2016高中政治 5.1企业的经营学案 新人教版必修1

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1、第五课 企业与劳动者 第一课时 企业的经营学习目标1.知识目标(1)识记企业的含义和基本分类。(2)识记公司的基本特征和分类。(3)了解有限责任公司的含义和特点。(4)了解股份有限公司的含义和特点。(5)识记公司的组织机构。(6)了解企业经营成功的主要因素。(7)了解企业兼并、破产的含义。2.能力目标重点培养同学们分析问题、参与经济生活的实践能力。让同学们了解如何经营公司,从而提高将来的创业能力。3.情感、态度与价值观目标培养同学们爱国情感,使同学们认识到,积极创业有利于生产力的发展。使同学们深刻认识到锐意进取、诚实守信、合法经营、积极创业在现代经济生活中的价值。增强依法经营等法律意识。自主预

2、习一、公司的类型1.企业是 的主要参加者,是国民经济的 。企业是以 为目的而从事生产经营活动,向社会提供商品或服务的 组织。 2.在我国,国有企业、 、 并存,都是社会主义市场经济的 。其中,国有企业在我国国民经济中发挥着 ,是推进国家现代化、保障人民共同利益的重要力量。 3. 是企业的主要组织形式之一。 4.公司是 ,有独立的法人财产,以 为目的的 。我国法定的公司形式有两种,即 和 。 5.列表比较有限责任公司和股份有限公司的异同比较项目有限责任公司股份有限公司不同点公司的资本不必划分为等额股份,股东转让出资较困难发起人数量2200人股东表决权按 行使表决权 原则 公司财务 不必向社会公开

3、 必须向社会公开 适用类型 适用于中小型企业适用于大中型企业出资类型 出资不一定是货币发行股票、筹集资本必须是货币相同点都是依法设立的企业法人。股东均负有限责任。公司均以其全部资产对债务承担责任。公司组织机构一般为决策机构、执行机构和监督机构。公司有名称、章程等 6.公司制的优点是什么? 二、企业的经营与发展7.一个企业能否经营成功,取决于很多因素(1) ; (2) ; (3) 。 8.企业兼并,可以 ,增强优势企业的实力,以优带劣,提高 ,有益于促进国家经济发展。 9.实行企业破产制度,有利于 ,促使企业在破产的压力下 。通过企业破产,及时淘汰落后企业,有利于 。 课堂探究探究一:请判断下面

4、哪些属于企业?A.微山县人民政府 B.清华大学 C.中国人民银行 D.中国银行 E.中国人寿保险公司 F.南方旅行社 G.信阳居委会 H.小荷文学社 I.好来福商场 J.上海大众股份有限公司【笔记】 探究二:假如你和你的三位朋友A、B、C共四人准备分别出资30万(现金)、10万(现金)、20万(专利技术折价)、10万(老厂房折价)合办一家服装厂。思考:1.现在请你们为企业选择一种组织形式并说明理由。2.如何组织公司的结构才更科学合理?为什么?【笔记】 探究三:海尔家电与比亚迪汽车思考:从海尔的发展到比亚迪新能源汽车的研发,这些对你经营企业有什么启发呢?【笔记】 难点突破法人、企业法人、法人代表

5、(1)“法人”与“自然人”相对的。“自然人”是以生命为存在特征的个人,我们每个人都是自然人。“法人”只是社会组织在法律上的人格化,它不是具有生命力的“人”,而是在法律上具有民事权利能力和民事行为能力,依法独立享有民事权利和承担民事义务的组织。(2)“企业法人”指依法成立,有必要的经费,有自己的名称、组织机构和场所,能够独立承担民事责任的经济组织。是从事生产经营活动的法人。(3)“法人代表”只是法人的代表人,仍然是自然人。(4)公司制度中的“股东”或“人”,既可以是自然人,也可以是法人。随堂练习1.股份有限公司和有限责任公司的相同点是( ) A.可公开向社会募股集资B.公司均以其全部资产对债务承

6、担责任C.它们均由两个以上股东组成D.它们的股份划分为等额股份2.蒙牛乳业有限公司在香港联合交易所主板挂牌上市,此举又创了中国民族乳品企业中第一个除在沪、深两市外上市的奇迹。从材料可知,蒙牛乳业有限公司是这样一种企业法人( )它通过发行股票筹集资本 它把全部资本分为等额股份 它的股东人数为2个以上50个以下 股东仅以其认购的股份对公司债务负有限清偿责任A.B.C.D.3.“诚招天下客,誉从信中来。经商信为本,买卖礼在先。”这句谚语包含的经济学道理是( )企业经营者应注意企业的信誉和形象,以诚信求发展 只要企业注重产品质量,就能在竞争中立于不败之地 企业经营者应努力提高自身素质,面向市场公平竞争

7、 企业要注意搞好售后服务,以优质服务吸引顾客,扩大销售A.B.C.D.课后提升同仁堂,中国民族药业一块响当当的招牌。这个1669年诞生的老字号“和人”药铺如今发展成为拥有两个上市公司,总资产达30亿元的现代化国有药业集团,经营网点衍生到美国、英国、马来西亚等国。一家药店三百多年长盛不衰,奥秘何在?是道德信念创造了奇迹。同仁堂制药古训:炮制虽繁必不敢省人工,品味虽贵必不敢减药力。(1)同仁堂制药古训对同仁堂的发展起到了什么作用? (2)企业经营成功的主要因素有哪些? 故事链接经营人心清代乾隆年间,南昌城有一点心店主李沙庚,以货真价廉赢得顾客满门。但其赚钱后便掺杂使假,对顾客也怠慢起来,生意日渐冷

8、落。一日,书画名家郑板桥来店进餐,李沙庚惊喜万分,恭请题写店名。郑板桥挥毫题写“李沙庚点心店”六字,墨宝苍劲有力,引来众人观看但还是无人进餐。原来是“心”字少写了“一点”。李沙庚请求补写“一点”。但郑板桥却说:“没有错啊,你以前生意兴隆,是因为心有了这一点,而今生意冷淡,正是因为心少了一点。”李沙庚感悟,才知经营人心的重要。从此以后,痛改前非,又一次赢得了人心,赢得了市场。报载,杭州西湖宾馆推出“客史档案”的个性化服务。客人只要来这个宾馆住上两次,就可查到住客来自何处、生活习惯、喜爱菜肴的记录,得到宾馆的优质服务。还有一例,讲的是某地一糖果店老板从摆地摊做起,发展到批发糖果,办连锁店,生意越做

9、越大,十分红火。而他的秘诀是“多抓一把”,就是每次给顾客称完糖之后,再抓一把糖添进去。十几年里,天天如此。这虽是一件小事,却赢得了人心,许多人愿多跑点路到他这里来买糖。人心是一笔无形资产,是一笔不可忽视的巨大财富,对于企业、商家而言,经营人心才是事业健康、持续发展的关键。从海尔公司的“真诚到永远”,TCL公司的“为员工创造机会,为顾客创造价值”、长虹公司“以产业报国,民族昌盛为己任”,都可以看出企业经营者对人心向背的重视程度。经营人心,实际上是经营企业的未来。参考答案自主预习一、公司的类型1.市场经济活动 细胞 营利 经济2.集体企业 非公有制企业 微观主体 主导作用3.公司制4.依法设立的

10、营利 企业法人 有限责任公司 股份有限公司5.列表比较有限责任公司和股份有限公司的异同(略)6.机构之间权责明确、互相制衡,可以有效地提高公司的运行效率和管理的科学性,使公司的发展具有充分的活力。二、企业的经营与发展7.(1)企业要制定正确的经营战略(2)企业要提高自主创新能力,依靠科技进步、科学管理等手段,形成自己的竞争优势(3)企业要诚信经营,树立良好的信誉和企业形象8.扩大优势企业的规模 企业和整个社会的资源利用效率9.强化企业的风险意识 改善经营管理,提高企业竞争力 优胜劣汰和社会资源的合理配置课堂探究探究一:企业是以营利为目的而从事生产经营活动,向社会提供商品或服务的经济组织。D、E

11、、F、I、J是企业,其他的学校、国家机关、事业单位以及社会团体等不是企业。探究二:1.选择有限责任公司。因为有限责任公司和股份有限公司的共同之处是“有限”与“合股”,而其最大的区别就是公司的资本是否划分为等额股份。因此按照刚才的条件,只能选择开一家有限责任公司。2.公司的组织机构由三部分组成:决策机构、执行机构和监督机构。股东会或股东大会及董事会是公司的决策机构,处理公司重大经营管理事宜。股东会是有限责任公司的权力机构,股东大会是股份有限公司的权力机构,董事会对股东会或股东大会负责。董事会聘用的经理组成公司的执行机构,负责组织实施公司的日常经营管理事宜。监事会是公司的监督机构,对董事和高级管理

12、人员的工作进行监督。这些机构之间权责明确、互相制衡,可以有效提高公司的运行效率和管理的科学性,使公司发展具有充分的活力。探究三:(1)首先要制定正确的经营战略。一个企业只有战略定位准确,才能顺应时代发展的潮流,抓住机遇,加快发展,为企业插上腾飞的翅膀。如果企业在战略定位上不准,那么,就会遭受挫折,甚至一蹶不振,导致破产。海尔制定了正确的经营战略,抓住了消费者的需求,才获得了巨大的成功。(2)企业要提高自主创新能力,依靠技术进步、科学管理手段,形成自己的竞争优势。比亚迪之所以能够跻身美国市场,受到“股神”巴菲特的青睐,就是因为它掌握着先进的新能源技术,形成自己的竞争优势。(3)企业要诚信经营,树

13、立良好的信誉与企业形象。海尔公司销毁76台质量不合格冰箱,既是对自身的严格要求,也是对广大消费者诚信的承诺,看似损失了几十台冰箱,实际上却赢得了良好的信誉和大家的信任,树立了良好的企业形象。随堂练习1.B 2.A 3.B课后提升(1)良好的信誉和企业形象,对企业的生存竞争,有着非常重要的作用。企业的信誉和形象是企业的一种无形资产,企业树立良好的信誉和企业形象,得到社会的广泛认同,有利于在激烈的市场竞争中脱颖而出。信誉是现代市场经济运行中一种重要的新的资本形态,是一个企业的精神财富和生命所在;企业只有遵循市场交易的基本原则,锐意进取,诚实守信,正当竞争,合法经营,才能促进企业的发展,达到企业效益与社会效益的有机统一。(2)企业要制定正确的经营战略,企业只有战略定位正确,才能抓住机遇,加快发展。企业要依靠技术进步、科学管理等手段,形成自己的竞争优势。企业竞争的优势是多方面的,这些优势或者是由于独特的技术,或者是由于高水平的管理,或者是较好的经营策略,或者是以上因素的综合。企业要诚实经营,树立良好的信誉和形象。企业的信誉和形象是企业的一种无形资产,渗透在企业经营和管理的每一个环节,最终通过产品和服务在市场上形成本企业的竞争优势,企业是否诚信经营,关系到企业的成败。

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