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1、统计岗位的上半年工作总结在国家为应对全球金融危机出台的一系列扩内需保增长的宏观调控政策影响下，_上半年全市限额以上服务业运行良好，收入平稳增长、效益大幅提升、规模不断扩大，服务业的平稳发展对全市上半年整个经济的持续增长起了极大促进作用。上半年全市608家限额以上服务业单位共实现收入_亿元，比上年同期增加_亿元,增长8%；固定资产总计_亿元，比上年同期增加_亿元，增长12.74%。一、全市上半年限额以上服务业发展情况1、收入平稳增长。上半年限额以上服务业企业单位实现营业收入_亿元，增长9%；事业单位收入合计_亿元，增长2%，收入居前的行业分别是交通运输仓储和邮政业、信息传输计算机服务业、批零住餐
2、业、金融业、房地产业、教育、卫生社会保障福利业，这七大行业分别实现营业收入_亿元、_亿元、_亿元、_亿元、_亿元、_亿元、_亿元，占整个限上服务业总收入的96.95%。2、资产规模稳步扩大。资产增速居前的行业分别是信息传输及计算机服务软件业、教育、卫生社会保障福利业、金融业、交通运输仓储和邮政业，增速分别为18.4%、11%、11%、9.3%、21.2%，资产总额分别为_亿元、_亿元、_亿元、_亿元、_亿元。3、效益大幅提升。据统计，上半年全市限额以上服务业企业实现营业利润_亿元,同比增长47%，增长速度最快的是金融业，实现利润_亿元，增长61%。同时，限上服务业企业税收贡献较大,共上缴各种税
3、金_亿元，增长19.9%，增速比财政一般预算收入快8.2个百分点。4、单位数、从业人员稳步增长。上半年限额以上服务业单位已达到608家，比上年同期增加107家，增长21.3%，共吸纳从业人员7.7万人，比去年同期净增近千人。二、当前服务业发展存在的问题1、高新科技行业有待进一步加强。上半年，服务业的优势行业主要集中在交通运输仓储和邮政业、信息传输计算机服务业、批零住餐业、金融业、房地产业、教育、卫生社会保障福利业等七大传统行业，占服务业经济总量的比重较大，而科技咨询专业技术服务等知识密集型行业虽然发展势头较快，但总量偏小，仅占服务业收入总量的2.3%，比全省平均水平还低0.5个百分点。2、服务
4、业发展区域不均衡。从上半年限额以上服务业单位个数来看,全市服务业行业主要集中在市区，市区326家限上服务业单位占全市608家单位的53.6%；从发展速度来看,增速较快的区县（市）分别为桃源县、汉寿县，增速分别为26%、18.4%，增速趋缓的区县（市）分别为鼎城区、石门县，增速分别为6.2%、9.3%，区域发展不均衡。三、加快服务业发展建议1、突出发展生产性服务业，努力构建发展的新框架。在继续努力发展传统服务业的同时，突出发展生产性服务业：具体包括现代物流业、商务服务业、金融保险业、信息科技业、农村服务业。加快常德、桥南、德山物流园区等三大综合型物流园区建设。壮大提升法律、会计、咨询、培训等商务
5、服务业，完善运作规范的专业服务体系。推进地方性商业银行、农村信用社改革和发展，提高地方金融机构整体竞争力。积极扶持各类技术研究中心建设，提升科技服务水平。围绕社会主义新农村建设，突出抓好农业服务，健全农业社会化服务体系。2、积极扶持新兴服务业，增加资金投入。近年来，社会上对社区服务，房地产服务，旅游服务，医疗保健服务，教育服务等方面的需求旺盛，我们应当尽快出台各项优惠鼓励政策，在广泛吸引社会资本和民间投资的同时，要安排一定数量的财政预算资金，积极扶持新兴服务业，拓展融资渠道，促进全市服务业健康稳定发展统计岗位的上半年工作总结（二）公司领导：您好！_经营财年上半年度，本部在各级领导的期许推手下、
6、在兄弟部门的密切配合下，积极践行公司改革指示精神，履行综合管理部各项岗位职责诉求暨既定工作目标。回首这半年来的工作，现小结如下：一、贯彻投资公司体制改革和天元置业独立经营自主管理指导方针下，有序开展天元置业体、机制建设，细化现代房地产经营管理岗位职责，编制体制模型框架，起草修订部门运营流程；根据组成部门要求，先期筹备、有效配合各部门推进递延工作平稳展开。二、率部投身房地产调整期间的改革大潮，明确天元置业作为开发和销售实体单位，全员动员为一线销售队伍“沟通、协调、保障、服务”的行政职能，广延房地产综合市场信息的触角，为公司决策层制定相关政策，提供同行业参考坐标，配合兄弟部门完善各工作模型演练内容
7、。三、展开濮阳市竞争区域内市场调查分析，组织撰写市场调查报告，如实客观的反应公司现有电信项目（名门之秀）位于濮阳市房地产企业开发和销售总体阶段的宏观发展现状，努力找准公司未来发展的定位；上报各类材料统一行文制式，参数以数据、模型做论脚点；务求形象直观、简介明了。四、对公司组建进程中，统一各方面来人思想宣导；组织共同学习，凝聚团队意识，鼓舞士气斗志；在低成本运营的框架内，最大限度地调动我部每个人的积极性；对尚未明确部门细分职能的工作，不推不让，以创业者和公司主人翁的形象来开展工作。五、最大限度的发挥参谋职能，努力向房地产专业营销领域学习，以市场调查为论据，调动一线人员参与积极性，组织撰写3.15营销报告，现场销售初见成效；人员到位后，配合营销部编写5。1促销报告，跟踪活动展开节奏，与各部门负责人步调协作，深入营销推广一线，奔赴濮阳五县一区等销售前线。六、积极参与户型调整的论证工作，搜集户型调整信息，为决策提供真实的客户市场信息和户型参考图例，从营销工作的后端向中段、前端逆向推演，以资金投入最小化和效益最大化的工作思路指导户型情报的分类收集、整理、完善工作，务求细节完善、详实有据。七、截止_经营财年上半年度，电信项目（名门之秀）销售业绩完成情况：实现规模销售120套，上半年订金总计247.5万，累计回款总计_万元。第3页共3页
