关于质量月活动方案范文三篇

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1、欢迎阅读关于质量月活动方案范文三篇关于质量月活动方案范文三篇20xx年质量月活动方案篇1一、指导思想以科学开展观为指导，认真落实中铝总部年中工作会议精神，以“质量月”活动为契机，深化开展创先争优活动，深化管理改革，强化根底管理，加大企业控亏增盈攻关力度，推动全方位深度构造调整，实在进步全体员工的质量意识和工作质量、效劳质量，进一步提升山西分公司整体竞争力，实现分公司年度消费经营目的。二、活动主题抓质量程度提升，促开展方式转变。三、活动内容1.各二级单位利用会议、宣传栏、黑板报、横幅、标语等方式提早发动和部署，营造“质量月”活动气氛。宣传内容以山西分公司质量管理体系相关知识、其它全面质量管理知识

2、、消费过程中有关的质量专业知识为主，以及在控亏增盈确保实现红线目的期间消费组织过程中对产品质量的控制要求，穿插宣传国家关于产品质量的政策法规、产品和效劳标准、及201X年国家质量月活动的主题、口号等，充分调发动工的活动热情，利用各种大家喜闻乐见的形式开展活动。2.“质量月”活动期间各单位要组织员工，以质量月活动为主题，积极向厂电视、播送、报纸投稿，在员工中组织开展“读一本质量知识书、提一条合理化建议、分析p 一次质量事故案例、举办一次质量知识培训以及群众性质量改良或质量攻关”活动。各单位必须组织对所有管理、技术人员运用PDCA循环的科学方法与质量统计方法进展培训并考试，结果报消费运行部质量科，

3、消费运行部将组织进展检查。3.201X年“质量月”活动在管理方面要紧紧围绕分公司质量管理体系的有效运作，借ISO900质量管理体系换版及山西分公司机构调整之机，进一步标准和完善管理程序，使质量管理体系换版之后能尽快地有效运行，9月份分公司组织一次质量管理体系内审，各相关部室及二级单位要提早进展内部检查，要发现问题，解决问题，举一反三，认真自查，做好整改，准备迎接外审机构的监视审核。4.为了促进分公司节能降耗活动的开展，积极依靠群众，立足本岗从身边做起、从点滴做起，利用QC小组活动的有效形式，到达“降废减损提质，节能降耗增效”的目的。“质量月”活动期间各单位要组织单位内部QC小组活动检查，分公司

4、组织一次QC小组活动阶段成果交流会。5.“质量月”活动期间，在精心组织消费的根底上，结合打赢控亏增盈攻坚战，确保实现下半年红线目的，严格遵守技术规程、质量指标的要求，保消费过程质量指标稳定，杜绝质量事故的发生，确保出厂氧化铝粒度-45μm≤17%，磨损指数≤23%，二级品以上率保持100%。6.“质量月”活动期间，各单位要严把进厂原燃物料质量关。要求铝矿石进厂A/S≥6.3;动力煤、配料煤、烧成煤质量达标;石灰石大中小块综合合格率≥90%;辅助材料合格率100%;设备完好、备品备件合格达标。达不到以上指标的单位，在原考核的根底上加倍处分。7.各相关单位要开展消费关

5、键指标对标活动，加强工序质量控制。重点：新、老系统循环效率;熟料净溶;调矿苛性碱、粗液AO、精液苛性碱、精液浓度;溶出赤泥A/S、碱比;赤泥附损;精液浮游物;杜绝非消费水进流程;杜绝非方案停车、降低方案停车次数;抓主体设备的稳定运行。针对各自管理的相关指标与同行业对标，与以往我们内部控制较好历史指标对标，利用质量管理科学的统计工具，找差距、找原因，订措施，重施行，活动完毕后形成报告。8.强化作业标准，进步工作质量。各单位要以“质量月”活动为契机，进一步完善各类岗位作业标准，重点是作业标准的落实、检查与考核。提升各级人员的工作质量，重点是要提升员工质量意识、责任心、专业程度，以此促进产品质量的进

6、步。各单位在“质量月”活动期间，要加大对员工质量意识的宣传和教育，开展技能培训，进步业务程度。9.各相关单位和工序之间广泛开展上道工序为下道工序效劳的活动，“质量在我手中，用户在我心中”互相走访增进理解，制定出本单位实在可行的效劳措施，改良工作质量和效劳质量，为下道工序提供合格产品。机关部室树立为基层一线效劳意识，进步效劳质量。四、活动要求1、在201X年的“质量月”活动中，各部室及单位结合“转观念、抓改革、调构造、促开展”的主题理论活动，积极宣传，广泛发动，让每位员工清楚我们面临的严峻形势，真正认识到在残酷的市场竞争中，优化组织机构的必要性，创新管理形式的迫切性和进步产品质量的重要性。要统一

7、认识，加强领导，狠抓落实，开展一场全员、全过程与全方位参予的群众性质量月活动。完善山西分公司质量管理体系，促进氧化铝产品质量的进步。坚决信心，解放思想，全力打赢控亏增盈攻坚战，确保分公司下半年实现赢利8500万红线目的。2、10月5日前各单位把“质量月”活动情况总结报消费运行部。分公司根据各单位活动情况进展评比，评出三个优胜单位，给予奖励。 20xx年质量月活动方案篇2一、指导思想以科学开展观为统领，以质量、品牌、标准、效劳、信誉和效益为重点，围绕“以质量求生存，以质量求开展，向质量要效益”的精神，大力施行以质取胜战略，努力营造全员关注质量的良好气氛，全面进步全员质量意识，努力进步质量管理程度

8、。二、活动主题质量铸就品牌、品牌成就梦想三、活动时间201X年6月1日6月30日。四、组织领导为加强集团公司 “质量月”活动的组织领导，特成立201X年“质量月”活动领导小组：组 长： 巴图副组长： 马国庆 张志鹏成 员： 胡振海 刘苏和 杨永在 封勋 李志浩 韩永 贾鸿光、赵芳 武永强 李学勇 齐军杰 孙茹红 陈华 周林春 李万根 哈斯巴根 姜利军 杨向军活动领导小组办公室设在集团工程管理部，五、活动内容、步骤及时间安排?(一)宣传发动阶段(201X年6月1日至6月10日)。制定下发开展东方路桥“质量月”活动方案，召开东方路桥集团“质量月”活动发动会。充分利用报刊、电台、电视台、互联网等新闻

9、媒体进展广泛宣传发动。统一集团各有关部门、工程公司、子公司主体思想，强化开展“质量月”活动重要性的认识，营造良好的言论气氛，为确保“质量月”活动的顺利开展，奠定坚实的思想根底。(二)自查自纠阶段(201X年6月5日至6月15日)。各工程公司、子公司开展自查自纠活动，排查施工现场中存在的质量问题和平安隐患。对存在的一些质量通病和平安隐患，由工程公司、子公司逐项进展深化细致的自查整改。(三)综合治理整改进步阶段(201X年6月16日至6月25日)。集团工程管理部组织有关技术人员开展拉网式质量平安大检查。各工程公司、子公司对查出的各类问题进展综合梳理，制定详细可行的整改方案，采取有效措施，认真整改。

10、活动小组根据检查结果，树立质量平安管理方面的先进典型，以点带面，推动后进。对施工现场管理较差，问题较多的工程公司、子公司给予公开曝光。对问题严重，整改缓慢或拒不整改的工程公司、子公司按有关规定予以严厉处分。?(四)总结评先树优阶段(201X年6月26日至6月30日)。组织召开总结表彰会议，对成效显著的单位和个人进展表彰奖励，通过评先树优，奖优罚劣，促进集团各工程公司、子公司进步质量平安意识，全面进步质量平安管理程度。? 各工程公司、子公司 “质量月”期间的各项活动均按照集团公司的活动要求并结合自己施工消费实际开展，详细如下：1.大力营造“质量月”的浓重气氛1)“质量月”活动开展之前，工程部首先

11、要围绕“质量月”活动主题，组织召开“质量月”发动大会，进展“质量月”活动发动和部署，引导全体员工积极投入到“质量月”活动中。2)在施工现场、办公区域、主要道路，悬挂横幅、标语，并制作展板，对质量法规、质量文化、质量管理标兵等进展宣传，营造全员关注质量的良好气氛。2.开展质量专项检查活动各部室、工程公司、子公司要响应集团公司号召，积极开展以“查质量意识、查质量管理程度、查保证体系、查标准执行情况、查计量检测保证、查现场管理、查质保资料”为主要内容的“七查”活动，要通过专项检查、综合检查等形式对工程质量重点控制内容及关键点进展全面质量检查和隐患排查。3.开展教育培训活动集团各部室、各工程公司、子公

12、司将以“质量月”活动为契机，结合部门、本公司工作实际，开展一次施工过程质量控制知识讲座，培训对象为工程公司、子公司、工程部施工现场工程技术管理人员、质检员，主要内容是结合各自工程施工内容有关规程标准、标准以及工艺。4、开展岗位练兵，施工质量竞赛活动以实际消费现场的消费情况作为参赛方式，考评组在参赛时间内对各个参赛单位不定期按考核内容对日常消费过程进展监视抽查，以扣分方式分别对各个参赛单位、进展考评，参赛时间完毕后，由工程管理部对各考评成绩汇总，扣分最少的为优，消费班组总扣分最少的为质量最优消费班组;扣分最多的为最差消费单位。5、有奖质量征文竞赛活动从6月1日起至6月30日截稿，面向集团公司全体

13、人员开展以质量为主题的有奖征文活动，应征文体(如：记叙文、议论文、诗歌、散文等)不限，字数300字以上，内容安康，积极向上，紧扣施工消费一线，具有真情实感，但不得抄袭或摘录报刊、杂志、网站、书籍等媒体的文章。 每个部门、工程公司、子公司在质量月活动期间,必须于6月25日前提交2篇以上应征文章， 6月30日前，活动委员会全体成员对各活动小组提交的质量征文进展征文质量评选.六、质量月活动的考核与奖励6月26日至6月30日活动总结期间，由活动小组通过评定、考核，评选“质量标兵”、“优秀质量单位”，详细规定如下：1、“质量标兵”与“优秀质量单位”评选 “质量标兵”候选人(每个工程公司、子公司可提报4名

14、“质量标兵”候选人)，各工程公司、子公司可在质量月活动施行期间提出本公司候选人人选和优秀质量单位，每个候选人、优秀质量单位必须提交一份评选报告，说明自己对质量的认识、对每一道工序的认知、如何保证质量、已有的奉献或成绩、竞选优势和承诺等。然后由活动小组在活动总结期评选出10名“质量标兵”，每位“质量标兵”奖励奖金2000元，优秀质量单位奖励20000元。各工程公司、子公司，要高度重视质量月活动，充分认识活动的重要性和必要性，认真检查工作中的薄弱环节，落实各项整改措施，完成好质量月活动各个阶段的工作任务。 教学质量月活动施行方案3一、指导思想为了全面贯彻党的教育方针，面向全体学生，全面进步教育质量

15、，结实树立“教学中心”意识、质量意识，坚持推进教育平衡开展、内涵开展、和谐开展，推进学校教学管理，增强广阔教育管理人员和老师的质量意识，努力办好人民满意教育。我校教学质量月活动根据市、区教育局、汀祖镇中心中心有关文件精神，结实树立科学开展观，坚持以学生开展为本，坚持以课堂教学为中心，坚持以进步日常教育教学质量为重点，加强有效教学行为的研究，加强教学常规管理，实在提升老师的专业程度、进步学生的学习才能，进步师生的质量意识，促进学校教育教学质量的稳步进步，从而努力进步学生的综合素质。现对我校开展教学质量月活动制订如下方案：二、成立“教学质量月”活动领导小组：组长：丁美艳副组长：程贵英组员：刘胜金贤

16、珍王玮王靓王加兰刘玉霞刘冬桂丁娇丽王海燕三、活动内容1、主要抓好“六个一”活动，分别是：一次全校性的教学大检查;一次集中的主题为电教资的整合和运用校本教研;一次教学大比武;一次全校性的以“优化作业设计减轻学生负担进步教学效果”为主题的校本教研活动;一次案例(教案)比赛;一次教学案例比赛。2、活动期间，每个老师完成一篇教学设计(案例)、一篇教学反思、一篇教学论文。3、活动期间，学校制定详实且操作性强教学质量月制定活动方案，面向师生全面宣传发动，并组织理论学习安排各级活动方案。各教研组按照学校活动方案，制定本组校本教研方案，严格遵照方案(方案)施行并搜集整理第一手资料。四、活动措施1、成立专班，加强领导。学校成立了以丁校长为组长的领导专班，各行政领导要亲自深化教研组参加活动、组织活动、