《某五星级酒店地基基础施工组织设计》由会员分享，可在线阅读，更多相关《某五星级酒店地基基础施工组织设计（57页珍藏版）》请在金锄头文库上搜索。
1、施工组织设计目 录一, 工程概述二, 施工打算工作三, 各分部, 分项工程施工技术方案四, 施工现场平面布置五, 施工总进度支配及工期保证措施六, 劳动力支配七, 拟投入的主要施工机械设备八, 冬雨季施工措施九, 质量保证措施十, 保证平安, 文明施工措施十一, 保障民工工资措施一, 工程概述1, 工程地理位置本工程为*工程地基处理施工，工程位于*区，西临*大道，北临*路，*公园，*新城，场地南低北高，地块呈扇形分布，南北高差约4米，场地持力层为中风化基岩，存在29溶洞隙率，丙类建筑，设防烈度6度，类场地。2, 工程规模本工程分为办公楼部分和五星级酒店部分，施工内容包含：孔桩, 独立柱基础土石
2、方开挖及运输，孔桩钢筋笼制作, 安装，孔桩混凝土填芯及独立柱基础垫层。其中办公楼部分有孔桩49个，独立柱基础67个，人工挖孔桩深度在3m20m之间。五星级酒店部分有孔桩155个，独立柱基础79个，人工挖孔桩深度在3m20m之间。本工程所运用材料如下：(1), 孔桩填芯砼采纳商品混凝土，强度等级为C25及C35；(2), 孔桩护壁采纳现场自拌混凝土，强度等级为C15；(3), 独立柱基础垫层采纳商品砼，强度等级为C15;(4), 孔桩护壁钢筋为HPB235级钢筋，孔桩钢筋笼为HRB400级钢筋。 3, 施工条件本工程所处地理位置条件优越，交通非常便利，四周除有政府机构行政办公区外，短暂还未形成生
3、活住宅区，施工对四周的噪音干扰较小，全部建筑材料均可从现有道路进出，且车流量小，施工基本不会受到交通限制。本工程除地质结构上（或地下水）会对工程的进度产生影响外，其余组自然条件基本不是制约本工程进度的主要因素。4, 工程建设标准依据设计文件的要求，本工程项目的材料, 设备和施工质量须达到下列现行中华人民共和国以及省, 自治区, 直辖市或行业的工程建设规范, 标准的要求。建筑工程施工质量验收统一标准（GB50300-2001）建筑地基基础工程施工质量验收规范（GB50202-2002）混凝土结构工程施工及验收规范（GB50204-2002）建设工程项目管理规范（GBGB/T50326-2001）
4、建设工程文件归档整理规范（GBGB/T50328-2001）工程测量规范（GB50026-93）混凝土强度检验评定标准混凝土结构试验方法标准（GBJ152-1992）硅酸盐水泥, 一般硅酸盐水泥（GBJ175-1999）基桩低应变动力检测规程（JGJ/T93-1995）建筑桩基础技术规程（JGJ94-1994）一般混凝土拌和用水标准一般混凝土协作比设计规程（GBJT55-96）一般混凝土用砂质量标准及检验方法建筑施工平安检查评分标准其它适用于本工程的相关规范及标准。二, 施工打算工作1, 施工组织本工程以项目为对象组建施工现场管理机构项目经理部。项目经理部行使支配, 组织, 协调, 限制的职能
5、，对工程项目质量, 进度, 成本起着至关重要的作用,因此，充分考虑到项目经理在组织结构上处于核心地位，是施工企业在项目上全权代理人，项目经理作为项目管理的关键人物的重要因素，所以在确定人选时选拔了具有较宽学问面, 责任心强, 有较强的组织实力, 有预见隐患刚好实行防范措施的丰富阅历, 熟识专业的人为项目经理，在他的领导下，组成高效率的, 指挥统一的, 分工协作, 责权利一样的项目经理部，以达到充分发挥项目管理功能，提高项目整体管理效率的目标。项目经理部实行项目经理负责制，项目经理为工程质量第一负责人，项目技术负责人为项目技术质量负责人。成立质量管理领导小组，项目经理任组长，负责工程项目质量工作
6、的策划, 决策工作。质检部负责工程项目全面质量管理工作，为领导小组的办事机构。项目经理部依据精干, 高效, 统一的原则，设置项目经理1人，项目副经理1人，技术负责人（项目总工）1人，下设工程技术部, 质安部, 物设部, 计财部, 综合办公室，依据工程项目专业不同设置四个施工队负责具体实施。现场施工组织机构图见附图。施工组织机构图项目经理负责建立, 健全项目质量保证体系，组织实施工程质量保证支配，对工程质量负干脆责任；配备符合项目实施要求的各种资源，合理组织施工，搞好全过程管理；确保工程质量符合规定与标准要求；严格执行财经制度，加强财经管理，正确处理国家, 企业和个人的利益关系；负责竣工之后的书
7、面工作总结。项目技术负责人组织图纸会审, 编制, 审核施工组织设计, 施工方案；确保工程质量，并具有推翻权；管理技术, 试验, 质检, 资料管理等部门，监督指导这些部门行使质量职责和职权。工程技术部全面组织管理施工现场的生产活动，合理调配劳动资源。负责在工程项目中实施全面质量管理工作，保证工程质量到达国家工程质量验收标准。质安部负责在工程项目中实施全面平安管理工作，负责各项平安措施的落实，确保平安生产。物设部按质量设计和施工方案，供应合格的材料和设备；严格限制材料质量，无质保文件的不符合技术规范指标的材料不得投入施工，杜绝设备带病运行。计财部做好工程预算，为项目经理供应工程成本资料；做好成本核
8、算，为项目经理供应项目决策依据。各工种专业工长负责组织按图施工，保证所完工程符合图纸要求；负责各分部分项工程施工过程限制工作；细致记录好施工日记，做好工程隐藏记录及现场技术签证工作。专业质检员负责工程质量及分部分项工程质量的检查及验收工作；负责对材料, 成品, 半成品的质量检查和鉴定工作。2, 施工任务划分依据本工程的工程性质, 平面布置和施工周期要求等特点，拟采纳平行作业法进行施工。在组织项目经理部为核心，内部设置施工作业班组，本工程分为五个施工区段，分别由五个施工作业班组进行平行施工，总工期要求为80日历天。项目经理部：负责总体工程技术, 支配进度, 财务支配, 材料供应, 工程协调处理,
9、 质量, 平安限制。施工作业班组：负责所属施工区段范围内工程具体施工，技术管理, 施工管理, 劳动力组织, 施工支配, 进度, 机具运用, 材料运用, 支配，质量, 平安限制保证措施等具体管理工作。第一施工班组工程实施范围：办公楼孔桩开挖及砼填心工程施工。第二施工班组工程实施范围：办公楼独立柱基础土石方开挖及砼垫层施工。第三施工班组工程实施范围：五星级酒店孔桩开挖及砼填心施工。第四施工班组工程实施范围：五星级酒店独基柱基础土石方开挖及砼垫层施工。钢筋施工班组工程实施范围及项目：办公楼及五星级酒店全部钢筋工程的施工。3, 技术打算(1)组织有关技术人员进场，对设计文件, 图纸及有关资料进行探讨和
10、现场调查，熟识现场状况, 施工内容及设计意图，编制切实可行的实施性施工组织设计（方案），作为对本施工组织设计的补充。(2)组建技术小组，依据工程的具体状况和质量要求，对施工方案, 技术措施, 工程质量保证措施和施工平安进行细致探讨和深化细致地探讨，进行质量策划,并形成相应的技术性质量文件，做到有支配, 有步骤地施工。(3)作好测量限制网的测设和复核，并复核设计道路, 台地及挡墙的位置, 高程及地形等是否与施工图相符，若有不符要刚好向监理, 业主及设计反馈，并依据修改调整施工方案和进度支配。4, 劳动力的打算(1)组织相关施工班组人员进场，并签订相关平安劳务合同。(2)对进场的工人进行登记建档，
11、对干脆从事质量活动人员进行培训，培训内容包括：职业道德, 质量意识, 施工管理和工作纪律；技术理论学问及实际操作训练，新技术新工艺的培训；平安纪律, 规范, 法规的学习。5, 物资打算(1)按设计施工图做好工程施工预算，进行细致的材料分析，拟定具体的材料需用支配。(2)依据现场具体状况编制具体的施工机械, 检测设备需用支配及进场依次。按已定支配组织施工机械检测设备进场，并对进入现场的施工机械进行检修, 安装和调试，检测设备送有关部门进行检测校定，确保满意施工须要。(3)组织有关部门对干脆影响工程质量材料的供货单位的资质, 信誉, 业绩, 供货实力等进行考查，并供应相关资料，确定各种施工材料的合
12、格供应商。6, 现场打算(1)现场勘察：细致勘察施工现场的地形地貌，水文地质，地下管线, 交通运输等状况，对施工四周居民, 单位可能发生的一切事务提前与有关部门共同协调，做好施工打算。 (2)现场布置：按施工现场平面布置图或建设单位要求修建施工通道, 搭设临时设施, 架设临时供电线路及供水管。三, 各分部, 分项工程施工技术方案(一), 总体施工方案1, 工程概述及特点(1)施工作业面大，冬天施工气温较低，工期紧。(2)地质条件困难，孔桩开挖深度深浅不一，高差较大。(3)施工劳动密集，对四周环境爱护要求高。2, 总体施工支配总体工程施工，以五星级酒店孔桩成孔施工为核心，其余工作依据工期要求穿插
13、或平行施工。3, 总体施工原则(1)搞好目标规划。依据相关规定要求，确定质量, 进度, 成本限制目标，围绕三大目标制定切实可行的支配，施工过程中严格按支配和施工组织设计进行限制，以最终实现对业主的承诺。(2)贯彻ISO9002系列标准。依据ISO9002系列质量保证体系，采纳科学的施工管理方法，对施工全过程进行有效限制。(3)应用网络技术。采纳先进的施工管理技术手段，应用网络技术，结合工程特点，合理划分施工任务，确定施工先后依次，编制切实可行的总体工程施工网络支配及各单体, 单位工程网络支配。(4)应用微机软件管理技术。采纳先进, 科学的微机软件管理技术，对施工全过程进行系统化, 微机化管理，
14、从真正意义上实现施工管理科学化, 系统化, 标准化。(5), 加强动态管理。施工过程中加强动态管理，进行信息跟踪, 收集, 反馈, 分析，对各类支配适时进行优化调整，确保工程总体目标的实现。4, 施工测量 (1)概述本工程平面组合困难，精度要求高，为确保建筑物的平面位置和高程在要求的精度范围内，工程开工前，依据各业主或规划供应的坐标限制点和水准点，建立场区的矩形限制网，将限制桩引测到基坑的四周，并对限制桩加以爱护。测量限制网由项目部专业测量工程师负责，项目总工程师复核，各阶段测量成果均须报监理工程师审批，并记录保存。工程施工测量放线综合采纳轴线并汇法和极坐标法，精确放出轴线的位置。(2)工程平
15、面限制网测设限制点引测。依据本工程轴线坐标和当地城市导线点，一次性建立统一的平面限制网。依据城市导线点，在场区内按30m30m布置限制点，限制点应尽量避开基础开挖面，要求埋深1.5m，用砼浇筑并以钢针标记，并测定高程和坐标作为定位放线的依据。限制网布设。依据场内导线限制点，沿建, 构筑物开挖线外1m左右位置测设各轴线方向限制基准点，在主限制轴线上埋设基准点，要求埋深0.5m，并浇混凝土稳固。(3)高程测量和垂直度限制依据业主或规划供应的水准点，用水准测量仪传递至基底及以上来限制建筑物的标高。对场内全部水准点，每间隔肯定时间须联测一次，以做相互校验。(二), 基础工程施工方案方法1, 独立柱基础(1)降低地下水措施依据本工程地质条件, 地下水状况, 建筑物地下部分埋深，施工过程若有须要，应实行降低地下水措施。依据设计，地基均需开挖至基岩持力层并入岩不小0.2米，但
