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1、东北财经大学21春薪酬管理在线作业三满分答案1. 如果某企业在招聘销售人员时发现，劳动力市场上销售人员供大于求，那么在其支付此类员工的薪酬时，应该( )A.尊重销售人员的要求B.低一些C.与供大于求的情况无关D.高一些参考答案：B2. 以下不属于影响公司薪酬策略的主要因素是( )。A.公司的支付能力B.员工素质C.公司战略D.企业文化参考答案：B3. 有关期望理论的启示，以下不正确的是( )。A.员工对于个人能力的自我评价是非常重要的B.工作任务和绩效标准应当明确界定C.绩效奖励必须与组织目标紧密联系在一起D.绩效奖励的收益必须足够大才能使员工得到激励参考答案：C4. 以下不属于销售人员绩效考
2、核的基本关注领域的是( )A.产值B.销售量C.销售额D.市场份额参考答案：A5. ( )是对于企业而言，其战略价值较低，与企业所需的核心能力间接相关，但拥有非常特殊的，不易习得的知识和技能，因而相对比较紧缺。A.核心人才B.通用人才C.独特人才D.辅助性人才参考答案：C6. 相邻薪酬等级不存在交叉和重叠的情况，可以有效避免因晋升机会不足而导致的未被晋升者的薪酬增长受限。( )A.正确B.错误参考答案：B7. 基于个体进行的激励薪酬方案具有( )优点。A.有利于促进个体公平B.有利于强化员工的绩效行为C.有利于激发员工参与组织管理D.有利于个体行为和组织目标保持一致性参考答案：ABD8. 关于
3、佣金制，表述错误的是( )。A.根据员工的绩效，按照一定的比例给员工以提成B.是在销售人员奖励中常用的方式C.可能使收入差距过大，导致一部分员工产生不公平感D.使员工既关注短期业绩，又注意公司的长期效益参考答案：D9. 薪酬的基本形式( )。A.奖金B.绩效工资C.福利D.基本工资E.短期和长期工资参考答案：BCDE10. 福利与根据员工的工作时间计算的基本薪酬形式完全相同。( )A.错误B.正确参考答案：A11. 从组织发展的周期看，自身处于高速成长期的组织更易采用( )。A.市场匹配性战略B.市场落后性战略C.市场领先策略D.权变性战略参考答案：C12. 进行薪酬调查时，若岗位复杂且数量大
4、，应采用( )A.企业之间相互调查B.问卷调查法C.采集社会公开信息D.委托中介机构进行调查参考答案：B13. 根据部门的人力资源规划和企业的每一位员工在未来一年薪酬的预算估计数字，计算出整个部门所需要的薪酬支出，然后汇集所有部门的预算数字，编制出企业整体的薪酬计划，这种方法是( )。A.薪酬调整法B.薪酬计划法C.从下而上法D.从上而下法参考答案：C14. 技能薪酬制度通常适用于工作比较具体而且能够被界定出来的人员，不包括( )。A.操作人员B.技术人员C.销售人员D.办公室工作人员参考答案：C15. 工作岗位评价是在( )基础上进行的。A.绩效考核B.薪酬等级C.薪酬标准D.岗位分析参考答
5、案：D16. 企业进行薪酬设计应当遵循的原则：( )A.公平原则B.竞争原则C.激励原则D.合法原则E.团队原则参考答案：ABCDE17. 交换是一个从负性互惠到综合互惠的过程，其中间的状态为平衡的互惠。( )A.正确B.错误参考答案：A18. 影响员工绩效高低的因素不包括( )。A.员工的知识和能力B.员工的工作动机C.任务难度D.机会参考答案：C19. 平衡记分卡的四个方面指标组合成一个结构化的指标体系，相互驱动，紧密结合并支持组织的愿景与战略，其中( )回答了怎样满足顾客的问题。A.内部经营过程指标B.财务指标C.学习与成长指标D.客户指标参考答案：D20. 在激励薪酬设计中，一般包括(
6、 )方案。A.基于个体B.基于工作团队C.基于部门范围D.基于公司范围参考答案：ABCD21. 下列属于经营者年薪制特点的是( )。A.经营者的年薪与工作责任、决策风险、经济效益挂钩B.经营者的年薪及调整由企业的董事会或股东大会决定C.经营者的利益与员工的利益相分离D.浮动工资则从企业税后利润中支出参考答案：ABCD22. 某企业采用成对比较法进行岗位评价，将所有岗位进行成对比较，结果是：乙的工作价值高于甲、丙、丁甲的价值低于乙，高于丙、丁丙的价值低于甲、乙，高于丁丁的价值低于甲、乙、丙。那么将四个岗位的工作价值从高到低排序为( )。A.丙、甲、乙、丁B.乙、甲、丙、丁C.甲、乙、丙、丁D.丁
7、、乙、甲、丙参考答案：B23. 与排序法相比，归类法的归类结果更具有客观性。( )A.正确B.错误参考答案：A24. 领导成员交换的理论基础包括( )。A.角色扮演理论B.社会交换理论C.互惠规范理论D.绩效考评理论参考答案：ABC25. 将马斯洛的需求层次理论应用于薪酬管理，我们可以得出以下启示( )。A.保障性的报酬不能太高，因为保证性的报酬激励作用不足B.只有充足的激励因素才能让人得到满足C.注意避免由于奖金的可变性带来的风险影响员工的基本需求D.员工对于自身能力的评价很重要，组织要为达到绩效目标提供培训参考答案：CD26. 企业工资制度设计的基本原则包括( )。A.公平性原则B.激励性
8、原则C.竞争性原则D.经济性原则E.合法性原则参考答案：ABCDE27. 薪酬级差的大小与薪酬等级的划分方式、等级数量有直接关系。宽泛式薪酬等级类型由于等级多，所以薪酬级差要小一些。( )A.正确B.错误参考答案：B28. 如果某企业提倡团队的价值观，那么合理的薪酬管理原则为( )A.同岗位等级薪酬标准相差很大B.工资水平低于市场水平C.同岗位等级相差标准相差不大D.工资水平高于市场水平参考答案：C29. 销售人员工作的特征包括( )。A.工作时间和工作方式的灵活性很高B.工作业绩通常可以用明确的结果指标来衡量C.销售工作本身的差异性不大D.工作业绩的取得具有风险性参考答案：ABD30. 绩效
9、认可计划的激励作用仅限于被奖励者。( )A.错误B.正确参考答案：A31. 效率工资理论是由( )提出的。A.约翰克拉克B.马歇尔C.索洛D.夏皮罗参考答案：C32. 中国法律规定企业应该为员工缴纳的保险包括( )。A.养老保险B.健康保险C.医疗保险D.生育保险E.工伤保险参考答案：ACDE33. 下列哪一种绩效考评类型关注结果而非行为?( )A.行为主导型B.效果主导型C.品质主导型D.开发主导型参考答案：B34. 所谓福利，是指企业向员工提供的除工资、奖金之外的各种保障计划、补贴、服务以及实务报酬。( )A.正确B.错误参考答案：A35. 岗位分类法的优点是能够直接得到各岗位的薪酬水平。
10、( )A.正确B.错误参考答案：B36. 某个薪酬区间的中点值为1000，薪酬浮动幅度为50%，那么区间的上限和下限分别为( )。A.上限1250，下限750B.上限1200，下限800C.上限1200，下限750D.上限1250，下限800参考答案：B37. 纯佣金制对销售人员的激励制度并不是很明显。( )A.错误B.正确参考答案：A38. 薪酬表现形式包括( )。A.精神的与物质的B.稳定的与非稳定的C.有形的与无形的D.货币的与非货币的E.内在的与外在的参考答案：ABCDE39. 用工单位由于生产经营需要，经与工会和劳动者协商后，可以延长工作时间，一般每日不得超过1小时。( )A.错误B
11、.正确参考答案：B40. 社会保险包括( )。A.养老保险B.生育保险C.失业保险D.医疗保险E.工伤保险参考答案：ABCDE41. 不属于补偿员工特殊或额外劳动消耗的津贴及岗位性津贴的是( )。A.野外津贴B.科研辅助津贴C.特级教师津贴D.收容遣送岗位津贴参考答案：C42. 技术股权激励的具体表现为科技入股、科技干股、分红回填科技股、科技分红股、科技期权。( )A.正确B.错误参考答案：A43. 以下不属于岗位工资制度的是( )A.一岗一薪制B.技术工资制C.一岗多薪制D.薪点工资制参考答案：B44. 结构工资制不包括下列哪项?( )A.基础工资B.年功工资C.浮动工资D.绩效工资参考答案
12、：D45. 五一期问，小李在公司加班，公司应支付给小李工资( )的报酬。A.150%B.200%C.300%D.400%参考答案：C46. 下列哪一项不属于选择KPI的方法?( )A.标杆基准法B.成功关键分析法C.策略目标分解法D.关键因素分析法参考答案：D47. 股权设计的目的在于提高业绩、安抚和回报老员工、降低人力成本现金支出、吸引和留住人才。( )A.正确B.错误参考答案：A48. ( )是企业为员工建立的补充养老保险，一般由有能力的企业自愿建立，有企业和个人按照一定的比例缴纳费用，进入员工个人年金账户，由员工在退休后领取，是企业为员工设立的一项福利保障。A.住房福利B.企业年金C.交
13、通福利D.饮食福利参考答案：B49. 在核算企业工资总额中，应该包括的项目有( )。A.计时工资B.计件工资C.奖金D.合理化建议和技术改进奖E.加班加点津贴参考答案：BDE50. 关于工资效益性调整说法正确的是( )。A.类似于利润分享制度B.是一种当企业效益提高时，对部分员工给予等比例奖励法C.对员工的激励作用很大的，特别是对企业发展做出巨大贡献的关键员工D.偷懒的员工则拿不到奖金参考答案：A51. 绩效提薪往往并不会根据月度考核来做出，而往往进行季度调薪、半年度调薪和年度调薪。( )A.正确B.错误参考答案：A52. 影响企业工资水平的主要内容因素包括( )。A.企业所属行业B.企业的规模C.企业的发展阶段D.企业决策层的工资态度E.劳动力市场参考答案：ABCDE53. 要素比较法的操作步骤包括( )。A.获取职位信息，确定报酬要素，选择典型职位B.根据典型职位内部报酬要素的重要性对其进行排序C.将薪酬水平分配到典型职位的每一个报酬要素上并根
