2022年建筑行业六层砖混施工组织设计方案

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1、 欢迎阅读本文档,希望本文档能对您有所帮助!目录第一章工程概略9第1节修建概略9第2节构造概略11第3节施工前提与工程特色11第二章施工总体安排12第1节施工工程治理目的12第2节施工构造13第3节施工计划14第三章施工工程治理构造机构建制15第1节工程部治理构造机构为直线治理制15第2节工程部班子要紧成员及技巧力气的装备16第3节现场质量治理构造机构18第4节工程部的构成与恳求19第5节工程司理常驻现场的保障方法20第四章施工预备与资本装备21第1节技巧预备21第2节场内预备22第3节场外预备22第4节要紧施工机器装备应用计划表23第5节要紧施工周转材料应用计划表24第6节要紧工艺检测计量器

2、具应用计划表25第7节专业施工职员应用计划26第五章施工现场破体安排28第1节现场安排原那么与标化治理恳求28第2节施工现场用电破体安排29第3节施工现场用水现场破体安排31第4节现场要紧垂直施工机器安排32第5节现场花费、生涯装备32第6节施工现场排水、消防通讯破体安排33第六章工程丈量34第1节丈量仪器与专业职员的配34第2节轴线操纵35第3节高程操纵35第4节沉落不雅察36第七章土建要紧工程施工方法及技巧方法37第1节土方开挖与排水施工37第2节根底钢筋工程39第3节根底砼工程施工,模板工程40第4节回填土施工42第5节主体模板工程43第6节主体钢筋工程48第7节主体混凝土工程51第8节

3、墙体工程54第9节装修工程56第10节楼空中工程57第11节屋面工程58第12节门窗工程58第13节外足手架59第八章装置工程要紧施工方法60第1节要紧任务内容60第2节管道部分62第九章工程重点、难点部位施工技巧保障方法67第1节工程重点、难点部位67第2节工程重点、难点施工技巧方法68第十章工期计划与工期保障方法70第1节工期计划安排70第2节施工总进主度计划搜集图与横道表71第3节工期保障总体方法71第4节施行工期计划进程操纵方法75第十一章确保市优质保障方法76第1节质量保障系统77第2节分部(项)工程质量施行计划77第3节质量保障总体方法78第4节分部(项)工程质量保障方法81第5节

4、加强质量罕见通病防治方法87第6节制质量量保障方法94第7节时节(雨、夏、冬)施工质量保障方法96第十二章平安花费保障方法98第1节平安保障方法98第2节机电平安100第3节消防零碎101第十三章文化施工保障方法102第1节文化施工治理目的及保障系统103第2节文化施工治理方法103第3节场容场貌保障方法104第4节楼层卫生保障方法105第5节生涯卫生保障方法105第6节情况卫生保障方法106第7节防噪声方法107第十四章工程施工和谐共同107第1节土建与水电装置的和谐共同107第2节与专业步队的和谐共同109110第4节与监理工程师的和谐共同110第5节与业主的共同111第6节与周边的和谐共

5、同112第十五章落低工程本钱浪费资本与优化计划计划112第1节技巧方面113第2节施工方面113第3节平安方面114第4节履行强迫式机器治理114第5节采纳独特的物质供给与治理方法115第6节应用古代化办公手腕,提高任务效力115第7节别的方面116第十六章工程技巧材料治理与技巧计划116第1节工程技巧复核计划116第2节统计技巧应用计划117第3节四新技巧应用计划117第4节QC质量攻关计划118第5节工程材料治理118第6节施工时期治理118第7节本工程必需遵守如下要紧标准、标准(辅佐119第8节开工移交材料目录120第十七章善后效劳120第1节工程保修120第2节工程回访122工程概略修

6、建概略江苏某学院江宁校区单体计划宿舍C、D单位,为宿舍主体部分砖混六层,连廊部分钢筋混凝土框架构造,檐高高为,修建面积为19780M2,由江苏某学院,由江苏省某计划研讨院计划,工程位于江苏某学院某校区。本工程为二类工程,其装修简况如下:1、内墙:一般墙面:乳胶漆墙面卫生间墙面,高度至吊顶处:釉面砖(瓷砖)墙面2、楼空中:走廊、楼梯、宿舍、先生运动室:水泥空中盥洗间、茅厕间:地砖空中(带防水层)走廊、楼梯、宿舍、先生运动室:水泥楼面盥洗间、茅厕间:地砖楼面(带防水层)3、顶棚:卫生间:粘贴铝塑板吊顶走廊:矿棉板吊顶一般房间:板底乳胶漆顶4、外墙:乳胶漆墙面。5、屋面:一般屋面:三元乙丙卷材防水挤

7、塑木屋面(聚苯乙烯保温隔热板颠倒屋面)走廊上方、阳台上方屋面:聚氨酯防水涂膜屋面。6、门窗:铝合金门窗及木门7、油漆:木门油漆:浅米色混杂漆两度。金属油漆:白色混杂漆两度。8、坡道:水泥坡道。构造概略本工程按抗震布防七度布防,丙类修建,类园地,处于对修建倒霉地段,详细详地质讲演,地基根底平安品级为丙级。砼强度品级:垫层为C10,其余为C25。2。施工前提与工程特色1、工程地处江宁,交通不受限度,但文化施工,卫生整齐等任务不得抓紧,为了扩展企业的知明度,靠路边生涯区全部刷白,并写好鼓吹口号。2、工程量年夜、工期紧、质量恳求高:本工程是为先生宿舍工程,工程质量特不主要,因此质量标准恳求高,恳求我们

8、保持谨严的科学立场,经心构造,经心施工。施工总体安排施工工程治理目的1、工期:218根底确保30天、主体确保80天、装潢85实现总工期确保在218天实现义务。2、质量:主体工程确保优良工程,单位工程确保市优工程。3、平安:根绝严峻伤亡与火警事变,一般事变频率操纵在%以内4、现场治理:保持“标准化”长效治理,争创“市级文化工地”。5、科技应用:积极应用“四新”技巧,建成“全市修建业科技树模工程”。积极展开QC小组运动,施行中,上述目的假设未能实现,愿接受业主的处分。施工构造1、履行工程法治理,成破一级工程司理部,由一名工程司理与两名工程副司理(土建、装置)跟土建、装置专业工程工程师及有关技巧治理

9、职员构成,按照公司效劳操纵,工程授权治理,专业施工保障,各方通力合作的方法,行之无效地施行质量目的与目的。2、工程部按施工专业下设两个施工分部,即土建与装置工程分部,两个分部各由一名工程副司理分担。3、施工职员履行专业化构造,按差异工种,差异施工部位分别功课班组,使各专业班组职员从事性子一样的任务,提高操纵工人的纯熟水平跟休息花费率。4、专业班组履行物质消耗调查,定额计件工资治理,天性机能科室担负监视其施工方法、质量、进度、平安等,工程司理兼顾安排工程的人力,物力的平衡调理。施工计划1、根底施工当前以伸缩缝为界分区功课:根底砼承台采纳薄层浇筑,歪面分层、按部就班、一次到顶、专人定位振捣的方法施

10、工,届时和谐好交通,环保等任务,确保材料实时到位根绝由于施工构成的冷缝及图纸、计划之外施工缝的发生。3、构造施工:拟配四台QTZ40塔吊跟五台施工井架(详细位置见破体图)担负材料的垂直保送,砼采纳商品砼,做好计量任务,钢筋会合配制,原位绑扎,模板采纳胶合板早拆系统。为放慢施工进度,塔吊在根底施工前装置,以充分发扬机器应用率,此阶段机器、休息力到达顶峰,跟着修建降落,踏实落实花费平安保障方法,以确保各工程标的实现。4、构造:每层施工工期安排为6天,在施工到4层时,安排墙体砌筑。4、墙体砌筑:按照主体施工的进度,在主体构造施工到三至四层后开始砌墙,水电预埋任务亲切共同,并在此阶段提早终了,不得在已

11、成型的修建物上开孔,打洞,为装潢阶段供给有利的前提。5、装潢施工:内饰由下而上分段进展,外饰由上而下,此阶段装潢职员,水电跟专业装置职员出场较多,应加强施工工序的和谐治理,互相共同,并须提早分阶段安排好主体构造验收,为装潢施工供给时辰。6、零碎工程:此阶段修建物工程量全然终了,派人担负制品的保护,同时现场留充足的人力、物力进展善后任务,工程技巧材料亦应动手拾掇装订、送审。7、开头开工:由工程部司理牵头构造,进展自查自纠,而后会同有关方面进展预检,整改施工中存在的缺乏,零碎工程接着进展了手,施工机器、机具及临设拆离现场,最初共同业主、计划等单位进展片面验收,报质监站审定质量品级,并进展市优的申报

12、任务。施工工程治理构造机构建制工程部治理构造机构为直线治理制工程司理工程工程师副工程司理本钱核合计划操纵组本钱核合计划操纵组本钱核合计划操纵组本钱核合计划操纵组本钱核合计划操纵组本钱核合计划操纵组本钱核合计划操纵组本钱核合计划操纵组各功课班组工程部治理构造机构为直线治理制,按照这种治理的恳求,在工程司理的选用及治理职员的装备上必需严峻恳求,见以下列图:工程部班子要紧成员及技巧力气的装备我公司早已履行工程法施工,履行公司指点下的工程司理担负制,公司直截了当面临工程进展综合治理、和谐,鉴于该工程特别主要,因此我公司有幸承建该工程,该工程将列为我公司的重点工程工程,由公司直截了当构成重点工程工程部,

13、下设土建、装置两个分部,遴派施工过类似工程,并有丰厚施工经历的工程司理担负工程司理,树破由工程司理担负、工程工程师两头操纵,质检员下层反省的三级治理零碎,构成横向从全部工程到各分项工程,纵向从工程司理到功课班组的质量治理搜集,现场工程班子要紧成员及技巧力气装备如下:工程司理1人(本科,工程师,壹级天资)担负工程片面治理,和谐任务。工程副司理2人,此中土建工程副司理(高中,工程师,壹级天资)担负土建工程现场施工及治理。装置工程副司理(高中,工程师,壹级天资)担负装置工程现场施工及治理。工程工程师2人,此中土建工程工程师(本科、高工)担负土建工程技巧、质量等任务;装置工程工程师(专科、高工)担负装

14、置工程技巧、质量等任务。施工、质量、平安、材料、估算、财政等各个天性机能治理小组,按土建、装置工程岗亭恳求,装备完好,树破高效治理的治理部分,严峻岗亭义务,各司其职,各负其责,保障工程顺遂进展。为标准对该工程各项治理任务,条约治理及质量、进度的总操纵,工程司理部将按照发布的质量保障手册,标准工程程汇编及文化施工与制品保护治理方法等次序支撑性文件施行治理跟操纵。现场质量治理构造机构工程司理质量治理指点组长工程副司理质量指点副组长工程副司理质量指点副组长质检员(土建)质检员(装置)施工员估算员丈量员技巧员平安员机管员计量员材料员材料员试验员土建各专业班组装置各专业班组现场质量治理构造机构,见以下列图:工程部的构成与恳求1、本公司早已履行工程法施工,履行公司指点下的工程司理担负制,直截了当面临工程进展综合和谐、治理。鉴于该工程的主要性,本公司有幸承建,将该工程列为本公司重点工程,由公司直截了当组建重点工程工程部。2、先派存在丰厚施工治理经历跟综合和谐才能的国家一级天资的工程司理,担负该工程工程司理、工程副司理,本工程将遴派业主调查确认,均荣获市级优良工程司理名称的工程司理、副

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