施管理人员对设计图纸进行学习和会审工作，以便审查和发现施工设计中待完善的问题并及时修改，充分理解设计意图，为参加设计交底做好准备；做到正确无误地施工；二）、组织设计师对其设计思想、主材选择、构造做法等进行设计交底，要使施工各专业工长明确设计要求，熟悉审查设计图纸及有关的技术资料；三、进场前准备根据本工程的施工特点，在现场设立临时仓库或材料临时堆放点，施工人员的临时住所，落实施工及生活用水电，向甲方提出供应配
4、套的水源和电源。一）、施工前对施工现场进行全面系统的勘探，证明是否与原设计的施工要求条件相一致，发现不符合施工要求的情况提出修改方案交甲方及设计单位，要求尽早解决处理，以免影响施工进度和质量。二）、根据施工要求，我公司派专职测量人员进行复测，以确保达到施工要求。第二节、施工进度计划一、施工进度计划是施工现场各项技术活动在时间上的体现。编制施工进度计划是根据施工部署中的项目本外装饰工程而编制的；施工方案和工程项目的开展程序，对标段中所涉及到的工程项目做出时间上的安排，其作用在于确定各个施工项目及其主要工种工作、准备工作和全工地性工程的施工期限及其开、竣工的日期，从而确定建筑施工现场劳动力、材料、
5、成品、半成品，施工机械的需要数量和调配情况，以及现场临时设施的数量、水电供应数量和能源、交通的需要数量等。第三节、施工总进度计划横道图一、施工进度计划横道图采用横道图（又叫横线图）编制进度表可以利用时间坐标上横线的长度和位置反映工程在实施过程中各工作之间的相互关系和进度。每一横道表示一项工作，其长度和起止表示时间。条形图可以有许多变通用法，如将实际完成部分用阴影形象反映出来，或用特殊标记提前开工、延期开工、提前完工、处迟完工都表达出来。此外，在各工作之间各工作之间的搭接关系，也可形成联系条形图。有关施工进度计划表，将根据招标文件下达后，按工程情况编制。施工进度计划横道图，详见附表：二、工程项目
6、施工流水作业横道图施工组织施工方法主要有三种，即依次作业法（亦称顺序工法）。平行作业法和流水作业法。对于相同的施工对象，当采用不同的作业组织方法时，其效果也各有不同。（一）依次作业法即对同一工程对象，后一施工过程（或工序）只能前一道工序全部结束后才能开始；对于几个不同单位工程，下一个工程的施工只能在前一个完成后方可进行。（二）平行作业法采用平行作业时，所有的工程对象同时开工，齐头并进，形成同一时间和整个空间的平行施工。时间比依次作业法大大缩短，但投入的人力，机械会增加很多，如果施工空间有限，人之无法满足超过限度的施工人员同时进行施工。（三）流水作业法当采用流水作业法时，从事各个施工过程（或工序
7、）的工作队（组）按照施工工艺的顺序，依次连续地从一个施工面转移到另一个施工面，完成所分别担负的同样的施工过程。每隔一定的时间完成一定数量的施工任务，施工队（组）流动于整个工程的不同施工面。从我们已做过的工程实践中，我们认为采和平面流水相结合施工方法，可满足此建筑工程施工工期的要求，有助于保证工程质量。我公司可据甲方需要，随时准备提前完成，做好充分的人力资源准备，并保证专款专用。第四节 各阶段进度保证措施：组织选派强有力的施工队伍我司拥有钢结构施工队伍共有23个，每个施工队伍均需经过公司监理部审核评定后方可有资格进行工程施工。为保证施工人员的素质，我公司每年均要对施工人员进行技术培训，经考试、考
8、核合格后方允许其上岗，因此我公司在施工方面无任何质量事故发生，在钢结构行业赢得了较高的信誉。我公司现场施工安装人员均为公司固定成员，选派的项目经理为我公司施工经验丰富且所管理工程多次获得国家重要奖项，其领导的项目班子成员有多个项目配合经验。本工程拟选用有类似工程经验的优秀施工队伍来担当本工程的安装施工，他们安装经验丰富，曾参与建设了许多大型知名建筑钢结构的安装，可确保本工程优质按期完工。我司保证所有施工人员均持证上岗，保证特种作业人员持证率和操作工人持证率：100。为保证工程质量及施工安全，我公司选派特种作业人员（电工、焊工）全部拥有市级以上审批特种作业人员操作证书（详见拟投入人员名单及特殊工
9、种编号表）。为保证工程质量及施工安全，加强施工管理，我公司将对每一操作工人进行施工前培训，对合格操作工人颁发上岗证书，不合格操作工人坚决不允许进行现场施工，并由集团监理进行监督，坚决杜绝无证上岗。工期保证措施：1、制定周密详细的施工总体进度计划，并由计调中心严格按照进度计划安排工作，并对各部门进行考核，实行奖罚制度。2、本工程拟投入具有丰富设计经验的工程设计人员进行设计，并增加设计力量，全面开展工作，以提高设计质量，加快设计速度，缩短设计周期。3、在材料供应方面，我们在订货后，将派专人直接进驻材料厂家，掌握材源情况，并协调早日发货，以保证及时回厂加工。4、由于拥有大型加工基地，我们将充分利用所
10、配备的先进的施工机械设备，并合理采用先进的工艺，以提高效率。在生产任务紧张时，将采取二班、三班进行作业。总之，在生产加工上将作到三个保证：保证加工质量，保证完成计划任务，保证现场的安装。5、在施工队伍选择上，我们将采用施工经验丰富、获得鲁班奖工程的施工队伍进行安装，并选派具有丰富工程管理经验的项目经理负责现场的组织、协调管理，保证达到科学施工、有序施工。工程管理人员及项目经理均具有获得鲁班奖的工程管理经验，项目班子有多年合作经验，人员相互了解、分工明确，对工程的重点和难点，把握准确，质量的控制点清晰，更有利于现场的施工工期及施工质量得到有效的保证。6、在施工过程中，如果一切按正常计划进行，工程
11、的施工质量和工期都能正常保证，但不可预见的因素往往使工程不能正常进行。如连雨天气，则需调整施工计划，通过增加人力、物力、科学有效的管理，使工期回到正常的计划之中。施工进度保证措施：1、本工程推行项目经理责任制，工程分组作业，分组记录，充分发挥和调动员工的积极性，贯彻按劳分配，多劳多得的原则，奖勤罚懒、奖罚分明。2、分项目制定月度工程进度表、周进度表，并严格执行施工组织计划，坚持“以计划指导生产”的原则，科学合理地安排生产，当发现施工中计划与实际不相吻合时，及时调整月进度计划，确保整体计划如期实现。3、每周六召开项目部调度协调会，总结工作，对下一周计划进行落实和微调，填写周工作计划表。4、在保证
12、施工队人员相对稳定的前提下，根据工程进展情况、人员的技术特点，随时调整人员组成，并使劳动力充分发挥所长，并通过理顺各个工作组的工作关系，达到配合默契，以防窝工、怠工等现象存在。5、施工现场人员必须要按进度计划完成当日工作，如果计划有变或其它因素影响进度，可以增加施工人员或二班、三班作业。6、在编排施工计划时，召集公司的专家组成员，结合本工程的特点，讨论确定安装工艺和安装设备，以提高安装效率。7、切实做好员工的思想工作，积极搞好后勤保障工作，解决好员工的生活福利，使员工无后顾之忧，发挥员工的生产潜能。工程变更工期保证措施根据我司多年大型钢结构施工经验，工程在设计施工过程中，或多或少的都存在工程变
13、更，结合自身的特点，对该工程可能的变更，我司在如下几个方面来确保该工程的工期顺利完成：（1）设计技术保证措施；（2）设备加工保证措施；（3）现场施工保证措施；（4）质量控制保证措施。技术保证措施：1、完善的结构体系确保工程工期，多年的施工和技术开发，使我司的产品结构系列化、标准化，确保用于该工程的技术是成熟的、完善的结构体系，在设计、加工、生产、安装过程中的不可预见因素，都处于受控状态，确保工程工期的如期完成。2、评审制度确保工程工期，在施工和技术开发的过程中，培养了一批优秀的设计人员，通过考核评审建立内部专家组，专家组对每个工程的设计、工艺、加工、安装等进行评审，获得一致性通过，才能用于实际
14、工程，确保用于工程中的技术能顺利实现业主和设计师的要求，缩短设计时间。3、设计人员确保工程工期：我司现有设计人员30余人。在工程设计小组设计过程中，根据设计任务和设计时间，设计组长提出设计人员增加申请，确保该工程的设计时间按时完成。4、先进的网络设备和在CAD软件平台上开发的标准化设计软件，使之公司设计网络化，确保工程工期，通过网络设计，可以充分利用人力资源，使之在最短的时间内完成设计任务。5、采购设备加工保证措施：6、良好的采购关系，确保工程的材料按时到厂，保证工程工期的顺利完成。7、先进的加工设备，加工能力在100万平方米以上，确保工程的材料的加工质量和缩短加工时间。8、拥有良好的交通环境
15、，即可降低运输成本，又可以确保现场材料在运输的质量和数量上能满足现场的施工要求，确保工期的实现。现场施工保证措施：1、上百项大型装饰项目的施工，培养了一批优秀的项目经理和施工队伍，多项工程优秀奖的获得使施工技术人员积累了丰富的工程施工经验。如果设计变更对现场施工工期存在影响，我司根据项目经理的申请，调配施工人员确保工程的施工工期。2、自检控制程序确保工程一次性检查通过，节省时间，确保工期的完成。3、各分部分项工程的主要施工方法第一节、 钢结构加工技术方案 1、综述为确保生产出合格的产品并能如期完成施工任务，应做到以下方面：审查图纸检查图纸的设计深度是否能满足施工要求，核对图纸上的构件数量和安装尺寸，检查构件之间有无矛盾等，对图纸进行工艺审核，审查在技术上是否合理，在构造上是否便于施工，在图纸上的技术要求上按加工单位的施工水平能否实现等。对料根据图纸材料表算出各种材质、规格的材料净用量，再加一定的损耗，提出材料预算计划。根据材料的规格、尺寸和重量仔细
