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1、康佳集团的新员工入职培训 新员工培训，又称岗前培训、职前培训，它是指一个企业所录用的员工从局外人转变为企业人，从一个团体的成员融入到另一个团体的过程，同时，也是一个员工渐渐熟识、适应组织环境，规划自己职业生涯、精确定位自己角色、充分发挥自己才能的一个过程。因此，可以说，胜利的新员工培训可以强化员工的行为和精神的层面，使其成为企业与员工间群体互动行为的起先。 康佳集团自成立之始，就相当重视新员工的入职培训，始终把它作为集团培训体系中的重点，赐予了相当的关注，而且还特地成立康佳学院来统筹支配并规划新员工的入职培训。多年新员工入职培训的组织实践，使康佳学院针对企业用工的特点，摸索出了一套行之有效的新
2、员工入职培训方案，最大程度的发挥了新员工培训的作用，使新入职的员工通过康佳学院的系统培训，能够快速的转变成为具有康佳企业文化特色的企业人，敬业爱岗，为企业的发展作出了应有的贡献。康佳集团新员工入职培训的最大特色是能够针对不同的新员工类型，规划出不同的新员工培训方案，而且，运用多种培训手段和培训方式来实施新员工培训。比如，康佳集团针对新员工的学历、岗位及工作阅历的不同，将新入职的员工分成一线员工入职培训、有阅历的专业技术人员入职培训和应届毕业生入职培训三种类型，不同的类型培训内容和培训重点也各有不同，针对一线员工的入职培训，除了共同性的企业文化、人事福利制度、平安基本常识、环境与质量体系等内容以
3、外，还规划了一线优秀员工座谈、生产岗位介绍、生产流程讲解、消防平安演练等课程，而且，还采纳师带徒的方式，指定专人对新员工进行生活和工作方面的指导；对于有阅历的专业技术人员的入职培训，除了共同性的必修内容外，更多的还增加了企业环境与生产线参观、企业历史实物陈设室讲解，集团将来发展规划、团队建设与组织理解演练、团队与沟通展能训练、销售与开发介绍及公司产品销售实践等课程；而对于应届毕业生的入职培训，除了一些共同的课程外，还针对其特点，支配有校友座谈、公司各部门负责人探讨、极限挑战、野外郊外等活动，同时，还规划有三个月生产线各岗位轮番实习、专业岗位技术实习等内容，实行导师制的方式，派资深员工辅导新员工
4、进行个人生涯规划设计，并对整个一年的工作实习期进行工作指导与考核，使其能尽快熟识企业，成为真正的企业人。另外，针对企业用工的特点，康佳还协作人力资源部，对不定期聘请的单个新员工实行报到教化的方式，每一个新聘请的员工，不管是从何时进入企业，在办理入司手续之前，必需经过康佳学院的报到教化，有康佳学院指派专人进行个别的单独培训，培训时间支配为3小时，培训内容支配有作为一个新入职的员工必需驾驭的内容，如少上、下班时间与规定、公司基本礼仪、办公室规定、公司基本组织架构等，只有等新员工人数达到康佳学院规定的培训人数后，才针对新员工的类型，组织实施新员工入职培训。通过不同形式、不同内容的新员工入职培训方案的
5、实施，有效的贯彻了集团公司选才、用才、留才的人力资源宗旨，并且通过培训，缩短了新入职人员在公司实习过程，使部分有实力、有才能的人能够很快脱颖而出，成为公司的骨干，降低了聘请成本，规避了选才风险，成为公司人力资源管理中最为重要的一环。附：康佳学院应届毕业生入职培训规划书入职培训规划为六天，全部项目由三部分组成： 一、相见欢 1、 Ice Breaking（破冰术）：“我的画像” 通过康佳学院细心设计的嬉戏，让新员工自我介绍、相互相识，使相互间有一个初步的了解。2、组织团队：建立高绩效团队的起步把新员工分成若干个小组，每组人数三至七名（最好是五名），每个小组成员要求搭协作理（性别搭配、学校搭配、体
6、能搭配、家庭背景搭配），每个小组民主选出一名组长，带领全组成员完成本小组团队建设的内容：组名、组徽、组口号、组歌及其它等3、实行入司式：培育对公司的酷爱在中华人民共和国国歌和康佳集团司歌的伴奏下，新员工代表带领大家向公司总裁庄重宣誓（宣誓词为公司晨读内容）。 二、培训内容绽开 1、人事福利制度介绍：由人力资源部负责人介绍公司在劳动用工合同、工资、奖金、福利、休假等人事方面的相关制度，使学员清晰的了解自己能享受的权利和应担当的义务。2、康佳发展历史、组织架构、发展规划等介绍。使学员对企业有一个较清晰的了解，帮助新员工发觉企业的优势、特点，从而树立起企业的崇敬之情，培育作为一名康佳人的骄傲感。由企
7、业文化中心、发展中心负责人讲授。3、通信及电视的开发管理课程。由通信与家电开发中心负责人带领新员工参观两开发中心，并在参观中逐项介绍公司新产品在投产前产品开发的主要流程及各个阶段，使新员工初步了解新产品开发过程中各个流程的重要作用。4、营销管理课程。由营销公司负责人介绍公司产品的营销战略、市场定位、销售策略及竞争对手分析，使新员工能够快速了解公司产品的营销方式和所面临的竞争压力。5、平安、健康、纪纲教化课程。由平安委员会负责讲授，主要介绍公司基本的规章制度和违规惩罚标准。目的是培育新员工的平安意识，养成良好的生活与工作习惯，同时提示学员在日后的工作中留意遵守，共同创建文明有序的工作环境。6、岗
8、位礼仪及公司礼节、5S教化课程。由康佳学院讲师讲授，主要涉及集团公司在问候、着装、汇报工作等方面商务礼仪的培训和个人办公中应留意的礼节问题，目的是创建公司内部文明的工作环境，维护公司对外文明的企业形象，推行企业5S观念。7、商场促销活动（实践课程）。由康佳学院、销售公司共同组织，支配学员到各个商场进行现场促销，亲身体验市场上各个家电厂商间的激烈竞争气氛，培育新学员居安思危的思想观念，同时活动结束，通过激烈的探讨，来深化新员工的相识实力。 8、公司各部门及产品生产线参观。由康佳学院带领，参观公司的各个职能部门，由各个部门负责人介绍本部门的业务范围与业务重点，同时还参观公司产品生产线，了解产品的各
9、个生产流程，进一步加深对公司的感性相识。9、角色转变课程，由康佳学院讲师讲授，主要包括以下几个课程： （1）组织理解嬉戏。通过嬉戏，让学员相识到组织中不同的成员对目标理解存在的差异，并初步相识个体与组织间的关系。（2）团队、沟通展能培训：通过科学设置的系列课程项目，体悟团队的作用，以增进对集团的参加意识，消退埋怨与负面冲突，同时，还可以培育自我授权的团队领导力。（3）企业模拟挑战赛。运用相关软件，通过挑战赛形式来达到培育学员正确面对竞争的观念，培育学员既要勇于冒险，也有勇于担当责任的精神，同时还培育了小组成员的团队意识和团队成员间的合作实力。三、室外活动（选择实施1、极限实力（自我挑战）培训。通过一次长途拉练来熬炼学员的意志力和团队合作精神（如爬深圳梧桐山）。2、野外郊游：通常支配在深圳的大、小梅沙海滨。全部培训结束，学员们在安静的大海边放松自己，体会生活的美妙。同时，还对培训进行最终的总结，提交书面的培训总结报告，并评比出本次培训的各种奖项（如最有成就的小组、最富有合作精神的小组、康佳之歌颂得最好的小组、本次培训最潇洒先生、最靓小姐、最有前途的组长等），由康佳学院予以表彰
