《2022-2023年软考-信息系统监理师模拟考试题（含答案解析）第20期》由会员分享，可在线阅读，更多相关《2022-2023年软考-信息系统监理师模拟考试题（含答案解析）第20期（19页珍藏版）》请在金锄头文库上搜索。
1、2022-2023年软考-信息系统监理师模拟考试题（含答案解析）1. 单选题信息网络系统实施阶段分为开工前、实施准备和工程实施三个阶段，（ ）实施准备阶段的监理内容。问题1选项A.由监理单位组织实施方案的审核B.对实施单位的实施进度进行评估和评审C.了解承建单位设备的订购和运输情况D.进行布线系统的监理确认测试【答案】C【解析】实施准备阶段的监理内容：（1）批开工申请，确定开工日期（2）了解承建方设备订单的订购和运输情况（3）了解实施条件准备情况（4）了解承建方工程实施前期的人员到岗情况、实施设备到位的情况2. 单选题（ ）includes tracking changes,predictin
2、g whether new risks will arise,adjusting resource allocation for risk management,adjusting the risk response plan,taking temporary emergency response measures,etc.问题1选项A.Risk ControlB.Quality ControlC.Cost ControlD.Process Control【答案】A【解析】风险控制包括：随时追踪已经、正在和将要发生的变化：预测和判定风险的应对是否会引起更新的风险发生：对用于风险管理的资源配置进
3、行调整；调整风险应对计划：采取临时紧急应变措施等。3. 单选题（ ）负责向用户提供计算机能力、存储空间等基础设施方法的服务。问题1选项A.laasB.SaasC.PaasD.Daas【答案】A【解析】IaaS：向用户提供计算机能力、存储空间等基础设施方面的服务。PaaS：向用户提供虚拟的操作系统、数据库管理系统、Web应用等平台化服务。SaaS：向用户提供应用软件（如:CRM、办公软件）、组件、工作流等虚拟化软件的服务。Daas:数据即服务，把数据转换成信息，提供公共信息服务。4. 单选题在软件生命周期各阶段编制的文件中，（ ）应从需求分析阶段开始编制。问题1选项A.项目开发计划B.详细设计说
4、明书C.用户手册D.维护手册【答案】A【解析】需求分析阶段的成果有：（1） 项目开发计划（2） 软件需求说明书（3） 软件质量保证计划（4） 软件配置管理计划（5） 软件确认测试试计划（6） 用户使用说明书初稿5. 单选题对规模等级大和安全等级高的软件项目必须进行外部评审。关于外部评审的描述，不正确的是（ ）。问题1选项A.评审委员会应由7人及以上单数的专家组成B.评审委员会应由业主单位、承建单位和软件专家组成C.建设单位需要至少提前10天提出外部评审申请D.评审分专家组审查和评委会评审两步完成【答案】C【解析】承建单位在通过内部评审后，至少提前10天提出外部评审申请，同时将评审文档及资料交给
5、软件专家组成员进行审查。6. 单选题输入密码才能登录邮箱系统，属于（ ）技术。问题1选项A.数据加密B.入侵检测C.物理隔离D.访问限制【答案】D【解析】输入密码才能登陆邮箱系统，属于身份认证技术，即访问限制技术。7. 单选题（ ）能够获取外部信息，是产生智能活动的前提条件和必要条件。问题1选项A.推理能力B.思维能力C.感知能力D.决策能力【答案】C【解析】人工智能具有以下能力：1.感知能力，即具有感知外部世界，获取外部信息的能力，这是产生智能活动的前提条件和必要条件。2.记忆和思维能力，即能够存储感知到的外部信息及由思维产生的知识，同时能够利用已有的知识对信息进行分析、计算、比较、判断、联
6、想、决策。3.学习能力和自适应能力，即通过与环境的相互作用，不断学习积累知识，使自己能够适应环境变化。4.行为决策能力，即对外界的刺激作出反应，形成决策并传达相应信息。8. 单选题项目监理例会是为了履约各方沟通情况、交流信息、协调处理、研究解决合同履行中存在的各方面问题而召开的会议，应由（ ）组织与主持。问题1选项A.监理工程师B.总监理工程师C.总监代表D.承建单位项目经理【答案】B【解析】项目监理例会是履约各方沟通情况、交流信息、协调处理、研究解决合同履行中存在的各方面问题，由工程监理单位总监理工程师组织与主持的例行工作会议。项目监理例会参加单位及人员通常包括：总监理工程师、总监代表、有关
7、监理工程师；承建单位项目经理、技术负责人及有关专业人员；建设单位驻现场代表等；根据会议议题的需要还可邀请设计单位、分包单位及其他有关单位的人员参加。9. 单选题在综合布线系统设计中，（ ）用于将工作区信息插座与楼层配线设备连接起来。问题1选项A.工作区子系统B.水平布线子系统C.管理间子系统D.垂直干线子系统【答案】B【解析】综合布线的六大子系统的范围及其功能：一、工作区子系统一个独立的需要设置终端的区域，即一个工作区，工作区子系统应由配线（水平）布线系统的信息插座，延伸到工作站终端设备处的连接电缆及适配器组成。二、配线（水平）子系统配线子系统由工作区用的信息插座，每层配线设备至信息插座的配线
8、电缆、楼层配线设备和跳线等组成。三、干线（垂直）子系统干线子系统应由设备间的配线设备和跳线以及设备间至各楼层配线间的连接电缆组成。四、设备间子系统设备间是在每一幢大楼的适当地点设置进线设备、进行网络管理以及管理人员值班的场所。设备间子系统由综合布线系统的建筑物进线设备、电话、数据、计算机等各种主机设备及其保安配线设备等组成。五、管理子系统管理子系统设置在每层配线设备的房间内。管理子系统应由交接间的配线设备，输入/输出设备等组成，管理子系统也可应用于设备间子系统。六、建筑群子系统建筑群子系统由两个及两个以上建筑物的电话、数据、电视系统组成一个建筑群综合布线系统，包括连接各建筑物之间的缆线和配线设
9、备（CD），组成建筑群子系统。10. 单选题监理项目组的高层管理人员收集以往类似项目的有关历史资料，会同相关专家对当前项目进行总成本估算，该估算采用了（ ）。问题1选项A.类比估计法B.参数建模法C.累加估计法D.从下而上的估计法【答案】A【解析】参考教材P527；成本估计的方法和工具1、类比估计法通常是与原有的类似已执行项目进行类比以估计当期项目的费用，又称为“自上而下估算法”。这种方法的基本操作步骤是：（1）监理项目组的高层次管理人员收集以往类似项目的有关历史资料；（2）会同有关成本方面的专家对当前项目的总成本进行估算；（3）将估算结果按照项目工作分解结构图的层次结构传递给下层的项目监理人
10、员，在此基础上，他们对自己所负责的工作和活动的成本进行估计；（4）继续向下一层监理人员传递估计信息。2、参数模型法将项目的特征参数作为预测项目成本数学模型的基本参数。如果模型是依赖于历史信息，模型参数容易数量化，且模型应用仅是项目范围的大小，则它通常是可靠的。3、从下向上的估计法这种技术通常先估计各个独立工作的费用，然后再汇总从下往上估计出整个项目的总费用。4、计算工具的辅助项目管理软件及电子表格软件辅助项目成本的估计。11. 案例题阅读下列说明，回答问题1至问题4，将解答填入答题纸的对应栏内。【说明】某建设单位与承建单位A签订了企业信息化工程建设合同。在工程建设过程中发生了如下事件：【事件1
11、】为维护自身权益，建设单位选择自己的子公司B单位作为监理单位。建设单位要求B单位在发生利益冲突时偏向己方，同时将该项目的网络综合布线子工程承包给B单位。B单位指定老王作为项目的总监理工程师。A单位为做好和B单位的协调工作，聘请老王为本项目的技术专家。老王借职务之使，经常将A单位关于本项目的技术和商业秘密泄露给建设单位。【事件2】系统建设进入设计阶段，A单位提交了总体设计方案，B单位审查时提出以下意见：（1）总体设计方案包括了90%的建设单位的需求，合格；（2）总体设计方案能够满足建设单位提出的质量、工期目标，合格；（3）总体设计方案的工程造价超出建设单位目标10%，在合理范围内，合格；（4）质
12、量保证措施不具备先进性，不合格；（5）未采用最新、最先进的数据存储技术，不合格；A单位按监理意见整改后，监理工程师小李审定总体设计方案为合格，A单位开始部署下一步工作。【事件3】项目建设进行到第3个月、第6个月时，监理工程师跟踪记录项目成本绩效指数CPI如下表所示。【事件4】受客观原因影响，建设单位的项目资金不能及时到位，A单位软件开发人员改为在家办公，B单位监理工程师不能到现场监理，因此三方都准备提出变更。老王要求监理工程师遵循下列原则控制变更：三方都有权提出变更、对变更申请快速响应、明确界定项目变更的目标。【问题1】（5分）针对事件1，依据监理单位或人员的权利和义务，请分别指出B单位和老王
13、的错误之处。【问题2】（5分）结合案例，请指出事件2中存在的问题。【问题3】（5分）针对事件3，根据项目执行到第6个月时的监理工程师记录，请回答如下问题：（1）哪些分项工程应及时制定纠偏措施？（2）哪项工程应给予最高优先权？为什么？【问题4】（5分）针对事件4，请补充监理应遵循的其他变更控制原则。【答案】【问题1】(1)监理单位不能偏袒某一方，应遵守“守法、公平、公正、独立”原则。(2)监理单位不应该仅维护建设单位的利益，应该维护建设单位和承建单位双方的合法权益。(3)监理单位不得承包信息系统工程。(4)老王不应将承建单位的商业及技术秘密泄露给建设单位，应保守承建单位的技术秘密和商业秘密。(5
14、)老王不能担任被监理的项目的技术专家(不得同时从事与被监理项目相关的技术和业务活动)。(每条1分，共5分)【问题2】(1)总体方案应包括建设单位的所有需求，包括90%不应判定为合格。(2)总体方案应满足建设单位的造价目标，超支10%不应判定为合格。(3)质量保证措施应判断合理性、可行性，先进性不应作为判断标准。(4)采用最新、最先进的技术不应作为判断标准。(5)方案经监理工程师审定后，应由总监理工程师审定签发，未经批准不得部署实施。(每条1分，共5分)【问题3】(1)机房建设、综合布线(每项1分，多写1项扣1分，最多扣2分)(2)机房建设(1分，多写不得分)原因:当CPI 小于1或逐渐变小时，应及时制定纠偏措施(1 分);CPI最小的分项工程应给予最高优先权(1分)。【问题4】(1)任何变更都要得到三方确认。(2)防止变更范围的扩大化。(3)加强变更风险、变更效果的评估。(4)及时公布变更信息。(5)选择冲击最小的方案。(每条1分，共5分)12. 单选题监
