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1、仓管员自我鉴定集锦六篇 仓管员自我鉴定集锦六篇自我鉴定就是把一个时间段的个人情况进行一次全面系统的总结，自我鉴定可以总结以往思想，发扬成绩，让我们来为自己写一份自我鉴定吧。你所见过的自我鉴定应该是什么样的？下面是小编收集整理的仓管员自我鉴定6篇，希望对大家有所帮忙。仓管员自我鉴定 篇1时光飞逝，转眼，三个月的试用期时间就结束了，在这短短的三个月里，我学到了许多以前从未学到的东西，也接触到了以前从未接触的东西。也感受到了自己进入了一个关系和谐，团结奋斗，积极向上的团队。非常感激公司，感激领导给了我这么一个学习的时机。刚进入公司时对公司的很多东西不了解，还记得因此而拥有过朦胧。现在对公司的各项规章
2、制度、各项流程都十分熟悉了。在原材料仓库的三个月来，我熟悉了原材料入库流程，熟悉了采用先进先出的原材料出库流程。在此期间，每当遇到问题时，同事们都会耐心的 讲解，我觉得他们很热情，在他们身上我也学到了不少东西。请领导放心，我会尽心尽责的工作，虽然我学历不是高，但我会努力。实习期间,担当了仓管的根本职责,参与了出入库管理、订购管理、目视化管理、5s管理、先进先出管理和看板管理等工作活动。对每一项的理解：第一：出入库管理，见单作业，凭什么可以收发，凭什么进行收发，单据，认真核实，细心清点，当面交接，当面签章;认真按严密的程序办事。第二：订购管理，仓管担当部份物控职能，理解平安库存，周转库存，最高存
3、量，采购批量，严密跟进每一款物品的进销存，及时提请欠料申购;一方面要保证能持续供给产线，一方面保证能降低库存，一方面要兼顾采购周期及采购本钱，找平衡，统计每款物料的各月领用规律，理解采购的经济批量与周期，综合分析好，连续关注。第四：5s管理，各项现场管理工作的根底，对仓库管理一样重要，仓库的定点定位定量原那么，就是要做好整顿工作，仓库的物品分仓分类分管，整理好了才能分，仓库的物品多，在接收搬运储存交付的各类活动中，都需要一个有序整洁的工作环境，只有做好整理整顿打扫工作，才能保证这些工作的效率与质量。仓库管理是一件长期的重复性工作，所以必须养成一个好习惯，天天坚持做好，日清日洁，5s的素养对此有
4、非常大的帮忙。第五：先进先出管理，是仓库管理的三大原那么之一，不执行先进先出易造成超期库存，易产生物品变质，易产生项目变更的报废风险。 执行先进先出的方法有色标法，双区库品移位法，重力法，最严密批次记录台账追索法等。以上就是我三个月实习期的工作总结，虽然对工作流程这些十分熟悉，但还存在一定的问题，在今后的工作中，我将更加努力地工作，为公司尽自己最大的力!仓管员自我鉴定 篇2弹指一挥间，已在*公司一个多月，回忆这个月，对仓库管理员的认识主要有下列几条：1.仓库管理主要是领用、储存、发货等。保证物资的品质完好与平安完整，保证车间正常生产。按仓库管理规定做好各项工作及记录。2.必须合理设置各类物资和
5、产品的明细账簿和台账。3.必须根据实际情况和各类物品的性质、用途、类型分门别类建立相应的明细账。4.做好各类物料的日常核查工作，必须对各类库存物资定期进行检查盘点，并做到账、物一致。5.库存物资清查盘点中发现问题和过失，应及时查明原因，并进行相应处理。6.必须定期进行各类存货的分类整理。7.入库时，必须查点物资的数量、规格型号等，并做好记录。8.各类物资的发出，根据方案确定数量，并有相关人员负责领取。9.监督、控制低值易耗物品的 使用，防止浪费现象，降低生产本钱。在以后的工作中，我要努力做到下列几点：1.注意库房的枯燥整洁，保持库房的清洁卫生。2.仓库物品要分类寄存，摆放整齐，对库存物品要心中
6、有数，了如指掌。3.物品出库要有领用人签字，入库物品要及时登记入帐，对车间急用的物品，要及时领或借取。4.寄存有毒、有害、易燃易爆物品，要放在平安可靠的地方保管，防止发生意外。5.大宗原料、设备不能入库的，要点清数量，整齐的放到平安的地方，防止造成损失。6.加强防护工作，确保库房平安。7.临时借用的工具，要建立借用物品台账，严格履行借用规定，并及时催收入库，如有损坏，及时找人修理。仓管员自我鉴定 篇3尊敬的董事长：我于20xx年8月进入公司，根据公司的需要，目前担任仓库主管一职，负责工地仓库管理工作,本人工作认真、细心且具有较强的责任心和进取心，勤勉不懈，极富工作热情；性格开朗，乐于与他人沟通
7、，具有良好和熟练的沟通技巧，有较强的团队协作能力；责任感强，认真完成领导交付的各种工作，和公司同事之间能够通力合作，关系相处融洽而和睦，能配合各部门负责人完满地完成各项工作；积极学习新知识、技能，注重自身开展和进步，平时利用下班时间通过自我学习，来提高自己的综合素质.，以期将来能学以致用，同公司共同开展、进步。三个多月来，我在董事长,总经理、经理各位领导带着以及关爱下,和同事们的热心帮忙下,取得了一定的进步.综合看来，我觉得自己还有下列的缺点和缺乏：一、有时候办事不够干练，不足专业的知识,不能以专业理论来说服同事；二、工作主动性发挥的还是不够，对工作的预见性和发明性不够，离领导的要求还有一定的
8、距离；三、业务知识方面特别是相关法律法规掌握的还不够扎实.等等。在今后的工作和学习中，我会进一步严格要求自己，虚心向其他领导、同事学习，我相信凭着自己高度的责任心和自信心，一定能够改过这些缺点，争取在各方面取得更大的进步。根据公司规章制度，试用人员在试用期满三个月合格后，即可被录用成为公司正式员工。因此，我特向汪董事长申请：希望能根据我的工作能力、态度及表现给出合格评价，使我按期转为正式员工，并根据公司的薪金福利情况，从20xx年12月起，希望转正工资能调整为20xx2500元/月。来到公司这里工作，我最大的收获无论是在爱岗敬业精神、思想工作作风,还是在业务管理素质、工作能力上都得到了很大的进
9、步与提高，也鼓励我在工作中不断前进与完善。我明白了企业的美好明天要靠大家的努力去发明，相信在全体员工的共同努力下，企业的美好明天更辉煌。在以后的工作中我将更加努力上进，希望上级领导批准转正。仓管员自我鉴定 篇4时间飞快，转眼一个月的试用期马上就快结束了。回忆这一个月以来的工作，现将我在试用期的工作和心得体会做一个小结。一、仓库各项规章制度的建立新入职首周，我首先熟悉了公司的相关制度和车间相关人员情况，并根据几天来所察看到的实际情况，起草了一份仓库管理条例。在结合了公司领导发过来的仓库管理制度后，我对仓库管理条例做了局部修改和完善，最终完成了?仓库管理条例试行，此份?仓库管理条例目前已提交采购部
10、经理处审阅，等待公司正式发布。二、物品出入库管理由于原先没有仓库管理员，公司物品入库较不标准，入库单据的签收、流转走向较不明确，到货后随意置于仓库内，没有再按分类细分上架。为了标准物品的入库流程，我与采购部经理和采购员沟通、协商并认真听取财务部门的意见，根据公司的实际情况再做出适当修改，经过几次试运行及细节局部推敲后，逐步把物品的入库流程确定下来，使得入库手续更加完善，单据的签收及流转走向清晰、准确，方便采购部门与财务部门的对账。公司物品出库流程目前较为完善，领用单据根据采购部及财务部的意见分为有票及无票两种，方便财务部门核算，领用人均有签字。三、物品在库管理我和原来仓库的临时管理员一起盘点完
11、仓库后，仓库内物品正式移交到我手上，我也正式开始仓库物品的在库管理工作。这一期间，我将仓库内的所有物品按分类、用途进行了细分归类，并对各项物品的属性进行逐一思考，为仓库新货架进库后物品的物品重新摆放做了前期规划。利用仓库盘点的时机，我对仓库所有物料进行了登记造册，并逐一输入仓库进销存管理软件中，形成了期初库存。目前，仓库的在库管理实行电子数据化管理，出入库均通过进销存软件录入电脑，方便库存查询，方便财务部门的核算与盘点。仓库目前货架只有三个，可能无法满足以后的物料上架需求。我通过实地测量完仓库后，绘制了仓库货架摆放示意图，以后仓库内的货架数量为9-10座，并可根据实际情况进行调整。 原先货架上
12、的物品摆放杂乱、无序，各项物料混在一起，不论是入库还是出库都不太方便，我通过一段时间的整理，目前货架上的物品摆放整齐、有序，各项工具摆放清晰、明了，使得仓库看起来更加整洁，更加仅仅有条。四、工具借用管理：刚到仓库的时候，由于管理制度还不是很完善，仓库内的工具借用比拟混乱，任何人都可以借用工具，而且借用的时候都没有登记签名，完全凭临时管理员的记忆进行管理，这样很容易造成工具的超期借用甚至丧失，当工具在借用期内发生损坏或遗失时，无法及时查究借用人的责任。我发现这一情况后，制定了适用于车间的?工具借用管理条例试行，严格把好工具借用的第一关，任何人临时借用工具都需主任或者各岗位领班的同意才能借用，借用
13、时需在?工具临时借用登记表上签名，偿还时在检查完工具无损坏后由我打钩确认偿还。 以上为我的试用期工作总结。最后要感激各位领导、各位同事的帮忙和支持，特别是采购部经理在我工作上、生活上的无私帮忙和教导，我将在未来的工作中继续严格要求自己，悉心听取各位领导和同事的倡议，认真总结，不断进步，努力提高自身的业务水平和工作水平，配合好车间及各部门的工作，绝不辜负各位领导的冀望，把仓管员这个工作做得更好！仓管员自我鉴定 篇5尊敬的各位领导：时间飞快，转眼一个月的试用期马上就快结束了。回忆这一个月以来的工作，现将我在试用期的工作和心得体会做一个小结。一、仓库各项规章制度的建立新入职首周，我首先熟悉了公司的相
14、关制度和车间相关人员情况，并根据几天来所察看到的实际情况，起草了一份仓库管理条例。在结合了公司领导发过来的仓库管理制度后，我对仓库管理条例做了局部修改和完善，最终完成了?仓库管理条例试行，此份?仓库管理条例目前已提交采购部经理处审阅，等待公司正式发布。二、物品出入库管理由于原先没有仓库管理员，公司物品入库较不标准，入库单据的签收、流转走向较不明确，到货后随意置于仓库内，没有再按分类细分上架。为了标准物品的入库流程，我与采购部经理和采购员沟通、协商并认真听取财务部门的意见，根据公司的实际情况再做出适当修改，经过几次试运行及细节局部推敲后，逐步把物品的入库流程确定下来，使得入库手续更加完善，单据的
15、签收及流转走向清晰、准确，方便采购部门与财务部门的对账。公司物品出库流程目前较为完善，领用单据根据采购部及财务部的意见分为有票及无票两种，方便财务部门核算，领用人均有签字。三、物品在库管理我和原来仓库的临时管理员一起盘点完仓库后，仓库内物品正式移交到我手上，我也正式开始仓库物品的在库管理工作。这一期间，我将仓库内的所有物品按分类、用途进行了细分归类，并对各项物品的属性进行逐一思考，为仓库新货架进库后物品的物品重新摆放做了前期规划。利用仓库盘点的时机，我对仓库所有物料进行了登记造册，并逐一输入仓库进销存管理软件中，形成了期初库存。目前，仓库的在库管理实行电子数据化管理，出入库均通过进销存软件录入
16、电脑，方便库存查询，方便财务部门的核算与盘点。仓库目前货架只有三个，可能无法满足以后的物料上架需求。我通过实地测量完仓库后，绘制了仓库货架摆放示意图，以后仓库内的货架数量为9-10座，并可根据实际情况进行调整。 原先货架上的物品摆放杂乱、无序，各项物料混在一起，不论是入库还是出库都不太方便，我通过一段时间的整理，目前货架上的物品摆放整齐、有序，各项工具摆放清晰、明了，使得仓库看起来更加整洁，更加仅仅有条。四、工具借用管理：刚到仓库的时候，由于管理制度还不是很完善，仓库内的工具借用比拟混乱，任何人都可以借用工具，而且借用的时候都没有登记签名，完全凭临时管理员的记忆进行管理，这样很容易造成工具的超期借用甚至丧失，当工具在借用期内发生损坏或遗失时，无法及时查究借用人的责任。我发现这一情况后，
